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テーマ:ニュース(100109)
カテゴリ:個人活動
コロナウイルスの影響で、多くの活動が制限されています。
そのため、対面でのセミナーなども、なかなか行えません。 そんな中、今年度初のセミナー登壇が決まりました。 リアルとオンラインの同時開催という、ハイブリッド型のセミナーです。 会場での参加者は50名、オンラインでは200名という形式です。 去年も登壇した会場ですので、様子はわかります。 広い会場ですので、50人であればかなり余裕があるはずです。 いつも話す内容では、経理部のあり方については必ず触れます。 財務・経理部門の役割を、経営支援に資する「強い経理部」へと変革するためには何が必要か、という点は欠かせません。 今回は、この財務・経理部門の目指す姿だけでなく、データ活用から業務改善、本業の業績向上につなげる事例なども盛り込んでいます。 そして、コロナ禍における財務・経理部門の未来はどうあるべきか、という点には是非触れたいと思います。 コロナウイルスへの対策によって、改善、改革のスピードを早めなければなりません。 それと同時に、我々の部門はどうあるべきなのか、これもwithコロナ、afterコロナを見据えて変化していくことが必要です。 今一度、経理部とは何をする部門なのか、そこにどのような価値があるのか、という点を考えたいと思います。 戦略構築のフレームは、既にイメージ出来ています。 今年度初のセミナーは、9月に東京で開催されます。 参加者の皆様のお役に立てるよう、中身の濃いものにしたいと思います。 資料と原稿作成を急ぎます。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2020年08月19日 18時20分07秒
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