経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

毎年数回、経理部内での勉強会を実施しています。
テーマは様々ですが、毎年当社の業績推移と、他社比較を確認するテーマは、必ず採用しています。

このテーマも、毎年ただ同じ内容で数値のアップデートだけだと、マンネリ化します。
そのため、毎回工夫して色々なエッセンスを盛り込むようにしています。

今年は色々と節目になることもありますので、当社の設立から現在までの歴史を振り返る、という内容を盛り込みました。
設立時から現在まで、1年ごとのトピックスを記載し、当社の業績がどのように推移してきたのかを確認します。

トピックスは、社会情勢、当社の主な出来事、業績面のトピックス、財務面のトピックスの4つの面から記載しました。
例えば消費増税があった時には駆け込み需要があったり、翌年にはその反動があったりします。

M&Aで新たな企業がグループインしたり、子会社同士の合併があったり、海外進出したりと、出来事も様々です。
これらの出来事と併せ、PLの推移、売上原価率、販管費率、営業利益率の推移などを、グラフにして並べてみます。

私は直近5期分ぐらいしか直接携わっていませんが、設立当初や初期から経理部で仕事をしている人にしてみれば、懐かしい歴史の振り返りになります。
そして、会社がどのような戦略を採用してここまで成長してきたか、確認する良い機会にもなります。

勉強会後のアンケートで感想を聞くと、やはり歴史を振り返ることで色々と良い学びになった、という声が多くありました。
歴史から学ぶことは、戦略の成果を確認することにもなります。

ネタを考えるのは毎回大変なのですが、勉強会は皆にとって有益な機会であるため、これからも知恵を絞っていきたいと思います。