神谷ちづ子・ついつい・一言

1月4日・産経新聞の、中曽根康弘元総理のインタビュー記事。

最近の中曽根氏のコメントは、政権与党に気を使っているのかしら、

という感じのものが多かったんですが、今回は、聞き手が、

あの阿比留瑠比氏だったからか、かなり辛辣にリーダー像を語っていて、

なかなかに、面白いかったですねぇ。

詳細は、記事を読んでいただくとして、特に興味深かったのは、

菅総理がカナダサミットに出席した際、

首脳たちの輪に入れず独りぼっちで立ち尽くした件。

そう、あの時もマスコミは、一人ポツンと離れている菅さんの姿を撮って、

散々に、悪口いってましたっけ。

菅さんに限らず、毎回、こういう機会には、日本の総理が、

どれくらい、各国首脳の中に入り込んでいけたか、いけなかったかを、

マスコミは、ガンガンとチェックし批評していますが、

当事者にとって、

これは、かなり、辛いものなんだと思うんですね～。

私は以前から、こんな辛い思いをするのに、どうしてお偉くなると、

こういう会に出席したがるのか、不思議でしたもん。

中曽根氏は「それは私以前の首相たちもみんなそうだった。

国際会議のコーヒータイムでは米欧勢が集まって

コーヒーを飲みながら話をするんだが、日本の首相は

離れて独りで立っている。だいたいそういう光景だった。

　私はそれを見ていたからそうさせないように真剣に努力した。

レーガン氏も助けてくれたしね。」と語っています。

重要度はゼンゼン違いますが、いろんな国を経験してきましたから、

私も、そういう類のパーティーに出ざるを得なかったことは多々あります。

話の輪の中に入って行く・・って、これ大変なんです。

言葉のハンディはありますし、私なんか特に、取り柄もない主婦ですし。

こんな私と「ぜひ、話をしたい」と思う人は、誰もいないわけです。

そんな中で、どうするか。

まず、入り口でワインかカンパリソーダーをキュッと引っかけます。

少し、勢いを付けたところで、少しでも顔見知りがいる輪に近づいて、

「あ～ら、みなさん、何を話しているの」と言ってみる。

大抵、誰かしら親切な人はいるもので、

「こうこう、こんな話よ」と答えてくれます。

そこで「ほう～」と、面白くても面白くなくても興味を持ったふりして、

で、「あ、私は、どこそこの、だれそれです・・」と

自己紹介してみるんですね。

それでなんとか、しばし・・は持ちます。

その際、必要なのは、言葉が苦手なことは無視すること。

それと、オドオドしないこと。表向きだけでも、堂々と振舞うことですかね。

無視したところで、会話に付いていけない事実は、どうしようもないんですが、

「へぇ～」とか「ほう～」とか、感心したり驚いたふりしていれば、

結構、間は持つもので・・。

それに、オドオドしているのが見えるだけで、軽く扱われます。

（さんざん、軽く扱われてきましたから～）

歴代総理も、菅さんも、そうやれば、少なくとも、

傍目には「会話に入っている」ふりができたのに・・ネ。

で、大事なのが、勢い付けと、マイ語学のレベルを忘れるための、

一杯のアルコールですかね。

こうして、一人の酒好きオバサンが、出来あがってきたわけですが。

なお、中曽根氏曰くの、「国家のリーダーに必要な資質とは」

先見性、次に説得力、それから判断力と国際性。

さらに総合的な人間的魅力と落ち着き。

頑なでない人間的な余裕や融和性、人間性など

自然にあふれ出るものも大事な要素」なのだそうですよ。

そんな人、いるかい・・と思いましたけどね。