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経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

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2020年12月17日
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カテゴリ:業務改革
いまだ新型コロナウイルスが猛威をふるっています。
東京都の感染者は今日は800人を超え、色々な意見のあったGO TOキャンペーンも一時停止となりました。

私の勤務先も、一時休館期間が延長されました。
原則、全員在宅勤務となっています。

業務をどうするかは、コンテンジェンシー・プラン通り対応しています。
これを早いうちに立案しておいて良かったと思います。

しかしながら、想定出来ない事態が何度も続き、その都度、臨機応変な対応をしてきました。
結構ギリギリのことありましたが、大事に至らずに済んだという状況でした。

こういう状況下では、過去の経験が通用しません。
こういう中でのリーダーは、強いリーダーシップを発揮しなければなりません。

過去に経験したことがなくても、リーダーは決断しなければなりません。
また、決断したことが、そぐわないことになってしまうこともあります。

その時は、朝令暮改を厭わずに、決断を変えなければなりません。
そこで必要なことは、勇気だと思います。

過去に経験したことがなくても、勇気を持って決めなければなりません。
そして、その決めたことも、時と場合によっては、勇気を持って変えなければなりません。

この非常時に求められるリーダーは、勇気がキーだと思います。
私も勇気を持ったリーダーシップを発揮したいと思います。






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最終更新日  2020年12月17日 18時18分06秒
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