三協フロンテア(ナガワ)2020.3(3)
にほんブログ村9639/三協フロンテア(9663ナガワ)/3.定量分析①’<目的:財務3表を要約→3表の構造、主要科目と、それらの変化をつかむ>やること:各企業の財務3表で、主要部分(80%が目安)をグラフにする。⑴BSの要約三協フロンテア規模 26,794M→63,396Mと、11年前比2.4倍弱。内訳 資産 ・有形固定資産(レンタル資産が過半)が最も多い。 負債・純資産 ・自己資本比率は11年前より低い。ナガワ規模 32,328M→49,917Mと、11年前比1.5倍強。内訳 資産 ・有形固定資産(レンタル資産が半分)と現預金が同水準。 負債・純資産 ・自己資本比率は11年前より高い。⑵PLの要約三協フロンテア収入 ・レンタル資産の堅調増加により、売上高は11年前比2.7倍強になった。支出 ・売上原価は2.6倍弱。販管費は2.3倍弱。営業利益率上昇。 ・給与手当は2倍弱(正社員+平均臨時雇用人員:579→1,491で2.6倍弱)。 ・運賃諸掛は4.6倍弱となったが、減価償却費2倍弱、賃借料2.2倍弱にとどめている。ナガワ収入 ・レンタル資産は純額で減少し、売上高は11年前比1.4倍弱にとどまる。支出 ・売上原価は1.4倍弱。販管費は1.1倍弱。営業利益率上昇。 ・給与手当は1.2倍弱(正社員+平均臨時雇用人員:486→490で同水準)。 ・運賃諸掛同程度、減価償却費0.9倍弱、賃借料同程度にとどめている。⑶-1CFの要約三協フロンテア残高 一進一退。イン 税引前当期純利益、減価償却費が多くを占める。アウト 棚卸資産(直近で増加)、法人税等、借入金が多くを占める。ナガワ残高 一進一退。イン 税引前当期純利益、減価償却費が多くを占める。アウト 貸与資産(直近で減少)、投資有価証券が多くを占める。⑶-2営業CFと投資のバランス三協フロンテア近年の投資負担は営業CFの範囲内。ナガワ近年の投資負担は営業CFの範囲内。→『億万長者をめざすバフェットの銘柄選択術 』の「消費者独占企業を見分ける8つの基準」の基準5と6に対応している。ぜひ、ご意見・ご感想お寄せください!にほんブログ村