経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

約1年かけて推進してきたベトナム事業プロジェクトが、先日最終回を迎えました。
1年前に本社の会議室でキックオフミーティングを行ってから、最終回はベトナムとのZoom会議でした。

海外進出の経験はありますが、プロジェクトメンバーは本当に大変です。
本社からの支援はありますが、基本的にはプロジェクトメンバーが全てこなさなければなりません。

海外駐在する人は、大抵が営業系や技術系の人である場合が多く、税務や会計、法務などの専門知識があるわけではありません。
また、日本本社でも進出国の税務や会計制度などは受け売りの情報しかありません。
そのため、本社と現地で連携して、色々と確認していくことが多いです。

既に海外進出している他の国のケースが活きることも多々ありますが、それはノウハウ面が中心になります。
実際にその国固有のものは、一つずつ潰していかなければなりません。

この1年間、ベトナム事業プロジェクトには、経理の業務の一環として色々と支援をしてきました。
新型コロナウイルスの影響で、計画を大きく変更することになりましたが、プロジェクトメンバーと力を合わせて、頑張ってきました。

先日のプロジェクト最終報告会では、現地からの報告に対し、私もいくつかコメントをしました。
そして、オープンを控えた1号店の店内を、ベトナムからiPadで配信してもらいました。

店内の様子を日本のメンバーと見て、ベトナムプロジェクトメンバーの苦労が形になったと感じました。
非常に大変だったかと思いますが、ようやく報われる形になりました。

これからも海外事業を応援していきます。
私の経験を使いまくって、海外事業が成功するように、引き続き支援していきたいと思います。