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山岡淳一郎著「後藤新平　日本の羅針盤となった男」前半読了

今日何気なく銀行口座をみたら、覚えのない金額が入金されている。？？？と思ったら、ブッシュ政権の景気刺激策の税金還元、一人頭600ドルが入金されていたのでした。さてさて、今日は一日天気がよくないので、友人とお茶する以外は家で読書です。（傍らでボスからの仕事待ちを利用してです。）今日の本は、後藤新平の本。学者ではなくノンフィクション作家が書いているので、肩がこらずに面白く読めます。後藤新平といえば、明治期の台湾統治（民政長官）、初代満鉄総裁、東京市長が思い浮かぶが、今日は台湾統治までの話。全然知りませんでしたが、もともとお医者さん。しかも、有名な高野長英の子孫。そして、社会人になって出世する糸口を与えてくれたのが、横井小楠の弟子。優秀な人は優秀な人に出会います。もともと型破りな野人だった後藤をみて、医学を志すように導いてくれて、とんとん拍子に出世していき、内務省の役人にまでなるのだが、超頑固でうそをつくのが大嫌いなところが災いして刑務所行き。それでも、またもや恩師などの働きかけにより出獄。西南戦争のときに兵隊たちの伝染病などが蔓延しないように検疫事業をやった経験を買われて、日清戦争後の兵隊たちの検疫事業を児玉源太郎の庇護の下一任されて、大成功を収める。（まあ、死者は当然でてるけど、かなり水際でがんばった）面白いことに、そのときの報告書を政府が英訳、欧米諸国に配布して、絶賛されている。ここで児玉・後藤コンビができあがった。児玉という人は肝っ玉の座った人で、後藤を信じたら、何が何でもかばいにかばった。検疫事業が終わったあと、後藤が児玉に挨拶にいったら、月桂冠だといって桐箱をくれてあとで開けてみろという。で、後藤が開けてみたら、後藤への不平不満を書いた電報や手紙など数千通がぎっしり入っていた。これだけのものが送りつけられてもびくともせずに後藤に好きなだけやらせたのはすごい。その後児玉が台湾総督になると、民政長官として呼ばれて、アヘン撲滅運動、製糖事業、衛生事業、反日勢力の平定、治水事業、土地台帳整備、台湾銀行設立、など台湾開発インフラをほぼ一手に整備する。ここでよくいうのが、全部日本の制度を台湾に押し付けても、ひらめの目を鯛のようにできないのと同じように、無理があるから、現地制度を活用していく。でも、後藤新平の何が面白いって、決してめげない。そして、建白書を片手に猛烈に政治家などにアタック。しかも一件ではない。片っ端から建白書を作りまくる。まあ、明治という近代国家・日本を作る段階だったから、まだ制度そのものが存在してなくて、元老たちも何をやったらいいのかよくわかっていないころでもあるので、案外若者の案は大物政治家にも聞いてもらえたのかもしれない。そのエネルギーたるや凄まじい。一日3時間程度しか寝てなくて、後は猛然と仕事に対してのめりこんでいる。いまどきのやる気のない日本人たちにつめの垢でもせんじて飲ませたいくらい。ではこのエネルギーの元は何か？著者は、こう説明する。「後藤新平の人生が華麗な輝きを放つのは、人間の群れが生き続けるために必要な「公共（パブリック、コモン）」の「経綸（国家の統治策）」という発光体を持っていたからだ。それは、権力者が民衆に忠誠を強いる滅私奉公の公ではなく、為政者自身が「私」を捨てて、大衆とともに生きようとする思考の基盤であった。」なかなかいい言葉だと思いませんか？経綸ということばにすでに説明をつけなきゃいけない今日の常識の低さを嘆くのは別にして、いまどきの言葉で言えば、「グッドガバナンス」という言葉が一番近いのではなかろうか。いまこういう政治家っていないですねえ。逆に正反対の政治家として、安倍元首相、ブッシュなど山のようにを思いつけるのに。場が読めないなんていわれたけれど、そもそも大衆とともに生きようなんて発想がかけらもなかったのではないだろうか？年金問題？そんなの自分の蓄財があるでしょう、一応国民の前では謝るけどさ、俺のせいじゃないし。なんて思っているから、ああいうことになる。もっと国民とともに生きるつもりでいたら、年金庁の役人いったん全員即くびでしょう。政治生命をかける場が最初っから間違ってる。ブッシュの約束を守るために小沢と話そうとして一度くらい断られたら辞めちゃう？おいおい、何かボタンを掛け違っていないかい？って国民につっこまれるだろうに。ブッシュもまた同じ。イラクで勝ってる、勝ってるなんて言っておきながら、治安は全然よくならないし、内乱まで起きる始末。そしてまた経済が悪くなっているのに、ブッシュ政権のレガシー（遺産）は経済成長だよん、なんて寝言を最近までほざいている。みんなに、あんた大丈夫？なんてこき下ろされている。まあ、昔からアホな発言ばかりしてましたが。（NASAは宇宙事業をやります、とか輸出のほとんどは外国からきます、とか。本気でこいつMBAとったんか？イエール大学の大いなる汚点ですね）後藤新平なんて人を見てると、これを実現したいから役人になるんだとか、政治家にアプローチするんだとか、意気込みってものがあります。実現したいことが自分の栄達ではなくて、みんなにとっていいこと。社会保障制度を作らなきゃ、社会の基盤が作れない、と強烈に思うから、そしてそれに絶対の自信があるから、どんな政治家でも説得できると絶対的に信じ込めるから、魅力的に見えるんでしょうね。まあ、一種の夢をみんなで共有させられる力、というべきだろうか。晩年の写真を見ても、どこか少年がそのまま大人になっちゃった感じがどことなくする。さて、最後に大学時代の教授が言っていた、素敵な言葉で締めくくろう。「人生は夢に日付を入れること」そういう人生を後藤新平は生きたんだと思います。

May 12, 2008

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キャリアとお金と

ここのところ、政治の話ばかりしているので、今日はランチで話題にでたことから。仕事を選ぶときに、お金ってどれだけ大事？私、素直に結構大事だと思います。だって、お金ないと生けてけないですもん。別にぜいたくしたいとかではなく、人生の過程において、大きなお金が必要な時期がある。病気で働けない可能性を考えなくても、家を買ったり、子供ができたらその養育費もあるし。その先には、老後の費用もある。老後にまったく病気にならないとは限らないし。（リタイアする必要のない業界にいれば別ですが）いまどき、子供は老後の財政支援としてはあてにならず（なるかもしれないけど、ならない方向で考えた方が無難な世の中ですねえ）、人生設計をするうえで、避けて通れないものである。その代わり高給のために嫌いな仕事をするか、といわれれば、金額と嫌い度次第なのかしら。正直、給料が倍になったからといって、楽しさは倍増するわけではない。経済学で言う、収穫逓減の法則に近いかも。例えば、高いけどおいしいレストランに今の給料だと月1回しかいけないけど、給料があがり、そこのレストランに月2回いけるからって、幸せは別に倍増しない。人間、いい方に慣れちゃうから、最初に感動的なおいしさと思っても、二度三度いくうちにその感動は薄れていく。別に食べ物に限らず、贅沢はそんなもの。（なので、贅沢な買い物は本当にいいものをひとつだけ、と決めているのが一番）だから、さらなる満足を求めてどんどんエスカレートしていっちゃう。その欲求に負けっぱなしになってしまえば、もうお金の奴隷。楽しい人生を送っているんだかわからない。仕事だって人生の大きな時間を占めてるんだもの、楽しい仕事をしたいもの。よほど嫌いなら、少し給料が下がっても人生設計を大幅下方修正しないといけなくなるようではない限り、楽しい仕事を選びたい。けれど、自分にあって楽しい仕事って、そもそも見つかるのか？最初からあきらめないで、ちょっとは探す努力って大事だと思う。私の場合、探そうと思って、最初の会社はコンサル。そこならいろんな企業が見れるから。そして、いいところがあったら、転職しようかと、思って入ったら、コンサルを雇うくらいだから問題をたくさん語ってくれすぎて、逆に転職の意はどんどん萎えていっちゃったので、キャリアチェンジしてしまったのでした。。。その代わり、今は仕事内容的にはとっても満足しています。お金的には。。。

April 29, 2008

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日本のマスコミ

昨日のブログ内容について、日本に居ては得られない貴重な情報ですね。日本のマスコミってそんなにダメなんですかね。それとも知っていて書かない？ニュースソースが無い？どちらでしょう。とのコメントをいただいた。ので、今日はこのコメントのリアクションを。実はこの答えの一部は小文にして発表しようかどうか迷っていました。ちょっとおこがましいかな？と思っていたのですが、せっかくなので、ここで概要を書いて皆さんの意見を聞くことにします。まず、昨日書いたブログのネタはアメリカのニュース報道と有料ニュースレターNelson Reportです。前者はネットで閲覧可能、あるいはメールアドレスを登録して毎日メールでニュースを配信してもらうことは可能です。なので、これは日本でも入手可能。あと、有料ニュースレターですが、これはワシントンでアジア関連を追いかけている人たちなら大概見知っている人によるもの。これも書いている本人にメールアドレスさえ伝えれば無料で送ってくれます。（おっと、これは内緒です）ワシントンには日本のマスコミ各社あわせて100人くらい駐在しているわけで、この存在を知らないことはないはず。（知らなかったらもぐりだと思います）読者にはアジア関連を追いかけている人（アメリカ政府内外）が大概入っていて、間違ったことを書いたら翌日までに指摘を受けてその日のニュースレターに指摘内容を書いてくれますから、便利なことこの上ない。その人を知る必要はありますが、一度お願いすればずっとニュースレターを送ってくれますから、日本でも専門家やマスコミの人たちは、読んでいる人は読んでいることでしょう。なので、ニュースソースがない、という路線は消えます。ただし、ワシントンに駐在している人たちの記事は基本的に時差の関係で夕刊にのるもの、ときいています。なので、もし朝刊がワシントンを必ずしもウォッチしている人が書いていないと、話は別かもしれません。それはそれで、駐在員の活用について体制が悪いという問題になります。外部からではそれ以上はわかりません。次に、知っていて書かないかどうか、これは内部の人間ではないので知りません。もちろん、マスコミ各社のカラーなるものはあるので、多少の差はあるとは思いますが、知っていて書かないのもまた、マスコミの使命的にどうかと思います。（可能性を否定しているわけではありませんが。）もっとも、ないことを報道したことがあるときいたことはあります。以前ワシントン付近にハリケーンがきて、直撃するか微妙なときがありました。実際にはそれて何事もなかったのですが、日本のマスコミ（TV)のどこかがフライングして、直撃したことにしちゃいました。当然ながら横並び主義ですから、すべてのTVはワシントンにハリケーン直撃という報道がされた。TVなので映像が必要ですが、それは数年前の映像を引っ張り出してきて流したそうです。（ワシントン在住のフリーランスジャーナリスト談）頭を抱えてしまいます、こういう話をきくと。が、本質的な問題は他にあるように思います。何かというと、日々大量に起こる事件や出来事。これの何が大事で何が大事じゃないかの区別、どういう流れがあるからどういうことがおきるのか、何に注目したらいいのか、これができていないのではないかしら？なぜこういう疑問を持つかというと、例えば国務省などアメリカの官庁に常に張っているメディアの半分は日本勢。感覚は番記者とかいうのと同じでしょう。けれど、アメリカのメディアは別に毎日張ってなんかいない。重要な話がくるというときだけやってくる。これは、アメリカのメディアの方がそれだけ世の中の潮流の見方に自信がちゃんとあって、重要なものをもらさない自信がある証拠だと思うんです。一方、日本のメディアはそうではない。だから出発点がそもそも違う。日々の出来事を知ってるかどうかの問題ではなしに。同じ出来事、ニュースを見てても、ぼけっとみているのとその前後の出来事から前後の文脈を感じ取れないかどうかを常に意識しているのとではぜんぜん問題意識は違うし、見方も違えば、書き方もまた違う。別に私はマスコミの専門でもなんでもない。ただ、利用者の立場からしかものをいっていません。けれど、利用者の立場からすれば、みていて世の中の流れを考えられるだけの材料を提供してほしい。ある方向に向かっている模様と報道しておいて、後でぜんぜん違う結果になりました、では先のことはさっぱりわからないし、困る。もちろん、当事者が極秘にしておいてマスコミを欺いた、という筋書きがあまりに見事ならわからないでもない。けれど、そうではないことが多すぎる。じゃ、どうしたら世の中の流れをわかるようになれるの？ここからが、小文にしようかどうか迷っている部分。世の中の流れをわかるようになりたいと思うなら、以下の心構え3つが最低必要だと思う。１）物事は多面性であるなので、一方的な見方は厳禁である。私もニュースに接しているときは、某マスコミは世の中にこう信じ込ませたいらしい、と心の中で付け加えるようにしています。今の報道で例を挙げれば、アメリカ大統領選。今は共和党候補が決まったので仕方ないが、それまでは著しく民主党の話ばかり書いていた。9割は民主党に割くと言われていた。が、どのアメリカ人も今回は絶対に民主党が勝つと断言できない、いくら有利とはいえ。しかも、選挙は水物なのだから、有利そうでも断定はしない方がいい。確かに史上初の女性大統領か、黒人大統領かで共和党よりもドラマチックなのはわかる。が、あまりに偏重しすぎて、民主党だけの戦いかのような印象を与える報道はどうかしてる。今年の頭に日本に帰ったとき、あらゆる人たちからこの誤解をいわれ、ひたすら解いて回っていた。それでも、どうなの？ときかれるということは、日本のメディアが正しいのか首をひねっているということとしても解釈可能である。（この結論を出すには、母数は小さすぎだが）２）自己を含め客観的にみる例えば、06年北朝鮮が核実験した。日本のメディアは北朝鮮非難一色。これじゃ、話にならない。冷静に何が悪いのか、北朝鮮がそうした背景は何か、どこからがやってはいけない線なのか、全然見えない。一方、アメリカのメディアは、もっと冷静。北朝鮮にも核兵器を持つ権利があるとまでは認めている。その上で、近隣諸国と正常な関係を持っていない国が持つのは地域の安全面、核不拡散の立場から非難されるべきというロジックだった。アメリカは核をもっているのに、北朝鮮は持ってはいけない、という論理は北朝鮮にとり不公平以外何者でもない。このくらいの冷静さはほしいもの。あと、世界がどう日本を見ているかの考察が決定的に欠ける。例えば、06年の核実験を受けてアメリカのライス国務長官がまず日本を訪問したときの日米の報道の見出しは全然違う。日本は北朝鮮へ厳しい態度で臨むことで日米間一致。一方、アメリカは、日本の核化の可能性なし。もちろん、日本の核へのアレルギーがいかに強いかについての理解不足があるわけで、それを嘲笑することはたやすい。だが、欧米が親しんでいる国際関係理論からすれば、日本が核を持たないことは限りなく不思議以外何者でもない。そこまで理解しているのだろうか？また、別の観点からすれば、メディアに限らず日本の情報発信能力不足とも言える。自己や日本を一度突き放して客観的に冷静に物事をみること、とっても大事。３）物事は流動的程度（変化までの時間）の差はあれ、物事はすべからく流動的。なので、常に仮説を立てて、しっかり観察して、検証することは必要。いつもこの繰り返し。もし違えば、仮説をたてたときに、意識していなかった隠れた前提はなかったか（変化する可能性はあるのに、それを変わらないと思い込んでいた部分はなかったか）を考える必要がある。例えば、安倍晋三は首相になる前から拉致問題を大きく取り上げた。これは、当時アメリカと日本との間で北朝鮮に対する姿勢にずれがあったため、アメリカの強硬路線に合わせるためもあり、態度硬化のためにした。が、これはアメリカの対北朝鮮政策が不変である、という隠れた前提にたったもの。当然アメリカが方向転換をした瞬間、日本は孤立。アメリカから逆に軟化したらと言われても、すでに引っ込みがつかない状態に。そもそも、アメリカの政策に一貫性なんてものはない。大統領は4、8年ごとに変わるし、政策担当者の首が飛べばすぐに全然違う政策になる。ここのところをよく理解していたら、引っ込みがつかなくなるような政策は打たない、起きなかったことだ。っていうようなことなんですけどね、いかが？

