カテゴリ:思い出
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![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ![]() ^-^◆ 若者優先で立ち上げた事業(闘いの追憶)[3] <Renewal> <前回>若者優先で立ち上げた事業(闘いの追憶)[2]) 若い人達同士、お互いの間にある強い格差意識……。 これにはかなり……驚いたなぁ~~。 ホントに……驚愕でしたよ。 (゜_゜ ) ……何でって? 我々は彼らを語る時「若い者」と言って、 一括りで呼ぶじゃないですか……。ところが、 彼らの中にも、上下の壁は厳然と存在するという事を、 いやという程知らされたからです……。 ホントに意外だった~~……。 お互いに年齢が近い事もあって我々との関係よりは、 もっと熾烈な格差意識の様なものも感じられました。 これは、若手の軍団にとってこれからも大きな課題でしょう。 まぁ、言ってみりゃー「いつの時代も一緒」という事かも しれませんけど………ね。(^-^) ……そんなもんなんでしょうねぇ。 ![]() 入社が一年違う位で、エライ居丈高に発言するし、 相手も、けっこうビビってるんだもんね…………。 管理職が全体を押さえつけている状況下では、 みんな同じヒヨコに見えたんですがね……。(^。^) まぁ、しかし……、 全員が実業家魂に燃えるなんて事は所詮無理だろうけど……、 せめて10人に2~3人位は脱皮して欲しいと思った。 ……給料取り根性から……の脱皮。 ビジネスのプロへの……脱皮 ほぼ、うまくいったんじゃないかなぁーー。 随分時間と金は食ったけど………。(-_-) ははははっ……ロスで、相当経費増になりましたよ。 ……当時の先見性のある社長には、 ホント……感謝しています…………。 ……ずっーーーと、赤字だった。(ー_ー)!! ![]() 短期経営的にみれば、とんでもない不採算部門で、 よく理解していない幹部からは「穀潰し」と陰口を言われ……。 しかし、時が経過するにつれて色々な面に、 徐々に効果が出てきました。 『責任を感じなくて良い』という、 私の言い方に反発する連中が出て来ましたからね。(^-^) 彼らの一部が「責任」を感じ始めたってことです。 自発的にですよ!! 自発的……コレが凄いじゃありませんか。 指示待ちの連中が、自発的に「責任」を求め始めたんです。 又「どうしたら仕事が楽しくなるか」……なんて、 真剣に議論しだしたんです。 5~6歳年上の社員が、 若手の意見に耳を傾けているではありませんか。 ![]() 結果……客観的に見ると仕事の環境は、 どんどん、どんどん厳しくなっているにも拘らず、 皆が活き活きとし始めたんです。 呑み屋では、私にも堂々と突っかかってくるようになりました。 こりゃー、もう……「しめた!」と思いましたねぇ……。 (^u^) とにかく、手間も金も掛かるし、それに気の遠くなる程、 我慢を強いられる試みですから、 簡単に出来るというような事じゃありませんがね………。 それに、一緒に仕事をしている年長者に求められる 辛抱たるや、そりゃーもう大変なものだから……、 あんまり人に奨められる話でもありません。 「若手の育成」なんて簡単に言うけど、 我慢比べみたいなもんですよ…………。 ![]() てっとり早く怒ったり、指示したり、教えたりすると……、 賢い若手達は、あっという間に「知的高級奴隷」と化して、 小さくまとまった業績を残し始めるからね……。 そういう教育受けてるのかなぁ……。 これじゃー、発想力のある人間は育たない。 ……というより、その潜在能力を顕在化させにくい。 ははははっ……とにかく待たなくちゃいかんのですよ。 …………じっと。 大体そんなつもりで、 これも読んで頂ければ嬉しく思います。 その頃…………、 事業の将来にとって、若い人達の自主性とか、 意欲の様なものの発揚が、一番重要だと感じたから 思い切った試みをしたんですけどね……。 ![]() 何度も言うけど、任してくれた社長は凄かった……。 こっちだって、まだ40歳そこそこの……、 ビジネス界で言えば若造だったんですから…………。 社長の揺るぎない信頼が……成功につながりましたね。 やる施策は、当然のことながら組織立ってる訳でもないし、 もちろん、マニュアルがある訳じゃないから、 まるで、ジャングルを集団でさまよっている様なもんでした。 大型、中型のホストコンピュータ中心の体制から、 PC中心のOA化を模索し始めた……なんせ、当時では、 全く未知のビジネス分野への挑戦でした……。 職場が、常に混沌とした雰囲気に包まれているし、 見ようによっては、行き当たりバッタリみたいなもんだから、 課題も発生しましたね。 ![]() 若手の中には、何でもきちっとした進め方をしないと 気のすまないタイプの者も当然いますよね。 そういう性格の人ってけっこう居るものです。 そういう連中が、イライラし始めたわけです。 初期の段階では、結構これが問題でした………ハイ……。 自発性を育む環境では、上意下達は無い訳ですから、 ある程度仕方のない事なんですがね…………。 しかし……何か一本……「筋」が必要だとは思いました。 ビシッとした精神的な基軸のようなもの……。 心構えのようなものといった方が適切かな……。 それが……、 プロジェクトルームの壁という壁に貼りまくった、 「出来ない理由を言うのはやめよう。 どうしたら出来るかを考えよう」 というスローガンだった訳ですよ。 来週に <続く> ![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ![]() ========================================================= ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中巻・下巻)』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中・下巻)』 ![]() ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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