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カテゴリ:業務改革
いまだ新型コロナウイルスが猛威をふるっています。
東京都の感染者は今日は800人を超え、色々な意見のあったGO TOキャンペーンも一時停止となりました。 私の勤務先も、一時休館期間が延長されました。 原則、全員在宅勤務となっています。 業務をどうするかは、コンテンジェンシー・プラン通り対応しています。 これを早いうちに立案しておいて良かったと思います。 しかしながら、想定出来ない事態が何度も続き、その都度、臨機応変な対応をしてきました。 結構ギリギリのことありましたが、大事に至らずに済んだという状況でした。 こういう状況下では、過去の経験が通用しません。 こういう中でのリーダーは、強いリーダーシップを発揮しなければなりません。 過去に経験したことがなくても、リーダーは決断しなければなりません。 また、決断したことが、そぐわないことになってしまうこともあります。 その時は、朝令暮改を厭わずに、決断を変えなければなりません。 そこで必要なことは、勇気だと思います。 過去に経験したことがなくても、勇気を持って決めなければなりません。 そして、その決めたことも、時と場合によっては、勇気を持って変えなければなりません。 この非常時に求められるリーダーは、勇気がキーだと思います。 私も勇気を持ったリーダーシップを発揮したいと思います。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2020年12月17日 18時18分06秒
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