April 28, 2008

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「非属の才能」：起動線より

しばらく前に読んでいた起動線の記事から。「非属の才能」という本があるそうで、起動線の著者はそこから面白い部分を引用してくれている。本の著者は「実際に、楽しそうに、幸せそうに生きている人に会いに行って、そのコツを聞」いた結果、「非属の才能」という結論に至ったそうだ。「彼らはみんな、自分の中の「どこにも属せない感覚」を信じ続けた、言うなれば”非属の才能”の持ち主だ。少し別の言い方をすれば、「みんなと同じ」という価値観に染まらなかった人間とも言えるだろう。」けれど、こういう生き方を選ぶのは、意外に難しい。「ところで、僕たち日本人がどんな教育を受けているかといえば、どんな場面でも空気を読み、協調性を持つことがいちばん優先されているような教育だ。しかも、その多くは「協調」などではなく「同調」の圧力だろう。「みんながそう言っている」という顔のないモンスターに逆らうと、とたんに仲間外れにされ、生きる場所を奪われる。」とっても、味のある文章だと思いませんか？起動線の著者は、「協調は、一つの目的のために個々の利害を乗り越ようとする姿勢。同調は、ただ「違わない」ということが目的化してしまった状態。」と定義しなおす。本当にそうだと思います。そして、違うと一言いうだけに、キャラにもよりますが、非常に勇気がいることがある。ちなみに、私はしょっちゅう人様と違うことを言います。というより、違うことを言わないと商売にならないからでもありますが、多分そういうキャラだから自然にそういう仕事を選んだのかもしれない。でも、別に間違ったことを言ってるつもりもないし、奇をてらっていっているわけでもない。思考の末にいきついたところが、自然に周りの意見と違うだけの話。本当に上に書いたとおり、非属を地でいっている。だから、すごく、納得したというか、共感するものがある。もちろん、非属の発言をするということは、みんなと違った見方でいうことだから、的確にすばやく相手の見方との違いを見つけて、その差は何であるかを説明できないといけない。そういう意味では、他人を説得するだけの弁舌かごまかすだけの愛嬌がいる。まあ、基本、前者で生きてます。でも、理屈ばかりじゃ会話は面白くなくなるので、表現方法にはちょっとした愛嬌とユーモアを盛り込みます。それでも物事の本質はど真ん中をつく。そういう習性が非属の私的にはなぜか自然に身についているわけで、他の人と話していても、そういう発言の即座の反応は、アハハ、でも笑い終わると、そうだねえ、としみじみ言われます。でも、たまにあまりにしみじみ言われるので、こちらがびっくりすることもあります。そんなにすごいことを言ったつもりでなかったりすると。ま、半分はもともとそういう天分を持っていて、あと半分は日本社会という環境の中で発達させたんだろうな、と思います。で、その日本社会という環境。本当に、起動線の著者がいうように、「協調は、一つの目的のために個々の利害を乗り越ようとする姿勢。同調は、ただ「違わない」ということが目的化してしまった状態。」これがごっちゃになっているように思います。で、自然と同調の強要が生まれる。これがおきてしまうと、民主主義は成り立たない。多様な意見があって、百花繚乱の状態で妥協しあって、コンセンサスなるものが生まれないといけない。けれど、別にその案が絶対的にいいというわけでもないのに、何となくその場の雰囲気でとか空気で、みんなを思考停止にしてしまい、あれよあれよという間にきまってしまったことになる。そして、別に誰も積極的に何かしたわけじゃないから、みんな責任感はない。いいだしっぺもあるにはあるけど、同意したのはみんなだといえるし、逆にみんなは態度保留しただけとも弁明できる。そんなこんなで、やらかしたのが、太平洋戦争であるのに、なぜか日本人はいまだに懲りていない。あれだけ大変な思いをしたんだから、懲りてくれればいいのに。そういうところは、心底戦後すぐの幣原内閣が戦争の原因追究を国民の間で明らかにしておくべきだったとつくづく思います。いつから言葉・議論を軽んずるようになったのだろう？明治期はまだ福沢諭吉が「ペンは剣よりも強し」といっていたくらいだったのに。もちろん、言葉だけで伝えきれない気持ちなどはある。けれど、意見を伝える、話すということへの正当な評価が日本社会から大きく欠落しているように思う。が、これからはそういうことが必要な時代になってきている。グローバライゼーションのおかげで以心伝心が期待できない場面がどんどん増えている。仕事の場でも増えているはずだ。仕事のスキルとして身に着けないといけない性質のものだし、それ以上に生きていくうえで本当は必要なスキルのはず。みんな言い始めれば、自然と意見は合わなくなってくるし、互いの意見の尊重の風土がでてくるはず。童謡詩人の金子みすずの「みんなちがって、みんないい」。そういう精神がもっと広まれば、みんないいたいことがいえなくて胃に穴を開ることは少なくなくなると思うんだ。

April 17, 2008

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ミアシャイマー、ウォルト著「イスラエル・ロビー」II巻7－9章読了

今日はI巻を読んでいながらなかなか読む時間がなかった、イスラエル・ロビーのII巻の前半を読了。まあ、前回と同様、イスラエルがなぜここまで強硬になるのかがやはりわからない。著者は、決してこの答えを出してはくれない。もちろん、日本がひとつの声を持たないように、イスラエルにもいろんな意見はある。シリアと協調関係を築くべきと動いた首相たちもいたし、イスラエルを攻撃するようなテロ集団のヒズボラと関係を持っているシリアとつながるなんてもってのほか、というオルメルト現首相もいる。そして、前回同様、イスラエル・ロビーはその場その場のイスラエルの対中東政策を支援するロビー活動を展開する、と書いてある。しかも、アメリカにイスラエルに圧力をかけるそぶりをしようものなら、即刻議員が反対ののろしを上げる。なので、イスラエルはアメリカに圧力をイスラエル・ロビーを通じてかけられるが、その逆はできない。そして、えんえんとイスラエルに軍事、経済援助をすることになる。なので、神経質なまでに（というより敵が大きいので当然の処置だが）決してイスラエル・ロビーだけでアメリカがイラクに戦争を仕掛けたとは言っていない。が、ひとつの大きな要因であることは強調している。面白いことに、最初はブッシュ政権は中東政策に積極的に関与する気はなかった。が、911がイスラエルロビーの追い風となって、関与するようになる。いわゆる、石油目当ての戦争ではないことが逆説的に証明されている。石油業界的には、イラクに戦争しないようにロビーしていた。イラクは国連制裁のおかげで経済的にも逼迫していたから誰にでも売る姿勢だったし。イスラエルがとっている政策は、国家安全保障という名の下に、イスラエルとけんかする気のない周りの国になんだかんだと文句をつけてはアメリカに叩かせるという戦略をとっている。それは、周りの国にもわかるから、かといってアメリカ・イスラエル軍と正面きって戦うわけにも行かないから、テロ集団を支援する戦術を周囲がとる。ある意味、挑発と呼んでいい。すると、それをネタにアメリカ議会、国連を通じて高らかに制裁措置をとらせ、つぶす、と要約できる。だが、それでイスラエルはより安全になるんですか？むしろ、シリアのときやりかけたように、中東戦争時に奪い取ったゴラン高原を返還する代わりにヒズボラなどのテロ支援をやめる、という約束を交わした方が、イスラエル国内のテロ確率は減るのではなかろうか？そして、それは、国内の安全に非常に貢献する。以前イスラエルにいったことがある。真剣にテロは日常茶飯事だ。当時派遣されていた会社の本当に2ブロック先で自爆テロがあった。でも、あまりに日常の一部なので、場所はどこなん？あそこだよー、なんて会話になっちゃう。しかも、タクシーの運転手に聞いたら、自爆テロをしたやつがおどおどして挙動不審だったので、（ラッシュアワーのバス停ターミナルであったテロなので）バスの運転手がそいつを乗車拒否した。そしたら、あわてて自爆しちゃった。でも、そいつを乗車拒否したおかげで、一人しか死者を出さずに運がよかったんだよ、なんて教えてくれた。ってそういう問題なの？どういうテロって通常ないもんだよね！なんていう常識は一挙に崩れる瞬間。確かにホテルに帰って現地の新聞を広げてみれば、確かに、不審物があったので、市民が警察に通報して爆発前に撤去できたので、その通報した市民は表彰されてて、照れてる市民の顔が新聞に載ってたり。当時は、命がけでここの国民はこの国に住んでるんだー、と半分畏敬、半分呆れて（だって他にすめばいいじゃん？）いたが、今ははっきり言おう。こういうのは、おかしいですから。独立当初ならいざしらず、すでに戦意を失っている周りの国にわざと国民を短期的にでも命の危険にさらしてまでけんかを売り、買った国を他人の国の血と税金でつぶさせる。これをよしとするロジックは、どうしても理解できない。どう考えても、悪循環。そりゃ、確かに誰がもっとも被害が少ないかといえばイスラエルである。アメリカ、周囲の国をすべて犠牲にしてお釣りがくるほどのプラスがあるか？と問えば、納得のいく答えが出てこない。イラクがいい例だけど、サダム・フセインを殺してイスラエルはより安全になったんか？よけいイスラエルがイラク以上に恐れていたイランに発言権がでてきたり、アラブの結束が強くなりはしなかったか？一国をつぶしたらつぶしたで、そこに力の真空が生まれる。それは当然つぶしたアメリカが埋めざるを得ない。そして、アメリカは一当事者に成り下がり、中東の地政学に取り込まれる。で、イラクで悪さをしているやつの支援国を叩くという名目が生まれ、またそこをつぶす方向にもって行きやすい。イランがいい例だ。イスラエルに言わせれば、イラクよりもイランの方を叩いてくれるとありがたいが、もちろんイラクを叩くことは悪いことではない。イラクをやったら、次イランもよろしくね。が、イランをやれば、次はシリア、次は。。。と中東の国を親米国以外全部叩かないといけなくなっちゃう。それをさせたい、というイスラエルのロジック。が、米軍が無敵だからって、軍事的に勝ったからといって、政治的に勝てるとは限らない。中東では力だけが頼りというイスラエルの格言をそのままにごり押ししても、たとえそれに反対する声を、ユダヤ人が支配する欧米メディアが抹殺して一切報道しないにしても、現地の人間は思っている。あまりにひどい仕打ちではないか。何が人権尊重だ、きれいごとをいうな、と。そうした行き場のない怒りはテロ（これは、イスラエル建国当初周囲全部敵で弱かった時代にイスラエル自身がとった戦術である）という形で爆発する。そうして、永遠に地域全体の不安定さは終わることを知らなくなる。頭がよすぎる人たちの考えはわからない。

April 14, 2008

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福田健著「「場の空気」が読める人、読めない人」読了

今日は久しぶりに仕事に関係のない本を読み終えた。最近日本でKYというのがはやっているそうなので、まずはいかなるものか、と読んでみた。手に取ったときは、場の空気に飲まれすぎていいたいことをいえない場合もあるから、読めることに越したことはないけれど、あえて読むべきでないときもあるんじゃん？と思っていた。が、ちゃんと受身体にならずに能動的に場の空気に参加して、タイミングよく空気をかえようという話もあるので、そこは安心。まあ、いたって当たり前のことを書いてあります。もっとも、当たり前のことをちゃんと書いてある本はだいぶ少なくなった感はあるが。コミュニケーションというのは、話し手と受け手があって初めて成立するもの。だから、相手の反応をちゃんと見ること、相手の置かれている状況も考慮すること。これは、話し手の話だけでなく、受け手になったときも同じこと。無反応の相手に話すのは非常に骨が折れるし、話し手も相手の反応にあわせて話をするから話が弾むというもの。多分、前の会社でさんざんプレゼンをやらされたので、当たり前だなと思って読んだけど、そうでないと、結構ためになるかもしれない。ただ、話し手の言葉の意味を決めるのは聞き手、とちょっと突き放した感がある言葉にはちょっとひっかかるかも。前の会社では、相手にちゃんと伝わるまでは話し手の責任、と教わる。説得を仕事とするだけに、勝手に思い描かれても困るのである。もし一言で勘違いされたのなら、できるだけその場で解消する。というより、私のクライアント、何でもがんがん質問してたな。。。勘違いのしようのないまでに。でも、勘違いされては困るの、という大事なところは何度でも強調するし、言葉変えて言い換えるし、まあまあ変な誤解はなかったはず。私の話はさておき、人との話が苦手、とかおしゃべりなんだけど、みんなへの受けはいまいち、という人にはオススメしたい。きっと自分のあてはまる箇所があるはず。ただ、ひとついただけないのが、男女の間の場の空気の最初のほうは、夫婦の会話。著者の実体験が透けて見えるんだけど、半分くらい家事をなかなかしない夫の側の苦しい弁護というか、愚痴に近い。仕事上の体験の話はいいんだけど、どうしてもプロとして接していないときは、いまいちだと思う。著者の奥さんの反論もあわせて書かないと、フェアじゃないしね。

April 7, 2008

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非営利団体って官が育てるもの？

今日は東京から出張できた友人を囲んで友人数名で晩御飯。その出張の目的が何とも意味不明。何でも最近官庁が非営利団体を育成する気運があるようで、どうやったら促進できるの？とか寄付金制度はどうなってるの？とかいう研究をあちこちで行っているそうだ。その一環で調査しにきたという。もちろん、やっている本人も何とも変だな、と思いつつやっているそうだ。当然ながら私もよくわからない。とりあえず、役人たちが自分たちが何でもかんでも育成せないかんという気負いというべきか、時代錯誤というべきか、何だかわからんものが垣間見える。が、正直言ってあったらいいな、という社会的需要のあるものは、官庁が指導しなくったって、自然にできるもの、と思う。それが、日本国内にあるかどうかは別にして。例えば、エリート教育。東大よりもハーバートという時代になってきたというけれど、論理思考を鍛えるという意味では海外のトップレベルの大学や院にいけばある。シンクタンクが日本にないといっても、アメリカなどにはあるので、そこにいって経験をつむことは可能。ノウハウと実務経験を持ち帰って、論文なり講演なりすればいい。介護施設、老人ホーム、託児所が必要とあれば、そのうち増えていくだろうし、高齢化対策でどんどんバリアフリーな環境が作り出されていく。多少は官庁も支援してるかもしれないが、みんなが納得がいけば普及もまた早い。それに、非営利でなければならない理由はない。ビジネスとして成り立つのなら、営利でもいいじゃない。むしろその方が安定する。例えば、東京にこの間帰っていいな、と思った話。国が太陽エネルギーを支援しているけれど、長野県飯田市は日本の中でも日照時間が長いところ。で、新しいビジネスができました。題してお日さまファンド。国からの支援とファンドからのお金でソーラーパネルを購入して学校や役所などに設置して、その浮いた分の電気代を月々払ってもらう。さらに、別途環境系コンサルティング料なども合わせて、2％という配当をファンド購入者たちに払う、というビジネス。環境問題を意識したら、できたビジネス。さらに、このビジネスにはおまけの話がついていて、幼稚園などにソーラーパネルを設置するときに、日光がどれだけ電気代を浮かせているかをわかるように、お日さまマークを１つから５つまでつけるバーを設置するそうだ。実際にはソーラーパネルとぜんぜんつながっていないので、先生の感覚でお日さまマークを多くつけたりしているそうなんだが。けれど、結構子供たちには環境問題を意識させるのにはとってもいいらしく、先生がお日さまマークをつけていなかったりすると、子供たちがお日さまはちゃんと働いてるよ、なんて先生にいってみたり、おうちでも誰も見てないテレビを消したとか、電気代節約に励むようになるらしい。で、ある日ある子が親がお風呂に入っている最中に電気を消したそうだ。で、その親御さんは一瞬電気をつけようかと思ったが、そこは子供が電気を消した心を汲んでやって、あえて電気をつけずに、ペットボトルにろうそくを入れてお風呂に入ったそうな。意外にそれが、アロマセラピーっぽく、癒し効果があったり。で、幼稚園によくある連絡帳にその話を書いたら、また先生が幼稚園で子供たちにその話を聞かせる。すると、子供たちがおうちに帰ってそれぞれの親御さんに話す。すると、またそれが普及していく。なんてことが現に起きているそうな。もちろん、そこには市レベルの支援もあるにはある。が、そうした発想というのは、別に官庁の指導でできるものではない。むしろ、生活に密着して日ごろ不便と思っている人たちのつぶやきを聞き漏らさない、民間の活力がはるかに有力であるはず。官庁の机の上でうんうんうなってみたって、無駄ってもん。それを、何だか最近NPOということばがはやりだからとかいうわけのわからん理由で官庁がはやらせようとかいうのって、本末転倒な話。むしろ、意味不明の規制をどんどんとっぱらって、どんどん小さい政府になって、民間の皆様の経済活動のお邪魔をいたしません、と道を開けるのが、筋ってもんだ。そういう変な活動をするよりも、全部の省庁の仕事を一回棚卸しして、今この仕事は要るか要らないか精査してみたら？その方がよっぽど生きたお金のはず。きっと、1／3くらいにまで圧縮できるんじゃない？まあ、そうした話は官庁からというより、政治家がいうしかないけどね。

March 19, 2008

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美術館外交：美術館は夜こそ面白い？

今日はスミソニアン博物館にお勤めの方とお話しする機会があって、面白い話を聞いてきました。スミソニアン（一応国立）美術館グループがワシントンのワシントン・モニュメントと議事堂との間という一等地にどどーんと並んでいる。東京でいえば、永田町から日比谷公園くらいの感覚だろうか。この美術館グループには、絵画を集めたナショナル・ギャラリー、鉱石や化石を集め、ホープダイヤで有名な自然史博物館から、アジア系の美術品を集めたフーリア美術館まで10前後ある。で、この美術館は国立であるが、寄付金を募っていたり、ミュージアムグッズを売っていたりと、NPOのような、営利団体のような、かなり相矛盾した性質をもっている。そのためか、ドナーたち（いわゆる、文化事業もやってますと善良な市民でありたい・みせたい企業や大富豪）にも良好な関係を保つ関係で、さまざまな要望が寄せられるらしい。例えば、インドのイメージアップを図るべく、インド関連のイベントをしてほしいとか、閉館後にディナーイベントをセットアップして、インド進出を考えているアメリカ企業とインド人の有力者とが自然に合えるような場面を作ってほしいとか。さらに、この美術館には、講堂もあるので、講演会もできるし、映画も見せられる。さらには、パーティーなどイベント会場にも貸し出せる。ので、いわゆる、ソフトパワー外交にはとってももってこいな、場所なのである。本当に、美術館外交って感じがします。そして、そろそろ桜祭りがあるというのとちょうど時を同じくして、フーリア美術館では、ブライス・コレクションがきているそうで、伊藤若冲などがきているそうだ。今日本でもはやりの伊藤若冲の作品は、日本で見ようとすると、押し合いへしあいの中、遠くに一部しか見えないものですが、今回は、持ち主のブライス氏自身の要望らしく、ガラスなしで直に見られる作品があるんだそうだ。意外に、アメリカや外国で展示される日本の超有名な美術展は、日本と違って人ごみの中垣間見ることなく、空いている展示室に一人で長いこと独占できたりすることが多いので、基本的にオススメです。こりゃ、見に行かなきゃ。けれど、日本もこういう美術館外交ってやってるのかな？例えば、正倉院宝物を国立博物館で展示して、イラン大使館や在日イラン商工会議所かなんかを特別招待してそこにイランに進出したい日系企業の人たちもやってくる、とか。源氏物語絵巻や写本たちを展示して、ドナルド・キーンセンター他日本美術専攻の海外研究家たちを招待して、日本の専門家との文化交流を深めるとか。その道の専門ではないので知らないが、やってもいいんじゃないんでしょうか？一定以上の寄付金をしてくれる人たちには、こういう優待サービスもあったって。それなら国立でも大丈夫じゃん？

