^-^◆ 【講演録】未経験分野への取り組み[6・完]＜バブル時代ＩＴ導入事例に学ぶ＞
◆ 人気ランキングに参加しています。良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。にほんブログ村 ^-^◆ 【講演録】未経験分野への取り組み[6・完] ＜バブル時代ＩＴ導入事例に学ぶ＞ この記憶のセンスの優れた方が社長さんには実に多い……。大切だと思った事………、気になった事……、心に引っかかった事……、等を、ちゃんと頭の隅で覚えているわけです。 それも……整理して…デスネ……。先ほども言いましたが、社長さんには、特にこの記憶の才能が優れている方が多いですね……。社長業にとって、基本的に重要な資質と言えるのかもしれません。記憶……つまり頭で覚えておくというやり方の他には、紙としてスクラップを綴じて持っていたり、或いはメモであったり……、読んだ本等を所定の本棚に保管していたり……といった、紙がベースとなった情報の保管庫があります。 ……そして又、課題に応じて、誰の智恵を借りれば良いかが良く分かっていて、その、幅広いブレーン達の名簿や電話帳等を、持っていたりします。 もちろん、必要な記録は、手帳やノートにしているし、専門家ともつきあって……、必要の都度彼等を活用できる体制を、常日頃から、きちんと持っている……。それが社長さん達です。--------------------------------------------------------- これらの情報やそのルートは、ひとつには豊富な人脈……、そして……、マスコミ情報……、書籍等を中心に普段から意識して組み立てていないと、「さぁ！！」の間には合わないわけです。 そして、これらは、みんな手作りであり、且つ個性的であり、当然、その社長さん固有のノウハウでもあります。 これらの地道な努力の裏打ちがあって、社長さん達は、重要な決断を滞りなく遂行しておられるわけなんですね……。 ただ、ここで、幾つか課題が無いわけではありません。 それは……、………記憶については、当然失われる危険性が高いという事。……年齢と共に感じておられる方も多いのではないでしょうか？ また、紙をベースにした情報ストックは、これは、量が多くなりますと……、取出すのに時間がかかったり、どこに保管しているかが、分かりにくくなったりするという事などです……。 また、追加訂正など再編集して質を高める作業も、大変な時間を食うという事だってあります……。 これらは、けっこう大変ですよね……。……大変です。真面目にやっておられる方なら……思い当たるはずです。 ………さわさりながら……、……しかしながらぁ……、今、自分がやっている情報の集め方や、加工の仕方の範囲内で、色んな事すべてが順調にいっているのであれば…………、それはそれで良いわけです。何の問題もありません。問題無ーーーし！！……です。(^-^) 新しい道具なんて要らない。要りません！……必要ないわけです。ΙΤなんてクソ食らえ……なわけですね。ＩＴに「アイテー」なんて思わないわけです。ははははっ……。(^。^) ΙΤ、ΙΤって、いくら叫んでも、情報が付いてくる訳ではないのですから……、質の良い情報を他の方法ででも、ちゃんと整備している方が、はるかに上といえるわけですね。 ……ΙΤ等に興味を持つ種類の人というのはですね………、自分がコントロールしている情報……、あるいは情報網……、または情報の処理加工の方法……に、何らかの不足を感じる。……改革の必要性を感じる…………。もっと便利な方法は無いのか……と模索する。……そういう人達であります。……そういった人達が、新しい道具を探し求めるということになるわけです。 コンピュータは、機械であり道具ですから、物代としての（ハードウエアといいますが）お金はかかります。それに加えて、そのハードウエアを動かすソフトウエアにも、それなりのお金がかかります。そして、情報を通信すれば、当然通信費もかかります。これらは当たり前のことで、かって、電話器を導入した時に、それなりの経費がかかったのと何ら変わりはありません。 しかし…………、コンピュータのシステムは……、その処理スピードは抜群ですし、情報を集める巾の広さや、ストックの量をとってみても、あるいは、データ取出しの速さ、それに音・文字・図・写真と、表現方法の多様性など……、優れた能力がある事は事実です。近年、ネットワークの充実がその能力を一層高めています。 ここでお断りしておきますが、私が今日お話しているテーマは、皆さんの会社の担当者の方々がやっておられる仕事の効率化の話ではありません。