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カテゴリ:業務改革
10月から体制が変わって、間もなく1ヶ月になります。
まだ何となく落ち着かず、第2四半期決算ということもあり、バタバタと慌ただしいです。 現在では、これまでの拠点に加えて、新たに2拠点が加わっています。 そのため、3つの拠点を飛び回る日々になっています。 少しずつパターンが出来つつありますが、月火がA拠点、水木がB拠点、金がC拠点みたいな感じです。 このうち、週1回在宅勤務が入るかどうかのパターンです。 これまでは1拠点で、それに在宅勤務を組み合わせていました。 在宅勤務時も、会社のパソコンを常に繋ぎっぱなしにしておけば、自宅のパソコンから会社のパソコンを操作出来ました。 この仕組みはとても便利で、いちいち会社のパソコンを持ち帰る必要がありませんでした。 今回は日によって拠点が変わるので、どうしてもパソコンを持ち歩く必要があります。 これまでと仕事のパターンが大きく変わりましたが、それを面倒だと思うよりは、また新たな働き方をどうやって構築していこうか、考えているという状況です。 新たな出会いもありますので、コミュニケーションの取り方も、より必要になってきます。 このような状況になると、より一層ペーパーレスの必要性を感じます。 無理矢理にでも、請求書や旅費経費の処理をペーパーレス化しておいて良かったと感じます。 まだまだ落ち着きませんが、新しい拠点での仕事もまた良いものだと感じています。 どうやって改革していくか、知恵を絞ってやっていきたいと思います。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2021年10月27日 18時26分35秒
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