March 12, 2008

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秋山咲恵著「仕事力は習慣で鍛えなさい」読了

週末にかけて読んでいた本、秋山咲恵著「仕事力は習慣で鍛えなさい」を読了。この著者は、以前の会社にいた方で、面識はないが、最近辣腕女性経営者として有名になられている。前の会社の人たちが絶賛していたので、ようやく読み終えた。本自体は別に長くはない。174ページ。が、ばかにしてはいけない。非常に濃厚な内容の本である。一見平素な文章で書かれている。さりげなく書いてある。が、その文章は非常に味わい深い。何度も何度も読み返したくなるような本である。もちろん、前の会社にいた人である以上、読者に対し非常に厳しいつっこみ満載である。「一生懸命やっているし、それなりにかんがえているようなのに、一方で言い訳や責任転嫁が少なくない場合があります。また、そうすることで、自分がそれ以上やらなくていい理由にすり替えていることもある。そのために外部環境を乗り越えていこうとする本気さ、真剣さ、必死さが足りなくて、もったいないなぁ」多分、お役人に最もぴったりしそうなことば。例えば、当ブログにかいた、この間のスピーカーさんに進呈したいことば。「優秀な人、仕事ができる人というのは、仕事に向かう立脚点が異なっているのと同様、「ここまでやれれば合格点という到達点もやはりほかの人と違っています。仕事をどこまでやったらよしとするか、その自分に課す目標のハードルが高いのです。」それでも、実行するのは難しい。で、著者は反論する。「すべての役職や役割というのは流動的なもので、それは次の誰かに必ずバトンタッチされていくものといえます。（中略）一人ひとりが自分に課されたハードルを下げないように努力することは、自分の成長やキャリアアップのためだけにとどまらず、自分が所属する組織や社会に対する責任としても要求されていることがわかります。」そんな著者は、「素直でまじめという基本的な気質が、仕事をしスキルを磨いていく上での大きな「分母」になる」という。ここでいう「素直」とは、「物事の本質にまっすぐ目を向けられる態度」、「まじめ」とは、「自分に非があるならふてくされず、反省して一生懸命叱られる。しかし叱られたことに萎縮せず、解決策を真剣に探る。ミスや失敗を繰り返さず、次に生かす方法を考える。アドバイスを受けたときに、そんなことに意味があるのかと社に構えず、いったん受け入れて、自分の中で咀嚼してみる、やわらかさをともなった強さ」。これらの素質は、一見簡単に見えて、非常に難しい。しかも、ごまかしがきかない。まあ、いっときはごまかせても、年を取るに従い、付け焼刃は剥がれ落ちる。そんな人間どうしの真剣勝負を、真剣にやれ、ということだろう。いちいち紹介していくと、大変なのだが、最後にひとつだけ、この本の中で一番の気に入った所を紹介。それは、「平熱の誠実さ」ということば。「一時的な状態で発揮される熱心さではなく、よりよきものをつくろう、よりよい仕事をしようという努力を絶えず怠らない一貫した態度、すなわち継続のなかに表れてくる」。「マニュアルだけでは深い仕事はできないが、かといって経験やカンだけに頼っていたのでは仕事が効率化されず品質を守ることも難しい。いい仕事にはその両方が必要で、機械の精密さと人間の五感、マニュアルと現場感覚、ロジックとリアリティーこうしたふたつの対極的な要素を行き来することが一流の仕事を生み出す」「直面した現実と自分のこころざすきれいごとの両方をいったりきたりしながら、少しでも近づけるような具体的な方法を考えつづける。それが本気というもの」わかりやすい言葉で書かれているので、改めて解説する必要はないだろう。前の会社の人間に脈々と受け継がれている、品質に対するこだわり、常に厳しい現実に向き合いながら（前の会社にいたころは、「今そこにある危機」とひたすらに呼んでいたが）、でも品質を下げない。（それが徹夜を意味しようとも。今は連続何日やるんだろう？）根性とも、宗教とも、言いようはあるし、いったけれど、非常にいとおしい感覚はある。非常に安心感がある。絶対仕事を頼めばどこにも負けないだけの品質のものがでてくる、というこの恐ろしく、愚直で、それだけにほかには真似させないくらいの、高ビーといわれても仕方がないくらいの自負が伴ってくる。非常に強力なブランド力だし、多分今も続いているはず。もちろん、今の仕事でも品質だけは落としていないつもり。その点は、うちの上司も完ぺき主義者なので、気が合っているのかもしれない。もっといえば、うちの上司も非常に上記の定義でいう、素直でまじめ。（誰でもって訳にはいかないが。。。）浮気性ではあるが、その場その場の著作に対する情熱は、本当に平熱の誠実さそのものだ。少なくても私の仕事に関する言葉は、全部素直に聞くチャンスを与えられる。まあ、それも絶対に負けないだけのロジックで固めているので、きかざるをえない状態のものであることを知っているからでもあるのだが。なので、完ぺき主義者が真剣勝負で戦うので、疲れるんですけどね。。。この品質へのこだわり。この著者の言葉を借りれば、それが多分私の「ひとつだけ絶対に失いたくないもの」かもしれない。私の言葉でいえば、自分のブランド化。特にどこかの組織に定年まで添い遂げるなんて考えはかけらもないので、本当に自分の実力で生きていく。そうしたときに、大事なのは自分を他人が仕事の上でイメージしてもらえることの筆頭にいい仕事をする人、と思ってほしいから。

March 11, 2008

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「変化」というスキル

転職のタイミングとはいつだろう？自分の（仕事面における）マーケットバリューを考えるとき、常に新しい挑戦をしていろいろ経験をつんだりすることが望ましいのは事実。となると、今の仕事が慣れてきたとき、いや慣れすぎたとき、自分ができることが証明されているスキルを吐き出すような感覚に至ったとき、違う要素を入れるべきなのだろう。が、もし今の仕事で新しい要素、新しい職分とか仕事内容を取り入れることができない場合、転職のタイミングか？ということになる。だが、実際問題こう考えてしまうと、いつもころころ転職しなくちゃいけないの？という話になる。転職って仕事内容だけで決めるものでもない。職場の雰囲気とか給与とかいろいろ複雑。しかも、チャレンジングでもない仕事が給与が案外高かったり。。。そうはいっても、世の中の変化のスピードは結構速いから、ぐずぐずしてると、自分のスキルは陳腐化してしまう。となると、今の仕事にしがみつくよりほかなく、リストラの波がいつ自分に襲ってくるかを戦々恐々としながら定年まで日々数える毎日を送る羽目になる。（まあ、職種によっては雇用が保障されているものもあるが）というわけで、起動線からのテーマは、「変化」というスキル。「世の中の求めに応じて、常に変化していこうという覚悟。常に変化できるという自信。」常に変化できることに自信をもてるのは、大変なこと。けれど、何度か変化を乗り越えられたら、自信につながるのだろうか。ただ、変化を恐れない心構えだけならできそうだ。これをスキルというべきかどうかはわからないが。けれど、基本的に思います、「求めよ、さらば与えられん。」いつかどこかで誰かが見ている。人があがいていると、何かしら共感、好感を持つ人は何となくでてくる。そして、励ましの言葉をいってくれるかもしれないし、アドバイスをくれるかもしれない。絶対とはいわないけれど。それでも、他人に何かしら感じさせる熱意や創意工夫、言葉などがあれば、社会は自分の鏡でもあるので、何かしらポジティブな反応が返ってくる。たとえば、知り合いの紹介とか、面識はないけれど学校の後輩とかが就職相談で会いたいとか話を聞きたいというと、大概の人は断らないと思う。きっと知らない人に連絡を取る前に緊張しているんだろうに、就職活動の一環でがんばって連絡してきたんだろうな、とか、社会について知りたいという姿勢に素直に共感するんだろう、と思う。もちろん、自分が以前通った道である、というのもまたあるけれど。そうやって人にあって話しを聞いて自分の肥やしにする。そして、その知識が何かしらの役に立って次の行動を生んだりする。こうした好循環を作り上げ続けられれば、理想的。だが、それでも変化に踏み出すのに勇気がいるのは否めない事実。だから起動線はいう。「変わり続けるためには変わらぬ情熱が必要。」ここでいう変わらぬ情熱は、変化するのに必要な勇気を与えてくれるエネルギー源。それは、ありたい自分を追求していく姿勢といってもいいかもしれない。ありたい自分ってそのときどきによっても変わったりするし、世の中の変化に合わせて自分を変化させなければならないこともある。ありたい自分を追求するって、自分のやりたいことに対して忠実な、自分に正直な人生を送るということかもしれない。仕事だからってただ言われたとおりにしかやらない、という姿勢だと、自分の人生の結構な一部に対して自分が主人ではなくなる。受身になったら、どこまでも受身になってしまう。けれど、そこを自分が自分の主人となって、自分でしたいこと、すべきことを決める。決めたら実行する。それが、変化を伴うことだとしても。そうした思い、熱意があったら、人は感動するんじゃないかしら？

February 25, 2008

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ニルス・プラネル著「僕が猪瀬事務所で見たニッポン大転換」読了

今日読んだ本の著者とは、東京であった友人である。まだ二十代後半のフランス人の若者で、流暢な日本語でどこか小生意気（まあ、若者の特権でもあるが）。ほっとけば一人でずっとしゃべっている、議論好き。関西っぽいと自他ともに認める、憎めないやつである。そんなニルスが日本滞在記を書いて、日本語版がでたというので、日本にいるときに買いにいったら、出版元の草思社が会社更生法を申請中で本屋においておらず、仕方なくアマゾンの古本屋で買いました。ごめんねニルス、印税がちっとも入らない買い方をして。（著者曰く、２月には本屋さんに並ぶとのこと）著者から感想を聞きたいというので、書評をここで書いてみる。面白いので、オススメするが、以下月並みな表現をしないで書いてみる。この本、最初は小説風にと前書きに書いてあるように、日本滞在のメモワールかと思いきや、いつの間にやら彼が目にしたワンダーランド・日本に詰まっている、いっぱいある疑問、現代日本社会の抱える病をえぐりだしてきて、小泉内閣の意味を論じたり。日本政治の本にしては著者の喫茶店でのバイト経験など脱線している部分が多かったり（これはこれで大変面白く書いてあるが）、単なる旅行記にしては日本社会を深く観察して意味づけし、日本にエールを送ってくれている、著者の日本滞在経験の集大成としかいいようのない本。けれど、日本政治の本というと肩がこりそうだが、前半が東京生活から東京のいろんな顔を活写していたりしている（この部分は、エッセーのように書かれていて、著者のキャラが非常によく出ているので、著者本人を知っていればさらに楽しめる）ので、続きで本来堅苦しいはずのものを最後まで肩肘張らずに読める。なぜ政治にまで話が及ぶのかというと、著者が日本滞在のある部分を小泉内閣時代に猪瀬直樹事務所で働いていたから。猪瀬直樹といえば、「ミカドの肖像」、「昭和１６年夏の敗戦」などヒット作を書いた作家でもあるが、小泉首相のブレーンの一人で小泉改革を支えた一人である。その脇でいろいろ日本政治の実態を垣間見ている。なので、小泉内閣の裏話的なエピソードも盛り込まれている。ちなみに、一番印象に残ったのが、小泉改革大反対の某官僚が請求資料開示を拒む理由に言い放った一言「２５年のキャリアがフイになる」。著者もあきれただろうが、私だったらいっちゃうな、「そんな程度のコストで日本社会が活性化されるなら安いもんさ」本当にいったらけんかになるけど。それにしても、この本はいろんなテーマを扱っているので、いちいち書いていたのではきりがないくらいだ。多分ここで書かれていないテーマといえば、教育くらいだろう。大学試験問題や予備校なるものを見てみると、さらに深い洞察があったかもしれない。もちろん、AIDS教育について触れているが、なぜここまで日本社会が考えることを拒否するのか、わかるかもしれない。さて、あまりにこの本の題材が多岐に渡るので、ここでは著者の根本的な問い、なぜ日本には優れた技術や会社がいるのに、恐ろしく非効率な官僚組織、利益団体、政治家の鉄のトライアングルがあるのか（本は二経済と書いてあるが）？についてちょっと触れておこう。鉄のトライアングルそのものや小泉改革そのものについては、この本に譲るとして、ここではもっと根本的になんでこうなっちゃったの？というところを考えてみよう。ここでも以前書いたような気もするが、根本的に日本はコンセンサスが出来上がると一致団結してことに当たる。戦後復興時には戦後復興に最適な社会構造が岸伸介などをリーダーとして作り上げられた。当時は復興せねば（自活できるようにならねば）、というコンセンサスがあった。その際に生み出されるエネルギーたるや、凄まじい。これは、別の言い方をすれば、一点賭け。通産省を中心にこの産業を発展させましょうと旗振りをしてどこの産業にどれだけの融資を許可するかまで大蔵省と連動で決め、優秀な人材もその産業を目指して入社して働いた。そして、ある程度発展すれば、じゃ次、と軽工業、重工業と欧米経済がたどった道を、文字通り挙国一致で突っ走った。そして、この構図はとても見事に、作った人たちの想像以上に功を奏した。いわば、この社会構造は目標が明確に与えられていたら、ものすごいパワーを発揮する構造。が、目標が見えなくなったら、あっという間にガス欠になってしまう。そう、もうみんな食べられるようになった。まねすべきモデルはもう世の中には存在しなくなった。とたんにコンセンサスが崩れてしまった。それでも、しばらくは日本経済は惰性で快進撃を続けた。何に手をつけていいのかわからないけど、何にでも投資しちゃえ、ということで土地や株が馬鹿高く高騰。当然のことながら、こんなのうまくいくはずがない。社会構造的に、一点賭けの社会から、分散投資の社会に切り替えなきゃいけない。切り替われる人はすでに切り替わっているが、切り替わることを拒否する人たちがあまりに多い。しかも、団塊の世代、CEOだの経営層と言われるあたりに。この世代以降の最大の悩みは、考えるということを知らない（ごく一部を除いて）。なので、今のままでいいのか？という問いを発することで、変わるべきかを考えさせられる事態に直面したくなくて、この本にもあるように、事なかれ主義に走る。じゃなぜ考えることをしなくなったのか？ひとつにはあまりに長いこと変化することが必要なかったから。成功のレールは、戦後約４０年近く有効だったのだから。変化が長いことないと、どう対応すべきなのか、という体験をしない世代が生まれてくる。すると、変化という言葉をきいただけで、拒否反応する。いわゆる、食わず嫌い。今ひとつは、戦後直後、戦争協力者ということで次期リーダーとして大日本帝国が準備していたエリートたちが公職追放されてしまい、二番手、三番手程度の人たちがリーダーにならざるを得なかったという悲劇。これで、次世代はリーダーはいかに行動すべきか、考えるべきか、というモデルを失うことになる。その結果、考えない人が上に立つ場面が教育現場にも登場する。そうなると、いつの間にか、学校は詰め込み教育、膨大な量の知識を玉石混合で生徒に押し付ける。質問なんて暇を与えまいとするかのように。となると、頭がいい＝記憶力がいい、という世界になる。調べたことないけど、多分大学試験問題の記述問題はどんどん減っていっているだろう。確かに、見ようによっては、いかに大学試験問題にでそうな問題を分析するかが鍵となる。そしてそうした戦術は塾の先生が教えてくれる。なので、生徒はひたすら暗記だけの道をまい進する。そう、世の中には答えのない問題などないと思うまでに。そして、悲劇的な結果になったのが、ゆとり教育。本来教師に独創的な教育を施す時間として設けられていたが、実際には先生のゆとりの時間になって、学力はおちる始末。結局文科省も失敗を認めて廃止。ただただ、指導にあるとおり教え、教師の頭をまったく使ってこなかった、結末でもある。こんなんじゃ、いくら個性ある子供を育てようなんて、寝言にしか聞こえない。そしてそのまま、考えない人は増殖に増殖を重ねた。それでも、苦労した世代が生きているうちに大変化があれば、その世代のアドバイスをいろいろ受けつつ対応しただろう。けれど、前述のとおり長い間変化の必要がなかった。でも、親の世代からサラリーマンで働きづめで働いているのに、あまりに生活が向上しない。なぜだか考えられないけれど、違う！ということだけはわかる。なので、若者はそんな人生を歩みたくないと、社会に入ることを拒否して、ニートだのフリーターだのになってる。（個人的には親がひっぱたいて無理やりにでも仕事につかせないのが不思議。人間、霞を食べてて生きていけないの）これが、日本社会の重い病の根本。もちろん、全員が全員考えないわけではない。いわゆる組織論的には、２割が死に物狂いで働き蜂のように働いて、働いている振りして８時間中１－３時間しか働かない８割を養ってる。そんな２割を見ていると、（前の会社で散々見せられていたが）本当に悲しくなってしまい、絶対この人たちを楽にしてあげたいと思ってしまうくらいだ。多分この８：２の理論は日本経済にも当てはまるかも。ほかにも、ニートやフリーターと違って、積極的に社会に働きかけていこうとする人たちもいる。流行のNGOだったり、新しいアイディアを持ち込んで、社会に役立つような新しいビジネスをはじめる人たちもいる。同じような問題意識をもつ人たちがネットのおかげで集まりやすくなっている。そういうところをみれば、日本も捨てたものじゃないな、と思う。こういった部分も書いてあるとよかったかな。そして、多分こうした背景があれば、２００５年の郵政総選挙も理解しやすいのではないだろうか。改革なんて嫌いなはずの日本人が改革に賛成票を投じた、摩訶不思議な現象である。多分専門家のいうことはこの選挙ではまったく役に立たなかった。それは、変わらなきゃと思っている人たち（浮動票）が、小泉が名指しした抵抗勢力を、自分の属している組織や会社での行き詰まり感、決断を先送りばかりしているトップたちにイメージを重ね合わせた結果である。もちろん、うまい汁を吸っている人たちの割合が小さくなっていっている（いわゆるハコモノを作っているだけでは、経済効果があまりに小さくなっている）、ということもある。が、あれだけの地すべり的大勝を果たした勝因は、本当はそこにあると思う。最後に、日本に改革があるのか？といわれると、多分静かな改革が進められるように思う。政府はどんどん小さくなる。もう産業の旗振り役はできないし、もう不正行為を取り締まる程度の監督省庁になっていかないと、なまじ変な規則は逆に日本経済を窒息させる。過保護の子供は逆境に耐えられないように。そして、何よりも賄えません、これ以上。