その分野でＩＴは目覚ましい活躍をしておりまして、かなりの経済的な効果も上げてきました。しかし……、その類の話なら何も社長さんにする必要はありません。部長さんか、或いは課長さんで十分です。 本日、私がお伝えしたいのは、経営管理システムへの、ＩＴの活用についてであります。勘違いされませんように……念のために……。(^-^) さて、本題に戻りますが……、問題は、社長さんたちが今現在、やっておられる情報の取得や整理の方法に、改善を加えたいと思っておられるか……どうか？……です……。今のままでご満足なら……それで、オーケーです。 自分に必要な情報の量や、質や、スピードに対して、不満をお持ちかどうか………？……どうでしょう……か？ 例えて言えば、……自転車しか持っていない人が、オートバイを欲しいと思っているかどうか、はたまた、乗用車を欲しいと思っているかどうかです。 もし、改善したいという欲求がおありなら……、社内か、あるいは社内に適当な人がいないならば、社外のコンピュータシステムでも、ＩＴ関係でも良いですから、その道の専門家に相談してみて下さい。 普通の言葉でけっこうです。むしろ、普通の言葉の方が良いと思います。聞きかじったカタカナ用語を使われるより、はるかに良いと思います。(^。^)事業は、皆様方がお使いになっている普通の言葉でこそ運営されております。もし、普通の言葉で相手に通じないとしたら、それは相手の専門家の方に問題があります。…………そう思われて結構です。 ちゃんとした専門家をつかまえられれば、きっと、新しい道が見えてくるはずです。 ……そしてもうひとつ……、お願いがあります。今日こうして私と会われて……、ほとんど途中からは、眠らずに話を聞いていただいて……、折角だから、何とか、このひとときの出会いを活かそうと、思われる方がおられましたら、ぜひ試して欲しい事があります。 それは、何か……？それは………情報を手に入れる方法に何ら改善の余地はないとそう思っておられる方………、当然いらっしゃいますよね……。…………いや、それはそれで良いのです。ただ、それらの方も、ぜひ先ほどの専門家と、一度雑談をしてみて欲しいと思うわけです。…………雑談で結構です。 何故、私がこういうことを申しあげるか……？それは……、先ほどの例に戻りますと、……もしかして、あなたが、乗用車までは知っておられても、飛行機の存在を知っておられないかもしれないからです………。 知っていたとしても、とても、自分に役立つなどと考えて、おられないかもしれないからです。 みなさんがお持ちになっている、重要な課題を解決するポイントは、もしかしたら、本当は飛行機なのかもしれません。 ニーズをぶつける事と、シーズの知識を持つ事……。これは、よりよく社を運営されようとされるみなさんにとって有力な用心棒となるでしょう。 迷うこと等ありません、全権を持っておられる社長なのですから、要る物は要る。要らないものは要らないと、きっぱり判断して下さい。 そして、その判断をより確からしいものにする為のひとつの方法について、今日、述べさせていただきました。 皆様方のそれぞれの会社が、ますます発展されますように、心からお祈り申し上げます。そして、今日の出会いにこころから感謝して、私の話を終わらせていただきます。ご静聴有り難うございました。 ＜m (__) m＞ ＜完＞ ※ 長編にお付き合いいただきましてありがとうございます。 ＜昔ながらの駅弁売りさん＞人気ランキングに参加しています。良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。にほんブログ村=========================================================◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中巻・下巻）』です。 それぞれ200円です。(^-^)AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路（ビジネス編上巻・中・下巻）』 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆人気ランキングに参加しています。良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。にほんブログ村n:e:y?
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