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会社の１０年先のことを考えるというセミナーを開いています。
ふだんは、各社の部長や幹部だけが一人で参加するのですが、
あるとき、幹部と部長が二人で参加した会社と、
同業の社長が二人ペアで参加した会社がありました。
そこで気づいたのは、ペアで自社の将来を考えた人たちの方が、
一人で考えた人たちより、格段に出来がよいということでした。

つまり、どんなに頭のいい人でも、自分の発想とか
自分のバイアスとか、自分の目の位置、視点の位置を、
変えようと思っても変えられないのです。

ところが、複数の人の立ち位置でものを見ると、視点も発想も
先入観も違うから、必然的に意見も違ってくる。
その衝突から、見えていないものが見えてくるのです。
複数で話すことは、ものが見えてくる大きなポイントになります。


出典元 「ビジネスマンのための「発見力」養成講座 」
おすすめ度 ３．５
著者名 小宮 一慶


目が二つあるのは、複数の視点で見た方が、左右も幅広く見え、
奥行きや距離感などがよくつかね、立体的に見えるからだそうです。

また、一人で、うんうんと悩んだり考えたりしていると、
解決策が見つからず、堂々巡りになってしまうことがあります。
そんなとき、誰かに話をすると、
「こんな方法もあるんじゃない」
「あなたはそう考えるけど、私はこう思うわ」
「そんなふうに相手は考えてないんじゃない」
などと言ってくれて、それで、
ああ、そんな考え方も見方もあるのね、と視野が広がり、
楽になる、そんな経験は誰にでもあるのではないでしょうか。

一人で考えることは、もちろん大切だけれど、
必要があれば、勇気をだして、誰かに聞いてみる、質問してみる、
そして、その知恵も意見も受け入れてみる、
そんな複数の視点も必要なのではないでしょうか
自分だけでは見えないものがきっと見えると思います。

自己完結型に傾きがちな私にとって、大事な教訓でもあります。
そうしていきたいと思います。

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