カテゴリ:実践ビジネス力
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![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ![]() ^-^◆ 組織の壊し方(先の大戦時のアメリカの謀略)[3] <Renewal> 「相手国の様々な生産性を落とすために、どのようにすれば よいかを記した、スパイ達教育の秘密資料、 その五番目だが…………、 会議で結論が出かかった時に、アクションを起こす!!」 「えっ? どんな……?」 「前回の会議で決まったことを蒸し返して再討議を促すわけだ。 過去の事とはいっても一度は決まったことだから、 それなりの説得力はある」 「『今回、このように決めたんだからそれで良いんじゃないか』 なんて、強引に言われたらどうする?」 ![]() 「簡単さ……『前回だって、このメンバーが真剣に考えて 決めたわけでしょう。変えるにしても、その辺りを 納得できるレベルに整理しておかないと、 一致団結した実行にはならないんじゃないか』なんて、 言うのさ。確実に、時間を延長できるし、 場合によっては結論が変わって、 喧々諤々の議論が続くかもしれない……」 「なるほど……、議論の為の議論が好きな人も結構居るからな」 「とにかく、結論が出ないように……、 会議が長引くように、誘導するわけだ……」 「田中角栄みたいな人がいて『即決即断だ!』等と叫んだら?」 「責任を大げさに問うのさ。『全責任を取れますか?』 『議論も尽くさないで決めるのなら会議は要らない』 『連帯責任にして協力を強めるためにも議論を尽くすべき』 などと反論して、その人が軽薄であるような印象を作る……」 「フーーーム……、凄いなぁ……」 ![]() 「ふふふふっ……。凄いだろう? さて、 六番目に行こうかな……。 文書についての事なんだがね……」 「うん?文書か……。 確かに重要な意思伝達は文書で行われることが多いな。 特に戦時下なんかの『命令書』なんかはそうだ。 口頭だと危ないからな……」 「うん……文書についてだな……。 こと細かに言葉尻に拘るように、この資料は指導している。 スパイに対しての指導……だがな。ふふふふっ……」 「うん、これは分かりやすい。 場合によっては延々とした議論になって、 なかなか文書が完成しない……」 「確かに……、公式文書は難しい。 誤解を受ける様な表現は撲滅しなければならないし、 何時、何処で、誰が、何を、どのように、何故……と いったことが、どこまで明確に決定されたかも、 やや曖昧な場合もある。 色々と突っ込めば、大いに時間が稼げるわけだ……」 ![]() 「外務省の友達に聞いたんだが、 相手国との共同声明文作成の時なんかは、 たったひとつの単語の表現で、2日も3日も議論することが あるらしい……」 「この方法は、仕事をより論理的な方向に誘導するから、 高学歴で自分が優秀だと自認している様な人ははまり易いぞ。 言葉尻への拘りは、超々理論的になりがちだからな……」 「ははははっ……なるほど。 けっこう理屈好きな、優秀層って多いからな……。 効果抜群だろう!」 <続く> ![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ![]() ========================================================= ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 今まで蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中巻・下巻)』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中・下巻)』 ![]() ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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