807545 ランダム
 ホーム | 日記 | プロフィール 【フォローする】 【ログイン】

経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! --/--
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x

PR

プロフィール

ウルトラランナー経理部長

ウルトラランナー経理部長

カレンダー

バックナンバー

カテゴリ

日記/記事の投稿

コメント新着

aki@ Re:新プロジェクトX(04/16) この様な書込大変失礼致します。日本も当…
経理のHIRO@ Re[1]:自宅を後に(07/04) カバちゃんさんへ ありがとうございます。…
カバちゃん@ Re:自宅を後に(07/04) お疲れ様でした。 相変わらず、忙しいね。…
元上海副総経理@ Re:1ヶ月振りの自宅(07/02) カバさん、ありがとうございます。 久しぶ…
椛澤勝典@ Re:1ヶ月振りの自宅(07/02) お疲れ様でしま😀 今晩は、ゆっくり出来ま…

キーワードサーチ

▼キーワード検索

2021年02月18日
XML
カテゴリ:業務改革
経理部の来期方針と、次期中期計画の検討を行っています。
今期で2018年度に立案した中計3ヶ年計画を終え、これを受けて新たな方針、及び2021~2023年度の中計を立案します。

まず、この3年間と、今期1年間のレビュー、評価を行うことから始めます。
新型コロナウイルスという想定外の事態はありましたが、取り組むべきテーマについては一定の決着を見ることが出来ました。

それでも、一部のテーマには課題も残りました。
これらを踏まえて、来期以降で経理部をどのような姿にするべきか、色々と考えています。

やはり戦略テーマを掲げ、3年間でどのような姿にするのか、シンプルな表現を用いて説明することが必要です。
これまでことあるごとに「強い経理部」というテーマを掲げていますが、これが象徴的なワードとして印象に残りやすいと思っています。

次期中期計画では、この「強い経理部」をどのように進化させるかがテーマとなります。
その進化した姿はどのような姿なのか、それを表すワードを考えています。

また、その進化した姿を達成するための基本的なマインドも、併せて考えます。
これは「基本の徹底」と「変化への対応」という言葉で表現します。

「基本の徹底」「変化への対応」は、使い古された言葉かもしれません。
私自身もかなり昔、会社のスローガンにこの言葉があったことを良く覚えています。

しかしながら、引き続き我々のお客様は誰なのか、そのお客様のために何をしなければならないのか、全員がしっかりと理解することが必要であると思っています。
そして、環境が激変する中で、現状からスピーディに変化していかなければならない、とも思っています。

これらの基本的な考え方をベースに、具体的な方針と計画を練っていきます。
「基本の徹底」と「変化への対応」は、今この時代だからこそ、再度徹底していくべきかと思っています。






お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

最終更新日  2021年02月18日 18時30分12秒
コメント(0) | コメントを書く
[業務改革] カテゴリの最新記事



© Rakuten Group, Inc.
X