組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

戦略的コストカット

金融危機による恐慌まで懸念される経営環境の急変のもと、次期中期経営計画を策定中の企業はここへ来てどんな緊急対策を追加すべきか、お悩みだと思われる。

そこで、この変化を機会として生かす大胆な「戦略的コストカット」をご紹介したい。

「戦略的コストカット」とは、ブランド価値やＣＳの向上とコストカットを両立する手法である。

１． 超・新発想商品：

ブルーオーシャン戦略による大胆なカット型の革新商品

ブルーオーシャン戦略の基本は 、『コストを引き下げると同時に価値を向上させていく』こと。すでに飽和しつつある過去の競争ポイントに固執せず、より広いお客様が求めるより合目的な競争ポイントを発見し、そのニーズから求められる機能要素に絞り込むこと。

品質レベルを向上しながら管理コストをカットする法

品質管理は日本企業の生命線だが、その管理コストには実は無駄が多い。それを統合化、システム化し、さらに世界展開することでグローバルな品質管理の効率を極大化する。