February 18, 2008

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指示待ち人間増殖中

今日はスーパーチューズデーの結果が出てきて、予想外にマケインが健闘して、ほぼ党指名確定の勢いだ。さらに意外なのは、ハッカビーまでも健闘して、二位であったはずのロムニーがかろうじて二位を保っているが、一時はハッカビーと接戦までいった。ずっと共和党は割れに割れて、党大会でようやく統一候補が決まるんじゃ？といわれていたのに、何とまあ民主党よりも先に決まりそうとは。本当に選挙は水物です。当初、マケインは戦争、安保に強いというイメージで、ロムニーは経済に強いというイメージだから、スーパーチューズデーは正副大統領候補を決めるようなもの？と思っていたのだが、どうも、マケインとロムニーの間は非常に悪いらしくて、多分マケインがロムニーを副大統領候補としてチームを組むことはなさそう、とアメリカ人の友人はいう。それにしても、オバマも大健闘。ビル・クリントン時代の選挙マシーンを控えて知名度No.1のヒラリーを向こうに回してすごい、の一言。ちなみに、在外投票もカウントされているようだが、日本にいるアメリカ人で民主党員はなぜかオバマファンが多い。８３%はオバマに投票しているそうで、驚き入る。まあ、それはおいておいて、今日の本題。今日は大学院時代に知り合って今は私のいた古巣の半分くらい競合のところに行っている友人とご飯。何でも私の代の大学受験でいうところの、日東駒専レベルの大学で講師を一回やったそうで、いかにショックを受けたかを語ってくれた。最近の大学生たちは、自分が分からないと、課題が難しすぎるからレベルを落としてくれ、とか、ネットで検索してもでてこないような課題はだすなといったり、高校時代からここは大事だから板書を写してとか言わないとノートに写しもせず、試験にでると、事前になぜ知らせなかった？とくってかかったりする、というちょっと？前までの大学生としてはありえない話を聞かされた。なぜに全て自分の基準にさせようとするわけ？自分より上の基準に合わせようとする努力がかけらも見えないわけ？理解に苦しむ以外何者でもない。X世代、宇宙人世代、とか昔はいったけど、ますます分からない世代がうまれているようだ。そんなに学校って甘やかしてるのかな？そもそも姿勢がなってない。昔は昔で、多分どの世代も下の世代をそう評価してるんだろうけど。けれど、考えさせない、詰め込み教育のなれの果て？というべきなのだろうか。全て、世のなか答えがどこか（しかも最近はネットらしい）にあって、ググればでてくると勘違いしてるそうだ。大丈夫かなあ、そんなんで？ちょっと考えたら、わかりそうなもんじゃないか。例えば、卒業する前からどの会社、どの職業に就職するか？そんなの答えなんかない。あるのは、無数の選択肢と限りある時間。その制約の中で一番よさげなものを選び、第２、３候補を選んでいって、双方納得がいけば就職となる。ググって答えがでるはずもない。答えと偽ってでてくるとすれば、それは占い。他にも、誰と結婚する？だって、どこの学校でも教えないじゃん。でも、人生のなかで大概は経験するであろうと思われるイベントである。どういう基準で？とかそんなのは、自分で経験をつむなり、何かしらの模索の後にでてくること。決してググってでるようなもんじゃない。そんなのが、会社に入ってこられても、先輩や上司がいい迷惑だ。というより、考えられなかったら、人間を雇う意味がない。人間は、機械と違って、間違いはするわ、できるまでに時間がかかるわ、という欠点がある。特に単純作業で正確さやスピード処理を求めるのならば、人間よりも機械の方が安上がり。けれど、機械の泣き所は考えられないこと。臨機応変に対応を求めたり、創造的なことをさせるわけにはいかない。そこで、人間がでてくる幕がある。なのに、分かろうとする努力なく、ただ自分に合わせろといい、かつ能力がなければ（新人の最初の頃なんて何やらせても大概失敗するから直属の上司は自分の仕事ができずにずっと新人のフォローしてるようなことになる、と社会人の新人になる前の皆さんは覚えておいていただこう）、説明するだけでも時間がかかって面倒だし、周りはかなりつらい。やる気があっても新人教育はつらいのに、そんなんじゃ、ますます使えないレッテルが貼られてしまう。そうならないためには、考える習慣をつけること、他人のせいにする前に自分の側に落ち度がないのか、必ず立ち止まること。以前、母校の高校で１年生に講演したことがあるが、そのときいったのは、他のしゃべることは全て忘れてもらってもかまわないが、次の３つだけは持って帰れ。１．自分で選択すること２．よくわからないときは、後の選択肢を狭めない選択肢を選ぶこと（例えば、医者になりたいのかよく分からずに医学部にいかないこと。医者になる以外の選択肢を摘んでしまうから。）３．一度自分で選択したら、責任は自分でとることこの選択するというのは、考えるプロセスが含まれる。自分にとって沢山ある選択肢の中からなにがいいのか考えなければならないから。他人にアドバイスをもらうのはいいが、必ず自分で決め、決めたら責任は自分にある。そう思えば、それなりに、選択に慎重になる。頭は帽子をかぶるためにあるんじゃない、考えるためにある。

February 6, 2008

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海外ニュースって分かりにくい？

今日は大学時代の友達と晩御飯。やっぱり大統領選って分かりにくいとのこと。私も大統領選のしくみにめちゃめちゃ詳しいわけではないが、それでも、それよりかはわかってるつもりだぞ。確かに、日本の新聞を見てる限り、ヒラリーとオバマの一騎打ちくらいにしか書いていない印象はある。なんで？解説が足りないから？確かに毎度毎度解説をつけるのは紙面の都合上難しいかうざいか面倒（国内ならやるけど）なようには思うが、できないことではなかろう。読者を分からなくさせるよりかははるかにましである。史上初の黒人大統領か女性大統領になるかで、面白いから？他の白人男性じゃ面白くないと？気持ちは分からないではないが、そういうのは週刊誌に任せて、どちらかといえば、大局的に分かる新聞を志向した方がいいように思う。他にも言われることがある。オバマがなんでこんなに国民に受けてるの？アメリカって何だかんだいいながら、白人社会じゃなかったっけ？というのが前提にあるのだろうが。そうかと思えば、いかにも知ったかように、米大統領は白人男性の、血統のいいやつがいつもきまってんだ（ちなみに、クリントンやカーターは違うと思うが。。。）、今度のは勝手が違うな、どうなんだろう？なんて多分アメリカの新聞でそのまま訳されたら、Politically Incorrectとして大反響を生んじまいそうなのが、平気で載ってたりもする。が、根本は、その場その場記者が遭遇している内容をただ事実だけ並べたんじゃ、分かりにくい（海外の話の場合）、というのが根っこにあるように思う。そのため、海外ねたは特に、解説を要する。むしろ、専門家の見方なんてちっちゃく記事を書くよりかは、図解入りで説明した方がいい。根本的に米民主党と共和党の両党制で、ホワイトハウス、議会ともにこの２党が争う。基本的には民主党は貧乏人党で企業側にたつよりかは、社会保障や環境問題、人権問題に興味を持つ。方や、共和党は金持ち党で、企業側にたち、企業のコストを増大させるような環境問題、社会保障なんかはあまりやりたがらず、減税といっても、富裕層の税率を下げちゃって貧困層のは下げなかったり、上げちゃったり、軍事力信奉の要素はある。大統領選のプロセスとして各党の中で誰を党推薦候補にするか、まず予備選という形で決めて、その後民主党候補、共和党候補の一騎打ちとなって、１１月に本丸の大統領選を行う。なんて程度でいいから、つけたほうがいいと思うぞ。それと別に書いている人が分かってる？という話もある。アメリカに派遣されて来る記者はそれなりに優秀なはずだが、それまで国内畑をずーっと歩んできて突然アメリカにいけ！なんて辞令をもらってきたりする。なので、事前の知識はないと思った方が早くて、直前まで国内のニュースをおっかけて夜遅くまで働いて、アメリカにいったら、引継ぎなんてありゃしない（人脈くらいは多少は教えてもらうんだろうけど）。しかもなぜか選挙の年に入れ替わるときた日にゃ、目も当てられない。とりあえず、予備選をやってるところをとにかく追っかけて、映像とって記事書いて、なんてことになる。それでも、4年もいれば何となく周りが分かってきた頃には、次の人にバトンタッチ。次の辞令ではまた国内で馬車馬のように使われることは必定なので、とりあえずそのまえにあそんどけ、となって次の人に引き継ぐ時間なんてありゃしない、というのが、知り合いの分析。そりゃ、わけの分からん奴らが書いてたら、読み手だって訳分からんわ。そんなこんなのいろんな要素が混ぜ合わさって、分かりにくいんだろうね。

January 26, 2008

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仕事に変化を求める：起動線より

みなさん、今の仕事に満足してますか？私はこれでも楽しい仕事をしてるつもりです。（十分伝わってる？）けれど、それはそれで考えることはあります。まあ、お給料が以前と比べれば低いというのは別にして、キャリアパス的に。それは、今のままでいいのか？これは意外に考えるに値する疑問だと思う。安定性のある仕事だったけど、そればかりにかまけてると人脈や発想が細っていく、いつ自分のスキルが陳腐化するか、今の仕事内容はできるので、仕事がチャレンジングではなくなってきてる、いいのか。グロービスの学長は、「つねに（ときには意図的に）逆境に身を置く人間が最終的には大きく成長する」という。（起動線より）いわば、ぬるま湯につかっているのはたやすい。けれど、何ら新鮮味もないし、面白くもない。けれど、外にはどんな冷たい風が吹いているか分からない。それでも、少なくても退屈ではなかろう、自分にとってチャレンジングな機会が待ち構えているであろう。そういうとき、ぬるま湯から出て行く勇気、意思はありますか？確かに、養う人がいたら、いくらぬるま湯でもすぐに生活を脅かすようなことには二の足を踏む。けれど、本当にそのぬるま湯、定年あるいはそれ以上そのままぬるま湯である保証、ありますか？もしかしたら、突然会社が倒産しちゃうかも、リストラされるかも、部署が統廃合されちゃうかも、考えれば考えるほどいくらでも環境の変化が生まれる可能性は考えられます。ぬるま湯がぬるま湯でなくなったとき、うまく環境の変化に対応できる自信、確証はありますか？そういう自信をつけるには、ある程度自分で環境の変化を作り出す必要があるのかもしれない。ま、半分そういうわけで新しいプロジェクトを立ち上げたりしてます。いきなり辞めるわけにもいかないし。

January 21, 2008

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貝塚茂樹著「孟子」読了

以前書いたとおり、中国古典から。貝塚茂樹が解説している「孟子」を読んだ。全文掲載してあるのかと思いきや、著者が重要そうなのをピックアップして、書き下し文、日本語訳、解説とずいぶん丁寧な解説書となっている。イメージとして、孟子といえば、性善説、儒学者だが、その生涯を見てみると、単なる論客だけではなく、実際に小国、大国の帝王の師匠格で政治アドバイザーになっているのだが、確かに理想的なことをいっているときもあるが、現実には、隣の国が内紛で不安定になっているから、このどさくさにまぎれて、攻めちゃえ、と進言して、戦に勝ったはいいが、結局占領政策がうまくなくて撤退し、これがその国の衰退の原因になっていった。おいおい、儒教的には隣の国が内紛してるからって、攻めちゃいけんのじゃ？やっぱり人間、いうこととやることって結構違います。で、その責任をとるわけでもなく、居座っているものの、プライドが高すぎて帝王の自分への礼が十分ではない、なんて強気になっているせいで、次第に帝王と疎遠になり、やがてその国を去り、隠遁生活を送る。師匠であるはずの孔子は、必要なときに必要なことをする、タイプの人間のはずなんだが、その辺はキャラの問題か、多少は自分に箔をつけるため、帝王が自分のところにやって教えを請うべきであり、よびつけられちゃいかねえよ、って仮病を使っていた。しかも、帝王は病気なのに、来てくださいな、といわれちゃいかねえ、なんて、こういうのは、礼を尽くすとはちょいと違うんじゃ？そのうち別の国の、知り合いの皇太子が王位についたので、そこでまた政治アドバイザーとなる。そこはいろんな利益団体との利害調整が大変でなかなか理想を実現できなかった苦い経験があった前の就職先と違って、小国なので自分の理想を実現できるかも？と思って再度引き受けた。そこで、農民に等しく農地を割り当て、一部は公田として農民に先に農事に従事させて、あとは自分のとこの世話をする。なんて、制度を考えて実行にうつそうとしたそうな。こういうところはいいのかもね。というわけで、何だか孟子のイメージが半分くらい壊れるような気がしないでもない。また、強気に人生を生きてきた感じも新鮮。読むと、他の学説をぼろぼろに非難してる。しかも、ロジックが怪しい部分もあったり。（難癖？）まあ、戦国時代のなせる業？それでも、いい言葉は吐いてる。「人事を尽くして天命を待つ」とか、「五十歩百歩」をいったのは孟子。他には、「春秋に義戦なし」春秋時代に義戦というものはない。大概が、どっちも何かしらの言い分はあって、片方が100%よくて片方が100%悪いなんてことはないさ、という趣旨。まったくもってその通りですね。「民を貴しとなし、社稷これに次ぎ、君を軽しと為す」人民が一番大事で、国家や君主は二の次よ、ということ。ある意味、民主主義的な発言。国家なんて、人々が平和で安定した暮らしができるためにある、という本来の役割に立ち返るのにとってもいいことば。けれど、なかなか実際にはそうはいかないが。けれど、やっぱりちょっと孟子の性善説にはちょっと疑問をもっちゃう。まあ、抜粋だけを読んでいるから、なのかもしれないが。人間は基本的には善である、けれど環境によって、善を失って悪となることがある、なぜなら人には羞恥心、謙遜、善悪の区別がつく、人を助けようとする心があるから、というのがテーゼだが、何となくいい部分だけとってるような気がする。そりゃ、そういう心はあるのは事実。だけど、それとともに、恐怖心や欲望、自己中心な思考、なども持ち合わせてる。それって、一概に環境のなせるわざ、というのはどうかしら？人間を忠実に描けば、映画「羅生門」にでてくるように、人間はうそつきで、自分の都合のいいことばかりいって、盗みもするし、殺しもするし、子供を捨てちゃう人もいる。信じたくても疑わざるをえない。けれど、その一方で捨て子を育ててあげようと思う心もまたある。人間、いろいろあるけどさ、ちょっとは捨てたもんじゃないよね、というくらいが妥当なところだと思うのだが。

January 19, 2008

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金谷治著「易の話：「易経」と中国人の思考」読了：天人合一の世界

