森田理論学習のすすめ

東京下町の金型、プレス職人岡野雅行氏のお話です。

岡野氏は、単価の安い仕事と技術的に誰にもできない仕事を手掛けることにしている。
他の町工場では、誰もができて、単価がそこそこのものをみんなが競って手掛けている。
しかしそのやり方では３年経てば、競争原理が働き、商品単価が下がり儲からないスパイラルに落ち込んでしまう。
またそういう仕事は発展途上国に奪われてしまう。

岡野氏は逆にそういう新興国でさえも単価が安すぎて投げ出したものを大量生産していく。
だから競争相手はいない。逆に言うと競争相手がいないものしかやらない。
そのためには機械で自動化していく必要がある。
そういう金型やプレス機は自分で一から作り上げる。

ところが３年から５年すると競争相手が出てくる。
そこに自分の居場所はないと判断して、プラントごと売りに出すという。
一つのプラントを作り上げて、自己満足して、そこに胡坐をかいて固執していると、会社の存続の危機を招くという。
常に時代の変化を読み次々と新しい仕事に切り替えていく気持ちが大切になる。

技術的に誰にもできない仕事は、２～３年の開発期間がかかっても、６割方成功の見込みがあるものは引き受けるという。
その一つがテルモの依頼を受けて作り上げた超極細の痛くない注射針がある。
競争相手がいないので、販売価格はこちらに決定権がある。
こういうものが完成すると、金型とプレス機、その後のメンテナンスまでプラントとして販売するという。
特に潤滑油はプレス機独自に配合しないとうまく機能しない。
開発段階では試行錯誤の連続でもどかしいものがあるが、岡野氏はそれを楽しんでいる。

岡野氏の話を聞いて森田理論学習の取り組み方のことを考えた。
まずは規則正しい生活と凡事徹底がキーになると思う。
これはやろうと思えばだれでも手掛けることができる。
しかしこの取り組みを３年、５年、１０年、２０年、３０年と愚直に継続することはとても難しい。
水谷先生は私たちは風雲に乗じて成功を遂げるタイプではない。
平凡を軽視しないで２０年、３０年と継続すれば、極めてまれな非凡な人になれるといわれていました。
私達には瞬発力はあまりないが、マラソンのようにペースを守って４２．１９５キロを走り抜くことはできるような気がする。

次に森田理論は表面的な学習だけでは変化は起きないと思っている。
森田も鉱脈や水源と同じである程度掘り進まないと宝物を手にすることはできない。

そのためには、
・活動的な集談会や全国版オンライン集談会に参加する。
・生活の発見誌や気に入った森田関係図書やその他関連図書を読む。
・項目別にインデックスを付けたノートに切り抜きや書き出しをする。
・学習項目ごとに自分の場合はどうなのかを考えてまとめを行う。
・森田理論の中でこれはと思ったことは、積極的に生活の中に取り入れる。