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組織進化プロフェッショナル! イニシア・コンサルティング 丹生 光

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Comments

イニシア@ Re:確かに・・・(07/28) 失敗も別の角度から見ると、成功かもしれ…
一等(経営コンシェルジュ伊東)@ 確かに・・・ その用途以外を見つけ出すのは重要ですね…
イニシア@ Re:なるほどなるほど・・・・(06/30) ありがとうございます。 オリンピック…
一等(経営コンシェルジュ伊東)@ なるほどなるほど・・・・ 何時も、参考になりますね~! 先日の…
イニシア@ Re:ちょうど、(06/09) はい。 これはけっこう使える戦略だと思…

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Jun 23, 2011
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カテゴリ:未分類

  「問題空間」。

人はその中で問題を定義する。



問題解決策の意見が合わない場合、確認してみると問題の定義が違っている。

問題の定義が違う場合、確認してみると問題空間が違う


...「問題空間」は、何によって決まるのか?

その人の利益、立場、経験、価値観、性格など・・・。

つまり、一人ひとり顔が違うように一般には一致しない。


しかも、問題空間は外から分からない。聞いても教えてくれない。

無意識に定義しているから本人さえも気づいていない。

人間の判断は問題空間に縛られている。


逆に問題空間を一致させると問題の定義が一致する。

問題の定義が一致すると問題解決策も一致する。

問題解決は「交渉」ではなく、問題空間の可視化と共有化がカギである。






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Last updated  Jun 23, 2011 11:35:05 PM
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