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カテゴリ:業務改革
経理の仕事は多岐にわたり、幅広い知識が求められます。
会計、財務、税務を主として、様々な力を磨いていく必要があります。 私自身も全てを網羅しているわけではありませんが、持っている知識を体系化して、後進の育成に力を入れています。 これまでもやっていましたが、さらに本格的に経理のプロ育成を進めなければなりません。 そこには経理の知識のみならず、最終的には経営支援という、経理部門の理想像があります。 これを実現するためには、現在のOJTとテーマ別勉強会では不足しますので、本格的なプロ育成のための勉強会プログラムを考えました。 私たちもう一人で講師を担当し、会計管理、財務管理を中心とした勉強会を実施していこうと決めました。 これから3月までの全6回、様々なテーマのプロ育成部内勉強会を進めていきます。 先日が、その第1回でした。 全6回とも参加してもらうことを要件とし、希望者には立候補してもらいました。 色々なメンバーが集まり、期待が広がります。 資料を作る私も、色々と知恵を絞ります。 今回は初回ですので、導入講義として、比較的入りやすいテーマにしました。 メインテーマは財務諸表分析です。 自社や同業他社の財務諸表は見る機会があるでしょうが、まるっきり違う業種の財務諸表を見る機会は、意外と少ないと思います。 また、PLとBSのバランスなども良く見ることで、ビジネスモデルを理解することも出来ます。 今回は事前課題を出して、これを持ち寄ってグループディスカッションするところから始めました。 その後、財務諸表分析の講義と、ディスカッションの発表、課題の解説という構成にしています。 実際に、多くの企業の財務諸表を見て、業種による違いを理解すること、そして、同じ業種でも戦略によって財務諸表の内容に違いが出ること、を学んでいただきました。 そして、後半は実在の企業のケースを取り上げ、業績不振からどのような戦略で業績を回復させたのか、財務諸表以外に有価証券報告書などから、その戦略を読み取ることを解説しました。 グループディスカッションが1時間、講義が約2時間半という長丁場でしたが、皆が積極的に参加してくれました。 有意義な時間になったと思います。 次回は11月です。 また次回も私の担当なので、しっかりと良い講義に出来るよう、知恵を絞っていきたいと思います。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2022年09月27日 18時27分51秒
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