想い出は心の宝石箱に。。。

     今回想すると、福島支店長として着任後の１年間というのものは、 皇子の

　　会社生活において最も有意義で、且充実していた時間ではなかったのかと。

　　何故なら、支社長から大抜擢され、彼の社内的面子を潰しては、絶対にいけないと

　　いう想い。その為に身命を賭して福島支店を再建しようと、寝ても醒めても仕事の事

　　しか、頭にありませんでしたから。

　　また、場所長というのは一国一城の主であり、総て自分の判断と決断で事が

　　進められる事が、水を得た魚のように皇子を、自由奔放に活動させたのでした。

　　私の信念は、ベストを尽くし天命を待つという事であり、失敗すれば

　　責任をとり職を辞し、腹をかっ切ればよしと割り切っていました。

      切腹というのは、日本独特のものです。新渡戸稲造の＜　武士道　＞

　　によれば、腹部には人間の霊魂と愛情が宿っており、勇壮に腹を切ることが武士道を貫く、

　　自死方法として最も適切と、されていたからだそうです。

　　切腹の動機として、主君に殉ずる追腹（　おいばら　）、職務上の責任や義理を

　　通すための詰腹（　つめばら　）、無念のあまり行う無念腹などがありますが、

　　三島由紀夫の切腹はまさに無念腹でしょうね。

　　取引先、社内各位の絶大なるご支援のもとに、なんと１年で福島支店の

　黒字化に、成功したのでした。

　　そして福島支店の再建が認められ、場所存続が正式に決まったのです。

　　自分の抜擢人事が正しかったことが、これで証明されたわけで、支社長が一番

　　お喜びになりました。

　　国内取引の活性化を図る目的で、その年に＜　社長賞　＞が創設されました。

　　そして第一回の表彰対象者として、福島支店が受賞する事が決定。

　　弊社の社長賞ですから、最低１００万円は戴けるものと、支店内各位は海外旅行

　　何処に行こうかと、色めきたちました。役員の代理として支社長から、皇子が

　　社長賞を戴き、開封すると絶句・・・端午の絶句・・・・

　　えっ・・十万円？？？？？？

　　再建は皇子だけの努力で、なしえたものではありませんから、支店内各位で

　　分けると手元に残ったのは、わずか数万円。

　　う～～～～ん・・・これが、社長賞か？！

　　いんや金銭的なものではなく、社長賞という名誉が総てであると、自分自身を

　　泣く泣く納得させたのでありんす。

　　その後は、福島支店の業績も順調に推移したのですが、３年後に東北支社管轄

　　子場所すなわち、福島支店・盛岡支店・青森支店を総て廃止し、業務を東北支社

　　仙台に集約するとの、全社決断がでました。

　　この方針は、東北地域のみならず、全国各地の子場所が適用対象となったのです。

　　その理由は、交通機関・情報手段の利便化によって、子場所を各県に置く必要も

　　なく、支社からそれぞれの県を、管轄すればばいいとする、＜　合理化策　＞の

　　一環でした。

　　それでは、皇子が心血注いで再建にあたったあの努力は、一体なんだったのかと

　　怒り心頭に達しましたが、こればかりは全社的な決断ですので、どうしようも

　　ありませんでした。

　　東北各場所の女子事務員は、その土地にある子会社に転属、この機会に退社、または

　　仙台への転勤という選択を迫られました。郡山から仙台までは、新幹線で40分

　　ということもあり、当事務所の事務職員は新幹線通勤で支社へという事で、決着を

　　みました。

　　さて、皇子はどうしたのか？　東京に戻るという選択もありましたが、既に10年

　　近く本社を離れており所詮浦島太郎。それよりはこれまでの地縁・人脈を生かした

　　方がよいとして、仙台への転勤を希望したのです。

　　皇子を抜てきした支社長は既に退職、燃料出身の同期が交代として赴任したばかり

　　でした。彼と打ち合わせ結果＜　副支社長　＞、盛岡支店とは異なり本当の

　　NO.2 として、仙台へ赴任したのでした。

　　それでは最後に、美しい裏磐梯の景色をお届けしながら、福島とはこれでお別れ

　　しましょう。

            https://youtu.be/dw3snlu-f3g          

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝＝つづく　＝＝

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