江戸時代の日本人が明治維新ができて、明治、大正の日本人が昭和維新に失敗した理由を教育に求める仮説をもてあそんでいる。で、最近江戸時代の教育を見直そうと思って、素読百回の教典にチャレンジ。で、まずは何を江戸時代の人たちはそらんじていたのかな？というと、これ、って決まっているわけではなく、藩校や寺子屋によってみんな違っていたようなので、とりあえず、論語、孟子、詩経、孝経、易経、春秋左氏伝を買ってきた。で、今日は雨ということもあって、家にこもってまずは易経から。といっても、まずは入門書。通常、易というと、占いを最初にイメージするが、意外に占いばかりの世界ではない。一応、説明はあるが、分かりにくい。。。が、目から鱗なのは、易というのは、占いと義理（論理）をあわせているもの。義理の部分を取り出せば、中国古来の世界観というか、思想がある。前書きにも、占いの部分と義理の部分のいずれが強調されるべきかが議論されているようで、この本はどっちもバランスよく書いてある。こうした本は中国でも少ないようで、中国語に翻訳されているそうだ。この辺りがこの本の実力と言うべきなのかもしれない。中国人の思想の一つとして、西洋の二元論は対立する関係を描くが、中国は相互補完的な関係を観る。例えば、高い、低いという言葉がある。けれど、高いというのは、低いものがあるから、いえること。結局相対的なものでしかない。同様のことは、善悪にも言えて、悪は善があるからみえること。多分、注釈をつけるならば、絶対的なものを見ないというべきなのだろうか。多分突き詰めて考えない、というわけではない。絶対的なものがない以上、そんなものの話をする必要がない、という実用的な考え方のように考えられる。なので、ファウストの悪魔との議論は成立しないようだ。これを運命に当てはめると、運命の自己管理不能部分は存在する。が、運命は自ら切り開くもの、でもある。運命の自己管理不能部分はどうやっても義理だけでは説明できない。その辺りは、神秘的なものとしてあきらめて占いに任せる。が、だからといって運命は既定路線とあきらめない、不思議な楽観主義がそこにある。曰く、「人間的な努力を重ねて真剣勝負の人生を送るところに運命が生きる」。まただから、わが運命はどうあるべきなのか、自分の運命を切り開くための指針として義理部分に触れているものと思われる。そしてその上で、易にいわく、天を楽しみ、命を知る、ゆえに憂えず（「運命をわが物として主体のうちにとり込む時、人間はいよいよ強靭になるであろう。そして安心の境地が得られるのである。」）。これが、いわゆる天人合一思想。きっと、人間、どういう選択をするのかまでは運命の自己管理不能部分ではない。決断を迫られるたびに、運命というレールの分岐点にいる。選択した後の結果は運命というレールは敷かれていて、平坦な道か山だらけの道か、それは運命というもの。だから、人間、100%投げやりにならずに精一杯、生きましょ、ということだろうか。これを自然と人間に当てはめると、自然と人間は対立する関係ではない。もともと人間も自然の一部。が、かといって自然に埋没させるのではなくて、自然界の秩序に人間理想を見出し、その理想に忠実に生きようと努力する。そうした部分が人間を中心とした思想にさせるとのこと。なかなか意味深だ。例えば、人間は食物連鎖の中では頂点にいる。なので、最も人数が少なくあるべきだが、医学の発達のおかげで人数が増えている。ところが、世のなかうまくできていて、医学の発達に対抗すべく新しい病気がどんどん生まれる。昔はペストとか大流行したし、最近ではエイズやSARSが発生している（SARSは中国、何かしたん？といいたいところだが）。確かに、いたちごっこかもしれない。が、医学を発達させると言う点で人間は人生を投げずに真剣勝負で生きてる。これを是としている、ということではなかろうか。巻末にあることばが印象的。「（天人合一思想の人間の主体性の）つらぬき方は、西洋のように真っ直ぐ向こう見ずに進むのではなくて、全体世界の調和を考えながら進むということ」。どうしても、個ばかり意識する西洋型思考と全体をも考える東洋型思考の違いというべきか。確かに、二元論で対立路線で考えると、そこには全体を考える思考はない。対立路線にたつことで、互いを傷つけていないのか？傷つける必要はあるのか？西洋のように思考プロセスを真っ直ぐになぜなぜ？で考えていっても、最適解を得られる保証はない。論理思考は、人々の最適解を得るためにすること。ためにするものではない。そう考えれば、目的にもっと忠実に考えようとしているのは、案外東洋型思考なのかもしれない。西洋式思考を「向こう見ず」と呼ぶだけの深遠性を東洋型思考は備えている、といったら刺激的過ぎるか？しかし、奥が深いですねえ。

January 12, 2008

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春名幹男著「秘密のファイル　CIAの対日工作」上巻読了

今日は春名幹男著「秘密のファイル　CIAの対日工作」上巻を読み終えた。著者は、共同通信社の記者で、解禁となったアメリカの機密文書などを駆使して、戦前から日米間のスパイ工作、戦後は占領軍、CIAによる日本での工作を調べた、大作である。上巻は占領終了辺りまで。この本の帯には、「戦時中、「鬼畜英米」を叫んだ日本人は戦後一変して、親米になった。戦後の日本は心身ともにアメリカナイズされた、と言っても過言ではない。この日本の劇的な変化のナゾはどこにあるのか。膨大なアメリカ政府の秘密ファイルと、日米関係の舞台裏で活躍した関係者の証言から、裏面史を探る作業にとりかかった」とある。そう、著者がいうように、なかなか面白い裏面史である。アメリカ政治ウォッチャーなどアメリカを研究している人じゃないと、かなり衝撃的な内容ではある。いきなり事実だけを列挙して歴史を語ってしまうと、アメリカほど悪くてひどい国はない、と誤解していまいそうなので、一言解説しておくと、別にアメリカだけが他国に工作しているわけではない。隣国がより自国の有利な行為をとってくれるように、相手方の敵意を減らすように、相手が何を考えているか、行動するつもりか知るために、何かしら行動をとっている。ただ、それが人様にいえた話であるかどうかの違いだけ。冷戦中、アメリカが自民党に支援資金を渡していたなら、ソ連だって共産党に支援資金を渡してたさ。また、そのやり取りの中で、多くの政府要人が日本のトップシークレットをCIAに伝えていただろう。が、これが100%利敵行為で日本への裏切りか？といえば、そうとも限らない。日本への不信感を払拭するために話すこともあるし、国民感情を逆なでするような行為をしないように事情説明をすることもある。CIAと接触したというだけで、国家への裏切りと早とちりしないで欲しい。また、日本専門家といわれる人たちで情報工作に従事し、政府退職後もビジネス界やジャーナリズム、アカデミアなどで活躍したという生き方を選んだ人もいる。が、そもそも今でこそ日本は世界GDP第二位だと言われているが、そのちょっと前まではあまり知られた国ではない。心底日本を研究したいと思って研究している人なんて、本当に珍しい人種だと言っておこう。それが、オタクの数以上いるということは、仕事で日本研究をした人ということになり、ほとんどビジネス関係のなかった日本である仕事と言えば、政府関係だ。となれば、貿易戦争が勃発するまではほとんど外交、軍事、インテリジェンス関係者ということになる。で、外交官と軍事、インテリジェンスのどちらに専門家が多いかと言えば、当然ながら軍事、インテリジェンスなわけ。（例えば、日本に派遣される役人に要求される日本語レベルで比較すれば、国務省よりも国防総省の方が要求レベルが高い。そっちの方が人の生き死にがかかってるし）今でも、ワシントンにいる日本専門家、アジア専門家たちの経歴をきいてみれば、インテリジェンス出身と言う人は多い。それに、日本を愛してしまって日本研究に生涯をささげると決めても、現実問題この道でご飯を食べていくとなると、大学以外に選択肢は、政府くらい。日本人は大家になったら、一生懸命ちやほやするけど、無名の人には案外冷たいので、日本社会内での就職はまず無理。外資系だって、あまり雇用してくれない。日本でビジネスするんだったら、日本人を雇った方が確実に知識や経験は豊富。日本の学界は閉鎖的過ぎて話にならない。また、インテリジェンスと無縁で生きてきたとしても、例えば大使館や大学、シンクタンクでちょっと講演してほしいと言われていったら、かなりの確率でインテリジェンス関係者がいることになる。で、話をしたら一応情報提供したことになる。これまでも避けて通るのは非常に難しい。（また聴衆からCIAを排除してほしいなどとはまずいえない）なので、日本専門家がCIAなどに協力していたといっても白い眼で見ないでやって欲しい。何とも前置きが長くなってしまったが、ここから本題。読めば、日本の防諜体制は戦前からできていなかったのねえ、と痛感する限りだ。（きっと今でもだめだろうが）で今日の本題は、著者が取り組んだナゾ、日本の対米依存症。まだその初期段階して読んでいないが、一番反応するところは、冷戦が始まろうとしていた頃、アメリカが日本の戦略的重要性を認識していたが、日本に悟られないよう、わざと米軍がいつまでいるか分からないなどと発言して日本のアメリカ依存を高めようとし、成功した、と言うくだり。もし吉田茂がアメリカがいかに日本の戦略的重要性を認識していたかを知っていたら、日本はもっともっと有利な条件で米ソを手玉にとれたのではなかろうか？と著者は問わずにはいられない。確かに多くの日本のリーダーたちは、アメリカにとっての、日本の戦略的価値について無知である。が、吉田の頃は果たしてそうだったのか？何をもっと得られただろうか？だが、アメリカは基本的には日本の経済復興がアメリカの国益にかなうとして、ドイツほどではないにせよ、経済支援を行った。支援という形ではなかったが、朝鮮戦争の軍需が発生し、経済復興の基礎になった。さらに、原材料、エネルギー供給を保障した。天皇制を廃せず占領を7年で終了した。これも、ドイツの10年と比べれば短い。さらには、米軍基地を提供しているとはいえ、長いこと日本の軍事費を押し付けたといっても過言ではない。（最近は大分高くついているようだが。。。）そして、最高峰は、日米同盟だ。これのおかげで、日本の軽武装が可能となったどころか、アメリカ政府への確かなパイプが生まれ、国防総省が日本の最大かつ協力なロビー団体となった。誰も最初は考えなかったが、日本が経済大国になっていってアメリカの警戒心を高めていったが、同盟のあるおかげで敵国と認識されることはなくなった。しかも日本は何ら警戒心払拭のための外交努力をすることなしに。さらにいえば、日露戦争後アメリカが新興国として対日警戒心を高めていったのに、うまく無力化できずずるずると戦争に持ち込まれた、苦い経験まであるにもかかわらず、戦後日本が何も努力しなくてもアメリカが一生懸命考えて同盟を持ちかけてきた。これらの好条件は、アメリカが日本の戦略的重要性を分かっているからできたこと。そして、全くアメリカに抗する外交カードがない日本がこれだけの好条件を獲得できた理由を、全く吉田茂が理解していなかったと考えるのは、非常に無理があると思う。まだ、吉田茂の辺りまでは大日本帝国の産物だ。戦後日本のその後のリーダーたちと違って、国家戦略まで対米依存症にはかかっていない。それに、少なくても朝鮮戦争時の日本の貢献がいかにアメリカの勝利を導いたか、アメリカの機密文書を見なくても、日本の戦略的重要性を外交的にアメリカにぶつけてたはずだ。現に吉田の懐刀といわれた、白洲次郎は米軍にくってかかるだけの人物である。（最近出版された、「プリンシプルのない日本」でも読めば分かろうというもの）むしろ、様々な援助がなければ日本は赤化するというカードを切り札に使って、アメリカから援助を引き出したし、その後のリーダーたちも日本が経済復興するまで、弱者の脅し（アメリカが援助・譲歩しなければ、自民党（ひいては日本）は立ち行かない、そうなれば赤化すると脅す）をしては援助・譲歩を引き出した。その後は。。。が、もし日本がもっと得られたとするならば、問題となるのは、占領終了時に沖縄、小笠原諸島込みでの日本独立と、米軍駐留だろう。少なくても、米軍が大量に残るとしても、施政権だけでも日本が持っていればどれほど島民の暮らしはマシだったことか。後は、米軍駐留。例えば10年以内で米軍撤退、有事のみ駐留を認めるといっただろうか？朝鮮戦争直後なだけに、力の空白をあえて作り出すようなことは、51、2年時点ではアメリカが譲らないと考えられる。いえるとしたら、10年後に見直すとかいった、同盟の期限設定ではなかろうか。（確かに最初の条約では期限設定はなかった）後は、地位協定がもっと有利になるか？NATOに準拠する程度はいえただろうが。。。

January 6, 2008

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日本の安全保障・外交戦略の行方はいかに？：Richard Samuels著「Securing Japan」を大体読了

今日はRichard Samuels著「Securing Japan」を大体読み終えた。（中間の2章を除き読み終える）著者は、MITの教授で日本の安全保障政策が専門。以前日本語訳された、「富国強兵の遺産」の著者でもある。が、去年新著を出したのを遅ればせながら読んだ。今回のテーマは、日本の（安全保障・外交）戦略の行方だ。面白そうだと思って読んだのに、残念ながら期待は裏切られる。まあ、非日本人にありがちだが、戦後史をダイジェスト的に書き上げて日本人の専門家に意見を聞いて回ってみんなの意見をきいて要領よくまとめる、ハンドブックに仕上がっている。多分、それだけで労力のほとんどを使い果たすせいか、多分著者が考えたい、日本の（安全保障・外交）戦略はいかに？という著者自身の意見がほとんど書いていない、という著者自身の付加価値があまりない、本になっている。まあ、翻訳学者にありがちなことなのだが。。。前著の方がまだメッセージ性があってよかったのに、ちょっと残念である。けれど、著者の名誉のために言っておくと、英文で読む日本の安全保障政策を勉強する上では、とってもいい教科書にはなります、確実に。（が、戦前の話や吉田ドクトリンの過大なる評価はちょっと違和感は感じる。特に近衛文麿の東亜新秩序の提唱への過大な評価とかは。詳しくは原著参照）というわけで、多分著者の書きたかったテーマ、日本の戦略（安全保障・外交）のについてここで考えてみよう。＜現状＞日本は自らの安全保障の大部分をアメリカに依存している。さらに、アメリカを中心とした世界秩序（覇権）の下に日本（特に経済）は完全にビルトインされており、その繁栄条件（民主主義、自由貿易主義など）にあわせて、というよりその条件下で繁栄するよう自らの体を調整してある。そのため、いわばアメリカ覇権に一蓮托生状態である。＜状況の変化＞冷戦終了に伴い、共通の敵としてのソ連がなくなってしまった。さらに、吉田ドクトリンの最大の前提条件である、重武装をするにはあまりに脆弱だった日本経済が空前の経済成長を経てGDP世界第二位へ。このおかげで、日本が今まで説明してきていた、日米同盟の重要性、特に日本が特に欲していないのに、いろいろアメリカから突きつけられてくる要求に応える理由が崩壊。一方、アメリカは、世界覇権維持のため日本における軍事基地を引き続き利用することを決断。これは、国内の安全保障のみを考えている日本国憲法との整合性は低い。アメリカ覇権にほころびが見え始めている。ドルが確実に衰弱の一途をたどり、イラク戦争のおかげで中東における地域安全保障能力が危ぶまれてきている。さらに、テロとの戦いをはじめ、今後とも世界秩序へのメンテナンスコストは上昇の一途をたどることは確実で、その分余計日本に対し請求書が回され、その頻度、コストもあわせて上昇していく。＜今後予想されるリスク・問題点＞アメリカによる覇権維持コストの上昇に伴う、日本へのバードンシェアリングコストも増大。その割にはアメリカが覇権維持のために行う意思決定プロセスに関与できていない。→今後日本がどこまでバードンシェアリングしていくか、アメリカの意思決定プロセス関与の可能性について検討を要する。アメリカ覇権が今後とも有効かどうか見通しが先行き不透明。→いつまでアメリカ覇権に付き合うか、検討を要する。アメリカの外交政策は非常に流動的であるために、ある時点のアメリカの外交政策が永遠であると想定することは不可能→その政策に同調する際には必ず出口戦略を練っておく必要がある。特に日本が懸念すべき事項としては、アメリカの東アジアへの関与のレベル（質、量）が変動するので、アメリカの関与がほとんどない場合、限りなく関与したがっている場合を考慮する必要がある。例えば、アメリカの関与が低くなる場合、日本がアメリカがいなくてもアジアの中で仲良く共存共栄できる関係を構築する必要があるし、アメリカの関与が過剰となる場合、アメリカがほとんど関与しなかった間に構築されたアジア関係の中にうまくアメリカを取り込む工夫をする必要がある。例えば、アメリカの関与が薄れている間に東アジア内で何らかの地域組織ができたら、一応アメリカの席は確保しておいて、アメリカがいなくても運営可能にしておく、など。その際、日本・アジア関係のうち、最も懸念される事項としては、中国の台頭であるが、アメリカの関与が低い状況の中、日本がアジアの中で孤立の道を選ぶかより協調姿勢をとるか、検討する必要がある。北朝鮮問題もあるが、中国との関係をいかに構築するかで半分解決する問題である。＜戦略オプション＞１）アメリカ第一主義現状そのまま継続。２）アジア重視・自己権益防衛アメリカ覇権は既に過去のものであるとして、中国をはじめとして東、南アジア内で共栄していくための基盤構築、シーレーン防衛などもエネルギーに飢えている中国や韓国などと共同で担当する。この際、アメリカの要望はアジアの間のコンセンサスに反することは断り、地域大国であることに満足。３）アメリカとアジアの二股戦略中国との力関係が流動的なためにアメリカというバックアップをキープ。現在のアメリカがしているヘッジ戦略と同じ。常にケースバイケースでどっちの味方に付いた方がいいか、費用対効果についてそろばんをはじいた上で行動。特に政治大国への野心はない。４）グローバル政治大国化アメリカからの指示を待つまでもなく、日本が世界第二の経済大国として相応の国際貢献をすべく、何ができるかを前もって検討し、実行。その代わり、国際貢献相応の発言権、世界秩序維持における意思決定プロセスへの積極的関与権を求める。いわば、アメリカの、真の意味でもグローバルパートナーに。とりあえず、まずはこんなところでしょうか。以上を踏まえた上でどの道がいいのか、続きは明日。

January 1, 2008

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起動線より「「ただ忙しいだけ」状態に陥る3つの思い込み」から

