カテゴリ:実践ビジネス力
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人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。 にほんブログ村 ^-^◆ <回顧禄>若き日の激烈体験 [3] <Renewal> 不思議な事に、上司二人と、私との間のそれぞれの関係が、 少しずつ変わってきたんですよ。 ディスカッションの段階での言葉のやり取りなんですが……、 上下関係というよりも、 どちらかと言えば平衡に近い会話が少し出て来始めたんです。 「君」という呼び方が、時々「あなた」になったり 「…………だなぁ」が、「…………ですね」になったり……。 「もう少し詳しく話してくれないか」等という言葉が 返ってくるようになったり……。 当時、私が所属していた会社は歴史も古い会社で、 その中でも特に伝統的なライン組織の中では、 上下の立場に於いて、この様な会話のやりとりは、 まず絶対にありえない事でした……。 「作業命令書」等という書式が生きていた職場でしたから、 上下の規律が厳しく……軍隊ほどとは言いませんが……、 封建的というか……それは厳格なものでした。 上の者と、下の者とのフレンドリーな融和など、 最近では珍しくも無いことでしょうがね………。 当時としては、極めて不可思議な体験になります……。 もちろん、それまでに一度も体験した事などありません。 通常、ディスカッションとは名ばかりで、 ほとんどが上司からの指示命令形式の、 会議・打ち合わせだったのです。 この職場で、採用されていたソフト組織というのは、 組織の運営をフレキシブルにして、 構成員の英知を上下を問わず臨機応変に結集させ、 最良の成果に結び付けていく事を狙ったものでした。 当時としては、国内でも極めて斬新的な取り組みでした。 ……やはり、そこに配置されている管理職たちも、 それなりに新しい感覚の持ち主だったのかもしれません………。 でも、ホント…………。 全く未経験だから、こそばゆい感じもありましたよ……。(^。^) ここで…………、 何も自分のことを自慢するわけじゃありませんが、 任務にとって必要な知識や考え方が、 自分に備わってきつつあるな……と、 ……はっきり感じました。 ……それは、そうですよね。 私だって無能じゃありませんから、 真剣に調査し、悩み、考え抜き、叩かれても叩かれても、 喰らいついていく内に、稀ですが、時には相手をやりこめる事 だって起こり得ます。 現場感覚とでも言いましょうか、具体的な事実の事例を 数多く学習し、豊富に知っているという事は、 それなりの力の源泉になるものですよ……。 現場人は臨床医のようなものじゃないでしょうか……。 理論どおりにはいかない、しかしとても重要で数少ない事例の 対処方法をちゃんと体験して知っています。 そして、楽しい事に上司との議論の勝率は、 少しずつではありますが高くなってきました。 論議に勝てなくても、引き分けくらいに持ち込める事も……。 「うーん…………、君の言うのも一理あるなぁ……」 というような言葉を、時々貰えるようになったわけです。 まぁ、とはいっても……デスネ…………、 せいぜい良くて、2勝8敗くらいですよ。 ははははっ……。 ………だって、本当に凄い人たちでしたから……。 私は、自分の思考、活動、仕事の実態が着実に 彼らの役に立ち、ひいては、会社の役に立っているという事を、 明確に実感する事ができて……充実感も感じ始めていました。 <続> 人気ランキングに参加しています。良かったらお願いします。 にほんブログ村 ====================================================== ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 12年間蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中巻・下巻)』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中・下巻)』 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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