コンサル業界にいれば、「仕事の効率を上げよ」ということを骨の髄まで叩き込まれる。そのせいか、タブキーを使わないでマウスでIDとパスワードの間をカーソル移動させている人を見ると、いらいらしたり、何でもかんでもマウスを使っている人がやけに目に付く。ちょっとはショートカットキーでも勉強したら？といいたくなることが多い。が、あまりに周りがそうだから、いちいち言わないが、こうしたイライラ感を共有してくれる人が少なすぎて寂しい思いはする。今日元同じ会社のお偉いさんだった人の雑誌記事を読んで、似たようなことが書いてあって、ついつい、そうそう！といいたくなった。これでも、ピリ辛程度に書いているけれど、この人のはもっときつい表現だ。やっぱ、前の会社の人たちの表現ってきついな。。。私は慣れてるからいいけどさ。http://www.microsoft.com/japan/inno/007/presenter/default.aspxそして、同じく元同じ会社にいた人が経営する起動線も、共鳴することが多い。で、今日もその起動線から。アクティブ・ノンアクション毎日を多忙に過ごしているにもかかわらず、本当に必要で意義があり、真の充足感をもたらしてくれる何かについては、まったく達成できていない状態。行動しているように見えて（アクティブ）、実はなんの行動もしていない（ノンアクション）という危険な落とし穴だ。（『リーダーシップの旅見えないものを見る』より）ほんとだよ、この言葉。日本の、ほとんどの宮仕えの人にあてはまりませんか？どういうところで自分が該当するか分かるかというと、以下３点に該当すれば大当たりです。　1. 「やらなければいけないことが多すぎる」　2. 「変えようのない制約が数多く存在する」　　3. 「どんなに考えても、これ以外の選択肢はない」けれど、２番なんかは意識がないと難しいかも。無意識のうちにいっぱい制約が頭を占拠している可能性大。もし仕事でしょっちゅう、できっこないじゃん、なんてつぶやいているのなら、一度なぜ？なぜ？を自分に聞いてみると、制約がいっぱいでてくるはず。じゃ、何でこんなことに？というと、著者が解説。（『意志力革命目的達成への行動プログラム』を起動線の著者が意訳）ノンアクションの罠を克服することのできるマネジャーはみな、自分の仕事と職場環境を積極的にコントロールしている。我々の調査では、目的意識を持って行動をとるマネジャーには、ある決定的な資質が共通して見られることが判明した。それは、決められた職務規定の範囲内で仕事をしているものは誰もいないということである。裏を返した表現だが、とどのつまり、人の言いなりになっている限りは「ただ忙しいだけ」状態から脱することはない。これもまた、コンサル業界だと、骨の髄まで言われます。全ての行動には理由がある。誰かに言われたからというのだけは理由にならない。（クライアントに言われれば半分くらい別ですが）理由のない行動はするな。（それは無駄な行為だから、無意味だから）上司がいったからやると、後で上司からなんでお前こんなことをしたんだ？と聞かれる。だって、上司がいったから、などと言おうものなら、お説教が始まります。もっと要約すると、頭は帽子をかぶるためにあるんじゃない、考えるためにある。なんだけど、しょっちゅうみます、アクティブ・ノンアクションの人。さらにときどき見かけます、本当に必要で意義があり、真の充足感をもたらしてくれる何かについては、まったく達成できていない状態に自分があることには気付いていて、ひたすら愚痴る人たち。全く気付いてないよりかはいいんだけどさ、ちょっとはどうしたらいいか考えたら？

December 22, 2007

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ミアシャイマー、ウォルト著「イスラエル・ロビーとアメリカの外交政策I」（その一）

今日は一日読書の日。夏ごろ評判になっていた、「イスラエル・ロビー」を4章まで読んだ。アメリカの政治環境でイスラエル批判をするのは難しい。ほぼ言ってはならないくらいのタブー扱いである。アメリカという外国においてこれだけの雰囲気、そして違反した場合の確実なる報復体制を作り上げたユダヤ人社会に素直に敬意を表する。かいつまんで説明すると、例えばあるアメリカの政治家がイスラエル批判、或いはイスラエルへの援助を減らそうとか言う話をしたとしよう。あっという間に、ユダヤ系アメリカ人団体からの抗議の嵐から始まり、世論をたきつけて、いかにその人が悪い人なのかをあることないこと書きまくり、対抗馬の候補に大量に資金援助をして確実に落選させる行動をとるなどの報復がある。なので、今回のどの大統領候補たちもイスラエル批判をしている人はいないし、イスラエル支持を表明している。ここまでくると、ほぼ踏み絵と言ってもいいくらいだ。なぜ、そんなことができるのか。1つにはユダヤ人社会が比較的裕福であること、政治活動に関心が高いこと、外国の地にあって迫害された長い歴史を持っていること、イスラエルが中東にあって孤軍奮闘してがんばっていることに対して誇りを感じるようになっていることなどが挙げられる。なので、沢山のユダヤ系アメリカ人団体が出来上がり、（その実、ユダヤ人三人を集めたら政党が4つできると言われているくらいだ）資金力に物を言わせて政治家が反イスラエルを唱えていないかチェックし、発見すれば確実に報復する体制を作り上げている。そして誰がやっているのかというと、ユダヤ系アメリカ人は当然のこと（全員じゃないが）、キリスト教シオニスト一派もパートナー格だ。彼らは、聖書の言葉どおり、神様がユダヤ人にイスラエルの地を与えたのだから、イスラエルは存続すべし、という見解を持っている。但し、シオニストはユダヤ人をキリスト教徒に変えようという意図も別途あり、イスラエルやユダヤ系アメリカ人に警戒もされている。イスラエルというのは、支配権が当時あったイギリスがいいよといったからといって、敵地に突然ユダヤ人国家を作り上げた。ヨーロッパのキリスト教社会にあって迫害され続けた、長い長い歴史を振り返れば、祖先の地に自らの国家を造り、ユダヤが決して迫害されない地を確保するという意味においては、非常に説得性がある。その一方、ユダヤ人ほど日本人にとって分かりにくい対象はないと、私は思っていて、この本を読んでいてもその感は拭えない。いや、ますますそう思う。祖国をもつ、或いは祖国に力がある、というのは、外国の地にいる人にとり、重要である。なぜなら、そのイメージがそのまま外国の地での社会的ステータスに反映されるから。なので、そもそも国を持つこと、さらに祖国を強化しようという思いが働くこと、それ自体は不思議ではない。が、2000年前に神から与えられたというイスラエル国家を異民族によって滅亡させられた。その後2000年たって「ここは俺の土地だ」というのである。2000年持ち主がいなかったら、そりゃ他の民族が住みますがな。これが、パレスチナ人。別にユダヤ教を信じていない彼らに言わせれば、2000年も住み着いている地なんだから、こっちのもんだろう、ということになる。これが、根本にあるわけだが、悲しいかな、カネと強力な軍隊を持っているのはイスラエルの方だ。なので、ばしばしパレスチナ人を蹴散らし、イスラエル建国を高らかに謳うのである。確かに、力があるのはイスラエルだ、国家として成り立っているのもイスラエルであって、パレスチナではない。で、最も私が理解できない点であるのだが、世界で最も叡智をもち、最も現実的と思われるユダヤ人ともあろうものが、理解しようとしないことがある。それは、「一寸の虫にも五分の魂」。いくら国家がなかろうと、いくら軍事力で圧倒しようと、パレスチナ人は食べなきゃいけない、同胞が殺されたら、家が破壊されたら、水利権がないとしたら、抗議したい意思が生まれる。これはパレスチナ人に限ったことではない。人間なら誰でもそうする話だ。国家がないというだけで、無視していいものでは決してない。むしろ、抗議方法（通常なら裁判所とか警察に届け出るとか）が法的にないというのなら、パレスチナ人に残された道はただ1つ、テロ行為だ。いまや国連安保理理事国を始め外国が山のように安い武器を売っていて、あっちゃこっちゃ出回っているのである。簡単にできる話。が、そのおかげでイスラエルはいつどこでもテロにあう可能性はある。例えば、イスラエルでかばんを忘れたとしよう。持ち主がしばらくしてから気付いて忘れたところに戻る頃には、イスラエル警察がかばんの真ん中に銃を一発放っている。イスラエルの地元新聞を読めば、何だか不審物があるので、警察に通報したら、爆弾だった、通報してよかった♪と通報者のコメントが書いてある記事に出会える。私が01年にイスラエルに行ったときも、2ブロック先で自爆テロだ。しかも、地元のタクシー運転手情報によると、朝のラッシュアワーのバスターミナルで通勤客でいっぱいのところ。何やら不審な奴がバスに乗ろうとしたので、運転手が乗車拒否。で、仕方なしにそいつはその場で自爆テロ。バスに乗せなかったせいで、被害は少なくて済んだそうだ。そのくらい、テロ行為はイスラエルにおいて浸透している行為だ。で、自国民の安全を考えたら、パレスチナ人に一定の生存権（水利権等を含む）、基本的人権、土地を与え（というより、返す）、隣人の国として遇したほうが、はるかに現実的な答えだ。なぜにそこまで徹底的に与えられないのだろう？確かにオスロ合意など外交的成果は存在する。が、できてもそのうち事実上反故になる。しかも大概イスラエル側の違反によって、あるいは何らかの口実を設けて。確かに交渉ごとも、粘った方が勝つことはある。が、いつまで粘る気？何人のイスラエル人を犠牲にすればやめる気なの？粘ったからといって、パレスチナ人が生きていくだけのものを与えない限り自国民の安全が来ないことがなぜ分からない？神は確かにカナンの地を約束したのかもしれない。が、異民族とシェアしてはならないといっていたのか？

December 14, 2007

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畠山清行著「陸軍中野学校終戦秘話」読了

陸軍中野学校といわれて、ピンと来られる方は多いだろうか？旧日本陸軍のスパイ学校である。その名が世に出るのは、大分昔に市川雷蔵主演で「陸軍中野学校」という映画があるくらいではなかろうか。一般的にスパイというと、007みたいなものを想像しがちだが、諜報活動はそんな派手なものではあまりない。むしろ、現地に何年もいて地道に情報を流したり、デマをとばしたり、いろいろある。100%その業務内容が暴露したら殺されるだろうが、敗戦によって使命を100%打ち切られた旧日本軍の場合なら、その業務内容は暴露しても殺されるようなことはない。が、おおっぴらにいうべき性質のものでもないので、著者は苦労したようだ。文字通り足を棒にして1人の人に会いに行って話を聞きにいく。一度で話してくれるならいいものの、話してくれなければ何度も通って、他の人の名前を教えてもらって、と大変な取材の総決算というべきものである。その甲斐あって、非常に面白い。そしてまた「昭和」のにおいがする。面白いことに、中野学校のモットーは「誠」である。戦争中などは特に人はなかなか信用できない。そんな中本来敵であるはずの日本の味方になってもらうべく、現地民を「教育」したりする必要がある。そういう場合、ついてきてもらうには誠意以外にはない。その教育の甲斐あって、南方の島々で原住民（山々に住んでいる少数民族など）を自由自在に操って敵軍を悩ませた。多分、その原点にあるのは、日露戦争時代の明石の経験だろう。彼は日露戦争中（前？）からポーランドやその周辺のロシア帝国に潜入し、ロシアに虐げられている弱小民族に独立を促し、資金や武器を与えたりして、ロシアを背後から脅かすことに成功。そのときも、明石は心から誠心誠意を以って彼らの独立運動を支援した。が、日露戦争が終わるや、逆に彼らを支援するわけには行かず、明石に帰国命令が下る。いかんともしがたく、一旦は日本に帰るものの、確かまたすぐにその辺りに舞い戻って独立運動に参加したはず。最初のうちは、精神を中心に学び、技術はさほどでもなかったらしいが、戦争が長期化していくにつれ、そんな悠長なことは言われなくなり、技術中心に移行して行ったようだ。（それでも、陸軍そのものよりは個々の精神を尊んでいただろうが。。。）日本で終戦を迎えた人たちの中には、占領軍が皇室廃止を実行した場合を想定して、北白川宮を新潟にかくまったり、日本軍に協力したタイ首相、バー・モウを日本でかくまうべくこれまた新潟に隠し、生活費を捻出すべく会社を設立したりと、珍しい話もでてくる。（モウに関しては、途中まではがんばったものの、GHQの追及にまけ出頭を外務省に説得され、あきらめて出頭した）沖縄の小島に前々から潜伏していた人たちは、ほとんど唯一の男手として戦後直後のどさくさからみんなを守ったり、女子挺身隊のようなものを組織して若い女の子を指揮って破損した家屋を修理したり、家財の運搬を手伝ったりして、みんなが最低限の生活を送れるのを確認してから本州に引き上げたり、「誠」の精神に頭が下がる思いがする。また、あまりに「誠」を貫いているがために、かわいそうな場面もある。南方の島々に送られた人たちの中で、残留を命じられた人たちがいる。彼らはその島がアメリカの手に落ちても、引き続きジャングルだか山の中に潜んでいつか日本軍の奪回に備えて待機するのだ。戦後直後、日本は降伏したから日本に帰るべしという情報を信用して帰った人たちはまだいい。が、その情報が信用ならないとますます自分の任務への忠節を強くして潜伏を続けた人もいる。こういう人が、20年、30年たって日本の敗戦を知らなかったといって、フィリピンだかの孤島からひょっこりでてくる。（なかには中野学校ではない人もいるようだが）こうなると、潜伏活動をしているだけでも頭が下がるのに、戦後何十年もしているのでは、さぞかしつらかろう。しかも、腹立たしいのは日本の家族、戦友たちからの願いが国民の間で広く取り沙汰されて厚生省が重い腰をあげ、捜索活動を行ったのだが、その方法たるや、専門家に事前に話を聞いたりしてやってはいけないと全員から言われたような、ヘリからビラをばらまいたり、いそうだと思われる地域に出かけていってスピーカーで呼びかける等の方法をとり、成果よりも「国民の皆様のためにがんばっています」というパフォーマンスをしたいだけというのが見え見え、という件。（潜伏している人は、そういう大掛かりなことをすると、ますます胡散臭く思い、信用されなくなってしまう）たまたま、その人の場合、幸いにも、その山に分け入っていた日本青年と接触して納得して出てきたようだ。著者の言うとおり、その人は最後まで職務を放棄せず、国民的英雄として取り扱ってしかるべきなのに、遺族に対していい事を言って当選したような国会議員を含め国会議員は1人も出迎えにやってこないことに、憤りを感じる。確かに戦争をすれば、国民の命や人生を犠牲にせざるをえない。が、それだけに、終わればその尊い犠牲に対し、最大限の謝意と尊敬が与えられるべきである。にもかかわらず、そんな犠牲に対して見たくもない、知りたくもない、といいたげな態度は、まず改めるべきだと思う。年金スキャンダルだ、守屋スキャンダルだ、と腐敗や欺瞞が新聞をにぎわし、「誠」という言葉が時代遅れの錆びたにおいのする今日なだけに、彼らが行った誠心誠意が限りなく貴重で、心が痛む思いがする。

November 25, 2007

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自分と仕事の距離

今週はあまりセミナーがない。なぜなら、アメリカではThanksgivingの週だから。もうこの頃になると、みんなそわそわしだして、仕事中のお手手はお留守になることが多くなる。（通常よりも休みモードとなる）Thanksgivingと独立記念日の頃は木金の2日間が大体休みになる。なのに、水曜の今日からでも、半休になっているオフィス続出である。そんな感じなので、今日はあまりネタがなく、以前からそんな時用にとっておいたネタを。ここでも時々紹介している起動線のメールから。別に転職を今この瞬間考えているわけではないが、前職から定年を待つまでもなく自己判断でやめていくのが当たり前の環境にいるので、定年まで見える路線があるわけでもないし、（あったら面白くないと思っている方だし、）キャリアパスは自分で作っていくもの、と覚悟している。そのため、ある程度は後何年までワシントンにいるかとかは考える。そんな中、意味深だなーと思える文言を発見。「健全な不安は、行動を促す。行動が「変化しない不安」を駆逐するので、　一定レベル以上には増大しない。　そうでない不安は、籠城を促す。すると不安が不安を呼んでしまう。」ここだけ抜粋すると、解説がいるかもしれない。今の世の中、どんどん変わっていく。そこで、自分が変わらないことというのは、おいてけぼりになる可能性がある。例え、ある店が顧客のニーズを限りなく満たすことを売りにしているのならば、顧客が変われば店へのニーズもまた変わる。そこで、店が変わらないとしたら、顧客満足度もまた確実に変わるはずである。最近の世の中、終身雇用なんて昔の話になってきた。いつ辞めさせられても短期間で次の職を見つけて食べていけますか？明日首になる、という前に、会社に頼らずに生きていこうと決意すれば、そんな事になる前に自分で何かの資格を取る勉強をしておくとか、転職情報や他企業の情報を収集、なんて行動を起こす。それによって、今のままで大丈夫？という不安は野放図にはならない。が、特に何かしようとも思わず、ぼけっとしていると、周りが何とか言う資格をとったとか、自分より隣の奴が成績がいいとか、いう話になったときに、いかにも自分が何もしていないことを周りがあざ笑っているかのように聞こえたりして、つい反抗的な態度を取ってしまったり。なんてことありませんか？そう、将来に全く不安のない人なんてそうはいない。が、それでも何らかの努力をしているのかどうかで、将来の不安と正面から向き合えるか向き合えないかが決まってくる。そんなことを教えてくれる言葉だと思う。言い換えるなら、将来の不安は本当に、隣のキチガイが突然人を殺したくなって殺されてしまう、というものから、今の職業を首になるとか、本当にさまざま。それを一くくりに「将来の不安」と言ってしまうと、何をしたらいいんだか、頭は真っ白になってしまう。そうではなくて、将来の不安なんて無数の可能性があるけれど、これとこれは自分にとって大きい（さけたい）ことだから、対策を打とうという姿勢は、いわば、不安を細分化して少しずつ対応できる姿勢を作るようなもの。いきなりマラソンで43キロ走破せよ、などと言われても困ってしまう。が、まずは5キロで体を慣らして、次は8キロ・・・という風に慣らしていけばそのうち43キロはできるようになるだろう。そんな風に人生も送ってみようということ。今よくきく、何をしたらいいのか分からない、自分探しとか。身近でそんな発言をする奴がいないので、あまり心理分析はできていないが、多分「将来の不安」を漠然と一くくりにしているのではなかろうか。多分世の中のそういう不安の数だけ人生の生き方を語る本があるように思える。ついでに、関連で同じく起動線から。「ところを得ている」感覚を定義しようと考えていくと、この三つの交点になりそうです。Passion - 情熱を注げている感覚Skill - 能力を発揮できている・伸ばせている感覚Value - 価値を認めてもらっている感覚これもまた、深く考えさせられる。これについては、特に解説も要らないだろうから、じっくり考えて下さいな。この三連休で見つめられる時間が見つけられるといいですね。

November 22, 2007

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「本業を離れるな、本業を続けるな、本業の中身を変えよ」

このタイトルは、山形県の斎藤農機製作所という企業の社訓から来ています。（いつぞや紹介した起動線からのメールからの転載）社訓だからもともとは会社の話だが、十分に個人のキャリアパスについても当てはまるのではなかろうか。さすがに終身雇用が当たり前の時代ではなくなってきた。（まあ、官僚や大企業とかは違うだろうけど）各個人も所属企業にあまりに依存せずに自己の履歴書の切磋琢磨が要求される世の中である。これを面倒とみるか、面白いと思うかで、今の時代が楽しいかどうか、かなりの部分が決まるのかもしれない。前者で考えれば、せっかく会社の人事部が勝手に考えてくれていたのに、自分で考えるなんて面倒だ、と思うだろうし、後者で考えれば、自分の生き方のうち仕事をしている時間（実に結構な割合のはず！）を自分でデザインできる楽しみがある。何も好き好んで「5時から男（女）」になる必要はなくなる。個人的には、履歴書そのものを書くのが面倒なんだけれど、自分でキャリアパスを考えるのは楽しいことではある。（特に障害を考えなければ）で、タイトルに戻ると、まさにわずか社会人経験が約10年の割には自分に当てはまるな、と感じ入った。けれど、最初から計画はしていないな、ほとんど。振り返ってみれば、結構前職の経験が役に立っているな、という程度。例えば、政策研究などはまさにぴったり。戦略の対象が国単位になるか、企業単位になるか、の違いで、基本的には相通じる部分である。また、なまじアメリカ企業にいただけに、割合アメリカ人の思考回路は分かるようにある程度訓練されている。それに、クライアント先の日本企業で社内政治とか、日本人的な組織行動パターンも多少見せてもらっていたので、日本について考える上でもある程度は（扱いにくいということは）分かる。けれど、最近よく一番よかったな、と思えるのは、マーケティングハートを教わったことだろうか。マーケティングハートというのは、母校の某有名教授の本のタイトルであるが、マーケティングに必要な心構えと言ったら分かりやすくなるだろうか。人は買って買って、という思いを強く受けたら、なかなか買ってくれないし、いくらメリットを語ってもらおうとも何となく胡散臭く聞こえてしまったりする。が、マーケティングハートというのは、自分がこれを売りたい！という思いはまずおいておいて、客（相手）が何を欲しがっているのか、を最初の会話の中で探っていく。その上で、ニーズからウォンツまで自分の中で落とし込んでから、実はわたくし、あなたのそんな願いをかなえてくれる、こーんな商品（サービス、ノウハウ、知識などを含む）を持ってるんですよ～、と伝えたり、におわしたり、ちょっと与えたり。客側もそこまで自分のニーズをちゃんと理解してくれて、ぴったりの商品を提示されれば、大体は喜んで買ってもらえる。そうやって、Win-Winの関係を築こうというのが、基本思想。ちなみに、今の業界だと、相手のニーズを掴むというよりは、（財団で何が欲しいかなんてあまり分からんわな）自分がこーんな研究をしたいので、お金ちょうだいな、という世界なので、そんなマーケティングマインドを持った奴は少ない。目端の利いた人なら、ちゃちゃっと、トレンディなトピックを選んで書くし、という程度かな、多分。そんなことに最近思い当たるようになり、ちょっとビジネスセンスを以って、面白い提案をするつもり。ふふふ。

November 17, 2007

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説明しにくい日本語（質問編）

仕事柄、日本についてアメリカ人に説明することが多々あるが、中でもキーワードなる日本語の説明が意外に難しかったりする。まあ、日本人同士の間で説明を求められることがないせいだろうが。例えば、みなさんならどう説明しますか？（日本語ででも）１）しがらみ２）おとしどころ３）根回し４）横並び思考、仲良しこよし５）お任せ（メニューで出てくるときの意味）、或いはよきに計らえ６）みこしは軽い方がいい７）赤信号、みんなで渡れば怖くない答えは後日ということで。

November 1, 2007

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浅川博忠著「戦後政財界三国志」を読了：「経済は一流、政治は三流」は本当か？

今日は久しぶりにおとなしく家で読書。今日読んだ「戦後政財界三国志」は、政財界のつながりの戦後史というべき本である。非常に面白い。戦後直後辺りは政界・財界の間にいい意味の緊張感があったようで、「電力の鬼・松永安左エ門」など気骨のある人が、時の首相（池田隼人など）を叱り飛ばせたし（こういう人は倫理的にも政界に何かしてもらおうと思って接近しているわけではない人たちがいたのでできた芸当だが）、財界の統一見解だといって鳩山首相に辞任要求を突きつけたり、今の感覚ではありえないようなことをしている。その分、大局的に物をみていたし、スポンサーになるにしても、受け取る側にも渡す側にもそれなりのモラルがあったようだ。が、それが自民党の安定政権ができあがるにつれ、岸信介が築いた繁栄のレールが敷かれてから誰が首相になっても同じ、といわれるような時代になるにつれ、財界の側にもサラリーマンから順当に昇進してなった社長が増えるようになるし、政界にも世襲議員が増えていくし、だんだん個性の強い人たちが消えて、政界にも財界にもリーダーたちが「小粒」化していっていく。その結果、だんだん保身に走り、馴れ合いになり、昔あったような緊張感は既にない。そのため昨今、政界でスキャンダルがあっても財界がしっかり叱れないし、政治が行政改革だといっても、財界でコンビを組めるようなリーダーがいない。例えば、中曽根首相の行革と言っていた頃は、「めざしの土光」さんががんばっていたのに、小泉首相の改革では、土光さんに匹敵する人は今はなく、財界総理といわれる経団連会長経験者の今井さんにしてもいかにも旧態依然の権益代表者のように思われ、結局金融面の改革を進めるといったときもコンサルタントなどの改革支持者の意見をまとめえず、統一見解を提出できずに物別れに終わった。そんな歴史を読んでいると、さすが明治のはじめに教育を受けた人は違うなあと思う反面、「経済は一流、政治は三流」は本当か？と首を傾げたくもなる。何だかどっちもどっちじゃん？ちなみに、財界人と経済人の違いは、自社繁栄の短期的利益のみを追求せずに国家レベル、グローバルレベル（？）にまで大局的に物をみて動くか否かだそうだ。そういう意味では、財界人は確かに絶滅の危機に瀕している。これを世代のせいにすべきかは、疑問である。そりゃ、確かに昔はよかった、今は教育が悪いというのは簡単だ。でも、それじゃ、問題解決につながらないし、時計は昔に戻すものではない。小泉前首相がいった言葉に「民間でできることは民間で」というのがある。多分松永などに言ったら、当たり前じゃ！くらいの言葉がとびでてきそうだ。だが、この言葉さえ、政界と癒着している、今の財界を警戒させてしまう。だが、既に30兆円の赤字国債を抱えている日本政府に大きな政府を求めるのは無理があるし、民間としては政府がやっていたことを民間に開放するということは、本来ビジネスチャンスのはずである。30兆円の赤字国債をだらだらと拵えさせた政府も政府、国会も国会、国民も国民だが、政界にもっとも影響のある財界も財界だ。それなりの痛みは払う覚悟があるべきだと思うし、それを説得するのも、財界総理をはじめリーダーの仕事である。それができないならば、政治にリーダーシップをなどという前に他山の石として反省すべきだと思う。こうした考えに至るためには、まずはお上依存症を治すところから始めるべきではなろうか？そりゃ、昔は輸出するために必要な資金や資源を握っていた官僚とうまくやる必要はあった。が、もう産業の旗振り役を果たすための経済発展モデルがすでに存在しない現在、政府は不正チェック機能を中心とした方向にシフトすべきときにきており、かつてのように産業をコントロールするような能力は今となってはむしろ弊害である。

October 7, 2007

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人の成長と健全な不安

今日は以前当ブログで紹介した絶品イタリアン・レストランにディナーに行ってきた。一緒に食事したのは、大学院時代の後輩。本当はいかにディナーがおいしかったかを写真で表現しようと思うのだが、なぜか写真をアップロードできないので、できたらすばらしい料理の数々を披露したいと思う。彼女は、アメリカから高校にいきそのまま、大学、ちょっとインターンなどを経て大学院にいき、日本で就職して1.5年。どうも、とりあえず目の前の仕事はこなせるようになり、ちょっと中長期的に考えるだけの余裕がでてきたあたりのようだ。そうなると、人間、漠然ながらも今のままでいいかしらん、という気もちょいとは起きる。まあ、社会人ならば一度は感じる健全な不安といってもいいだろう。が、社会人の第一関門は、この不安といかに向き合うか、ではなかろうか。この不安を飲みで紛らわせたり、趣味などで逃げたりばかりしていると、自分に自信のもてない大人になるように思える。（わずかながらの経験則上の話だが）まあ、私の場合は自分を大改造しない限り目の前の仕事さえもおぼつかない状態だったので、あまりゆとりはなかったが。あまりにだめだめちゃんだったので見るに見かねてか（？）、当時の上司にずいぶんお世話になったものである。かといって、口の悪くて厳しいと言われている人だったので、我ながらよくがんばりました。（本当はやさしい人なんだけどね）傍目からは妹のようにかわいがってもらっているように映っていたようだが、当時はそんなことはかけらも思わず、（というよりそんな余裕もないのが実情だが）昼間自分の書いた書類は上司の罵倒、論理的な攻めでぼろぼろにされ、徹夜で修正をかける毎日。そんなの1.5ヶ月くらいやったっけ。そういうときって、できない自分が情けないのだけれど、追い討ちをかけるようにいわれたのが、「困難なときに直面したときにどう行動するかで人間の価値が分かる」。なるほどー、と非常に感心したんだけれど、ますますプレッシャーが高くなる。それでもいい加減たたかれるのが予想できるので、ある日先に「言葉足らずですみません」と謝っておいたら、上司の意外な一言。「やっと分かったか」この言葉ではっと気づいた。あ、最初っからできなくっていいんだ。それまでできないのがおかしいと思って、自分を責めてみたりしていたけれど、そりゃ最初はできなくて当然だ。それをできるのが当然と思ってあがってあがいていると、あせるばかりでますますうまくいかない。そう思った瞬間、すーっとプレッシャーがぬけたというか、いらない肩の力が抜けた感じで、それからラーニングカーブ急上昇。そうなると、不思議なものでだんだん自分にいっぱい足りないものがあると思うようになって自己啓発系の本（「7つの習慣」とか。今でもオススメの本）とか仕事関係の本を読むようになったり、上司の仕事の技を盗もう（だって、上司が盗めといって素直に教えてくれないから）と努力したり。大変だったけど、ずいぶん自分が成長したなと思える、濃厚な2ヶ月間でした。もう二度とやりたくはないが。もう毎日睡眠時間が1.5時間はできないし、やりたくもない。幸いにして人間、一度考え抜く経験をすると、所要時間がだんだんと減っていく。最初は徹夜をしないと考えきれないものが、やがて７，５，３時間と減っていく。それとともに年を取るにつれ通常体力も衰えるので、トレードオフが生じる。とんとんとなるか、プラスになるかマイナスになるかは個人差だろうが、成熟するにつれどんどんプラスにいっていって欲しいもの。そうはいっても、社会人を長くやれば通常肩書きもあがって責任範囲も大きくなる。各会社や組織内で大体この年齢くらいになるとこの肩書きとなる、という風に大体の目安もでてくるわけで、人間一生成長しても成長しすぎることはない。（多少年の割りに成長しているということはいえても）さらに、上からの指示通りに動くだけではだんだんつまらなくなってきて、いろいろ自分で考えるようになって、自分のプロジェクトを作ってまわそうとか思うようになると、俄然面白くなってくる。今がちょうどそんな段階かな、私。

September 30, 2007

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地域統合は難しい

今日は、日本外交史の勉強会でASPACについて勉強させてもらった。基本的には、博士論文の一部の報告だが、うーん、なかなか大変ですの。ASPACをご存知だろうか？私も知らなかったが、60年代頭に韓国が提唱した東アジア閣僚会議のこと。何度かやったものの、70年代にしぼんだもの。韓国人が報告者だったせいもあって、韓国の外交資料を駆使しているので、韓国側がどういう思惑で動いていたのか、はよく勉強している。ちょっと報告自体が心もとなかったので、どこまで正しい認識があるか怪しいが、どうも、韓国は再興していく日本を警戒している思いと、日韓国交樹立の交渉中だったのでその交渉を有利にし、ついでに韓国の国際的ステータスを上げようというのが動機のようだ。まあ、この程度だと、あまり他国のコンセンサスは得られるべくもない。オーストラリア、ニュージーランド、マレーシアは、日本の参加を前提条件に参加するといってきた。そのため、日本に参加してもらうべく日本政府に働きかけることになる。が、当然ながら、日本は日本でODAを東南アジアにばら撒き始めている頃なので、日本を中心に東南アジアとの関係を構築していこうという思惑で開発会議が別途進んでいく。当然こちらは、東南アジアが日本からお金をもらえる話なので、真剣度はかなり違うだろう。それでも、一方で日韓基本条約の方はまとまったので、まあ韓国と日本が始めて何かする機会でもあり、韓国の外相が日本の椎名外相になきついてきた手前、韓国のメンツをつぶすのもね、ということになり、まあとりあえずお付き合い程度に顔を出したようだ。そういう日本のやる気のなさとは裏腹に、韓国の方は相当いきり立ったようで、日本の独壇場にさせたくないと思ってわざわざ円卓形式にしたり、などと小細工をしていたようだ。が、報告を聞く限り、アメリカに対し韓国はあまり働きかけなかったようだ。当然ながら、渋る日本に参加してもらいたいのなら、アメリカに働きかけることだ。そして、当時は、ベトナム戦争で泥沼にはまる途中であり、韓国は今のイラク同様に、ベトナムにも2個連隊（？）分送っている。多少なりとも、増兵を匂わせれば、多少は日本に水を向ける程度はしたろうに、と思う。まあ、ベトナム戦争で米政権内が頭いっぱいになっていた可能性はある。それでも、多少はアメリカは態度を軟化したようで、それに連動したのか不明だが、日本も、韓国がそこまでいうのなら、という風に変わってきたようだが。報告を聞く限りこの辺はよく分からない。まあ、それでも何とか開催にこぎつけただけでも、幸運というべきかも知れない。ちょうど、ベトナム戦争で、孤立主義に入りかけのころだろうし、アジアのことはアジアでやってくれ、という気分が出てきた頃にやっているので、アメリカも積極的に潰したわけではない。

September 8, 2007

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先生は教育者？研究者？

今晩は、大学で教える立場の人たちと晩御飯を食べていた。話を聞くといろいろ大変な思いをされているようだ。その中で、普段からいわゆる先生と言われる、大学の教授、助教授、講師について疑問なことをちょっと考えてみよう。学生の立場からすると、先生は、教えてくれるサービスを提供する人である。なので、そのサービスの質（知識量や、専門内容に関する造詣、果てはちゃんと時間通りに来るとか、適切な分かりやすい、役に立つアドバイス、質疑応答ができることなど）で先生を評価している。が、その一方で、先生の論理だと、もともと教育者のつもりの人がいる一方、研究者のつもりで、生活のため教えている先生がいる。その人たちは、一通り教えるが、学生たちの顧客満足度にはさほど関心はないか、不満足状態を学生のせいにする傾向がある。顧客の立場に基本的に立つ身としては、サービスを提供する身である以上、先生側の顧客満足度の低さについて危機感を感じないとか、顧客のせいに100%してしまう姿勢ってどうよ？と思ってしまう。例えば、今日の会話だと、国際協力とNGOというタイトルの授業をして、学期が終わる頃に、「NGOとODAの違いが分からない」と学生にいわれたそうだ。確かに、先生の側としても、そのくらい辞書を引くなり何なりすれば？といいたくなる気持ちも分かる。が、その一方で、その学生はまじめに授業を聞いている子だというので、どこか、ちゃんとコミュニケーションが取れていない気はする。そう、サービスは受け手にとって理解、納得ができて、役に立つものでなければ意味がない。だが、幸いにして、大学はまだ社会を知らない学生たちが顧客であり、払うお金の大切さ、お金相当のサービスを要求できる権利についてあまりに無自覚である場合が多く、他社比較がしにくい業界ではある。さらに、個々の教授のサービス提供能力よりも、大学という組織単位でのブランド名の方がはるかにサービス購入時に影響してくるので、個々の先生ががんばらなくても、まあ困らない。さすがに、少子化を控え、最近は学生の顧客満足度を学校側が気にするようになったが。けれど、だからって、手を抜くのもどうよ？と思うのです。「NGOとODAの違いが分からない」といわれたのなら、馬鹿な学生だとか、自分で調べようとしない学生を非難する前に、どうやったら分かってくれるのか、という悩みも持っていいのでは？

September 5, 2007

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高木徹著「ドキュメント戦争広告代理店」を読む：国際政治にPR能力は大事

今日は仕事をそこそこに切り上げて積読の本を減らすべく高木徹著「ドキュメント戦争広告代理店」を読んでいる。面白いので、一気に読みきろうとしたが、飛び入りの仕事が入ってきてしまったので、11章まで。もういい加減古い話になってしまったが、扱っているトピックは、ボスニア紛争。ボスニアの存在すらどこにあるのかも知らないアメリカを、ボスニアの大統領・外相が隣りの強国セルビアとのパワーバランスの釣り合いを取るためにまんまと引きずりこむ、その過程をドキュメント仕立てで書いている。ボスニアで何人死のうと、アフリカで何人死のうと、アメリカ政治はまず関心がないし、動きはしない。そんな態度を変心させ、ボスニア贔屓になってもらうべく、（このボスニア首脳の判断はすばらしいと思う）外相が単身（本当に外務省役人など一人もいないし、当然大使館もない）NY、DCを訪れ、当時のベーカー国務長官にあい、貴重なアドバイスをもらう。即ち、ボスニアには、今のアメリカの関心はない。アメリカを動かしたかったら、メディアを動かせ。で、CNNクルーが現地にいないかなどと聞かれている。そして物語はそこから大きく開けてくる。外相がアメリカの某PR会社を雇うのである。この外相、英語はでき、ハンサム（私好みではないが、甘いマスク系）、弁舌力はすばらしい、元歴史学の教授。で、PR会社の担当者が、彼をボスニアの惨状を語るスポークスマンに仕立て上げる、それも欧米メディアに受けるように。ワシントンのメディア、議会、ホワイトハウスという、ワシントン政治の三本柱に働きかけ、ボスニアではムスリムがセルビア人に迫害されている、というニュースをひたすら売り込む。さらに、時は彼らに味方する。ちょうど1992年、アメリカの大統領選の年。クリントン陣営にもボスニアの惨状について何もしないブッシュ大統領（父）を批判できるようにたきつけ、ブッシュ陣営も何もしないという状態はまずい雰囲気にさせる。そして、あの有名なキャッチコピー、「民族浄化」、「強制収容所」というヒットを放つ。こうなれば、アメリカの軍事介入も遠くない？と思いきや、セルビア側も黙ってはいない。アメリカ国籍を持ち、アメリカンドリームを体現したセルビア人を急遽ユーゴ首相にたて、セルビア側のPRまきかえしを図る。一瞬、セルビア側に期待が寄せられるものの、首相とアメリカの大物記者とのインタビューを実現させようとするが、TVディレクターが現地で殺されたため、ますます状況悪化。が、ここに、ボスニア側にとっての強敵出現。で、どうなるの？と思うでしょ？それはまた明日以降のお楽しみ。著者は、ドキュメントであるにもかかわらず、時々、ナレーター役を離れ、個人的意見を述べていることがある。そのメッセージは、明快。「日本の外務省のPR能力はなってない。」で、著者の鋭いつっこみ。「日本の外交当局のPRのセンスはきわめて低いレベルにある。これは構造的な問題である。アメリカの高級官僚は、民間で活躍してから役所に入る、あるいは官僚となってからも、いったん外に出て経験をつむ人が多い。彼らの能力はそういう民間の、食うか食われるかの厳しい世界の中で磨かれるのだ。（中略）懐の深さが、国際政治におけるPR戦略を立案遂行していくためには絶対に必要なのである。日本のように大学を卒業してからすぐに外務省に入り、一生その中で生きていく外交官が大半、というやり方では永遠に日本の国際的イメージは高まらないだろう。」はい、私もそう思います。まあ、当ブログにも書いているけれど、従軍慰安婦決議問題だけでもその限界は十分に露呈している。確かに民間でもまれることは大事。税金のありがたみが分かるだけでなく、ぼけっと先例探しをやったり、能率の悪い方法で仕事をしているのが、いかに税金泥棒の名前に値するか分かろうというものだ。大学院に留学していると、います。官庁派遣できているけれど、留学費用は単なる税金の無駄と思われる人々。さらに、英語ができなかったり（これは致命傷）、ひどいのになると、民間に転職できるほどの能力がないことを自ら悟り、宮仕えはいやだけれど、一生官庁にしがみついていきます、っていう輩。こういうのを見てるとよく思う。官僚にも、毎年各年次の評価の最下位10%は首にしていく制度を入れたらいいのに。お尻に火がつけば、人間もっと真剣に働くよ。大使館で無駄にだらだらしているか、外に出ても集団行動を無駄にとっていたりしないで、もっと外に出てアメリカ人の有力な友人たちを作ってくるとか、考えられるようになるだろうし。

August 20, 2007

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「CIA株式会社」を読了

今日は、のんびりと水泳と読書の日。今日の一冊は「CIA株式会社」。元CIAの著者が半分自分のスパイ活動を紹介しつつ、ビジネスに適用するとこうなるとか、有益なアドバイスを提示している。まあ、アドバイスといっても、基本中の基本、まずは知らない人、団体には疑ってかかれ、ちゃんと事前調査せよ、ということである。だが、分かりきったことをどれだけ怠る性質を人間が持っているかは、この本を読めばよく分かる。とっても面白い本である。インテリジェンスとかに興味がなくても、本当によみものとしても十分楽しめる本である。けれど、経済スパイに関する項は特に面白かった。アメリカを標的にイスラエル、中国、台湾、韓国がえげつないというか、意地汚いくらいに情報収集に力を入れている。そらそうだ、一から開発するより盗んだ方が早い。日本も多少はこの本にでてくるが、意外に節操はあるらしい。その上で、特にこの4カ国には気をつけろという。中国の場合、政府からの監視官がいることはほぼ想定の上だし、協力がいとも簡単に要求される。これは、奨学金などという分かりやすい特典という形でも、中国にいる親戚などを人質にとったうえでの脅迫でも、ありえる。また、イスラエルの場合、在外ユダヤ人はイスラエルに対し忠誠心がたとえ他の国籍を持っていてもあるから、彼らもスパイになりやすい。事実、中国人はめったに公の場で本音をいうことはない。（いえないことがあるという意味で）あるとき、中国から日中関係の専門家が団体でアメリカの大学にきたことがあり、会食したことがあるが、そのうちの一人は、共産党員。最初から説明された。ああ、この人がみんなの会話を聞いていて、変なことをいわないかチェックしてるのね、というのがよく分かる。確かにあまり話さない。まあ、中国やイスラエルは感覚として分かりやすい。イスラエルは、しょっちゅうアメリカから「入手」した軍事情報を中国に売ろうとしてアメリカにストップをかけられている。が、韓国も含まれているのは、意外。多分この4カ国のほかにもフランスもひどいらしい。エールフランスのファーストクラス席に盗聴器が仕掛けられているそうだ。そこで変な会話をしない方がいいですよ。この国も（アメリカも）、政府が得た情報は自国企業の得になるなら提供されるようだ。（フランスの方がより積極的に情報収集に努めているようだが）気をつけましょう。また、CIAの士気の下がりようやテロに対する後手後手対応にも触れている。ブッシュのせいでますますCIAの士気は下がることでしょう。また、テロも従来の手法が大きく使えないことが響いて苦戦しているようだ。まあ、イラクにひしめいているテロリスト及びテロリスト予備軍には英語はできないだろうし、アメリカ人がいけばそら目立つしね。が、不幸にしてアメリカが理解しようとしないイスラム狂信者たちとの戦いは続く。CIAがどれだけ逆襲するか、見ものである。ちなみに、日本の方がイラクでは現地情報を得るのがうまかったらしい。理由は簡単。現地人を沢山雇っているからテロしそうな親戚や近所の若者は目に付くし、攻撃予定も聞きつけて教えてくれたそうだ。そら、雇われている方も雇い主が殺されていなくなっちゃうよりは、雇用先確保のため情報は流すわな。さらに、日本の自衛隊は礼儀正しく、道を通るときでもちゃんと戦車から降りて通してください、と声をかけるそうだ。米兵は戦車に乗ったまま空に向かって機関銃を発砲するので、嫌われる。（一応米軍の言い分では、戦車に降りている間に狙撃されたらかなわない）が、ちょっとしたことでイラク人には自分たちがどれほど信用されているのか、いないのかが分かるし、大体が機関銃をぶっ放して市民をどかすなんて失礼極まりない。裏の道を行くのもいいが、素直にイラク人と直接接触して見るのも手だよね。

August 5, 2007

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近代化とは？

昨日の集まりで知り合いが一人で悩んでいたテーマが、「非西洋の近代化」。確かに悩み始めればきりがない。が、今日は近代化とは？というところで考えてみよう。いろいろ定義できるだろうが、知り合いは、「資本主義とリベラリズム」を挙げた。私としては、そのほかに民主主義とまともに機能している国家（政府）の存在をつけるかも。まず、資本主義。これは、20世紀の資本主義VS共産主義VSファシズムの戦いで唯一生き残っているのが、資本主義なので、まあいいだろう。リベラリズムは、個人と社会との間で定義する自由の範囲という意味で、まああっていいだろう。実際には、社会道徳や個人の置かれる環境で可能な範囲は法律が定めるより狭くなるが、それでも政府による強制ではない、という点は大きいだろう。ここで、経済、社会面を見てきて、政治面がないのは、違和感を感じてしまう。今のところ、民主主義がその他よりまし、という意味で入れていいと思う。王政、独裁にしろ、その王や独裁者が生きている間はいいが、死んだ後誰が後継者になるのか、リスクが非常に大きい。王子とか指名された人がいても、歴史をみればしょっちゅう殺されたりする。さらには、被統治者たちの言い分を反映するしくみが、往々にしてビルトインされていない。そこへいくと、民主主義は、腐敗という問題はあるものの、常に次期リーダーたち、その予備軍が沢山いる。で、リーダーが変わるのが常態化している。なので、一人のリーダーがいなくなっても、その国の存続リスクを考える必要がない。（まあ、アフリカにありがちな形だけの選挙とか民主主義はのぞくとしよう）要は、いいリーダーなら長いことリーダーをさせてあげるし、悪くなったらとっとと取り替える、仕組み。これなら、被統治者の意見はある程度制度として反映されることが保証されることになる。そしてまともに機能している政府。人間の安全保障的な観点からすれば、水や学校、病院などの生活インフラから安全性（内乱や政府による虐殺がないとか）、その他個人レベルではどうしようもない制度整備（戸籍とか住所とか法整備とか警察とか）がある程度ちゃんとしていること。現在あまりに多いFailed Statesを考えれば、入れてもいい項目だと思う。では、最後になぜ近代化とは何かを考える意義があるのか？個人的には、近代化が人間社会の向上のステップの一つと思っているから。つまり、安定した社会造りの前提の整備段階だと思っているから。

August 1, 2007

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麻生太郎著「とてつもない日本」を読了

今日は夕方近くから雨がやんだので、近所の図書館と本屋さんをひやかしにいく。で、狙っていた本はなかったが、ふと友人が薦めていたことを思い出し、麻生太郎著「とてつもない日本」を買って読んだ。たかだか200ページ足らずなので、あっという間に読める。「国家の品格」よりもいいというし、著者が著者なので、微妙だな、と思っていたが、予想外にいい本だ。（失礼！）だって、タイトルも、何だか安倍首相の「美しい国へ」に近いような感じがするし、外相なのに「白人なんかより黄色人種の方が。。。」失言をしてみたり、かなり心配させてくれるので、期待値が極めて低かった。なので、予想外ということになるのだが、だからといってめちゃめちゃいいかといわれれば、うーん。だって、うなづけるところはあるけど、物事の片面だけしか語っていないようで浅薄。けれど、うなづける部分は多い。日本の底力、特に実行力。確かに問題山積だけれど、基礎体力がしっかりあるのは事実。最近いろんな神話が崩れているが、他の先進国に比べれば相当すごいといえば、その通り。当ブログでも以前書いたように、できること、と定義された範囲内の実行力のすごさ、半端ではない。けれど、どう浅いかというと、当ブログでもその後続けているような箇所、「だが、その過信（神話、前提）と引き換えに、柔軟性が損なわれているが。。。」という指摘はなく、更地で物事を考えて言っていない。高齢化も、問題だとよく言われるが、100%悲観する内容でもなく、老人も今後を楽しんで働き、お金を使ってちょうだいね、と書いてある。これも確かに、高齢化そのものが悪いのではない。が、もともと日本社会は右肩上がり想定の構造になっている。（崩れつつあるというが）そこで、問題はいかに高齢が街を闊歩し、楽しめるような環境になっていない社会的要因をいかになくすか、というところにある。例えば、社会保障も今後存続させるには、多少質を下げ、年金支給開始年齢を上げるという施策も必要になろう。今までの年金プール額を小役人どもの懐に入れさせるのではなく、より効率的に運用させる。介護にしても、日本国内の労働力が少子化により減っていくことが確実な中、今まであまりしっかり考えれられてこなかった、労働力としての女性をいかに社会に馴染ませていくか。その際に、託児所が必要であれば、いかに拡充していくか。また、それでも足りなければ、移民を受け入れるしかないので、その移民対策をどうするか。考えれば考えるほど、こうした対応については日本は、あなぼこだらけである。当然民の方が官よりも対応が速くて、早速に定年退職していく団塊の世代向けの、（ちょっとから超）豪華ツアーやいろんな趣味のための入門書や本、などビジネスがたくましくも立ち上がってきている。が、それだけではちょいと足りないような。。。さらに、困ってしまうのが、外交の箇所。本人は、麻生ドクトリンと打ち出して、「新しいアジア主義」と謳っているが、八方美人的なことを言っている以外あまりよく分からない。まあ、分かりやすいようにと例えを用いすぎているので、イマイチ具体的になんじゃらほい？と聞きたくなってしまう。とりあえず、アメリカとも中国とも仲良くしましょう、と言っているのはわかるが。。。後は、あまりはっきり現状分析を書いていないので、？？？だったり。もちろん、日本が目先の南北東アジアだけでなく、中央アジアや中東にも目を向け、支援しようというのは分かるが、そうした小切手外交は前からやってるし、その目的を明確に日本の国益と結び付けていない点も従来と何ら変わらないし。。。日本を元気付けようとして書いている意図は分かるが、そこに固執するあまり、バランスが少し欠いているように思われる。

July 15, 2007

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作文って難しい

文章を書くのって非常に難しい。特に文章だけで考えを伝えるのって。その昔、前の会社の上司にさんざん言葉足らずって怒られたっけ。で、一度怒られる前に、先手を打って言葉足らずですみません、って謝ったら、まずは自分が言葉足らずだとようやく認識できたのはいいことだ、と変に褒められたことがある。そんなもんなんだろうか、と当時は思ったが、（20代半ばだから許されるのだろうが）未だに言葉足らずらしい。当ブログでも、どれだけ言葉足らずなのだろう。（まあ、一日が終わって疲れて書いているから、凄まじいものがありそうだが。確かに、ちゃんと説明しないと伝わらないだろうな、と半分思いつつ端折ってるところもあるし）こう思うきっかけは、今日アジア主義論文のコメントがある人よりきて、一番肝心なところが伝わっていないことが判明したから。ちょっとダメージは大きい。が、逆に言えば、何をどのように強調すればいいのかが明確になったともいえる。書いている最中って、最初のうちは、論理ステップを一つ一つ書いているつもりなんだけれど、途中から駆け足になりたくなっちゃうので、途中無意識のうちに端折っちゃう部分がどうしてもでてきてしまうらしい。しかも、そういう部分にかぎって読者の側からすると、そこがないと分からない、混乱しちゃう原因になるようだ。しかも、書いてる本人的には、読み返すとき、なかなか初心に帰れないから、勝手に自分の中で補って読んじゃうので、ますます始末に悪い。しかも、この論文、自分で言うのもなんですが、歴史部分が大半で面白くって自分でも読み物として読んじゃう、批判的に読めない。あーん、まずい。だが、こういうのって、他人に見せると、一目瞭然と分かるものなんだよね。なので、今日は反省です。

June 21, 2007

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PassionとSkillとValueと

今日は何だか疲れているので、当ブログの読者の皆さんに質問を投げかけるだけ投げかけます。この質問は、以前紹介した起動線のメルマガから。結構、含蓄のある言葉だと思うんです。Passion（自分の情熱を注げること）とSkill（能力を発揮できること）だけでは、「独り相撲」。PassionとValue（社会から価値を認めてもらえること）だけでは、「空回り」。ValueとSkillだけでは、「不幸」。果たして、この意味は？もう1つ。こっちは相当砕けていますが。猫と冷蔵庫が似ている点を15挙げよ。30秒以内で。（ノースウェスタン大学の修士課程のクラスからの引用）

May 27, 2007

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