レジャーサービス研究所（東京＆上海）

現在、ＦＡ（フリー・エージェント）体制推進の真っ最中である。
これからの仕事の仕方、契約方法は多様であっていいと思う。

プロスポーツ選手の話題で知られるようになってきた。

実はレジャーサービス業界のコンサルタントという仕事をしている人は
大変少ない。

かつては正社員、契約社員だけでプロジェクトを乗り切ってきた。

基本的に新入社員できる仕事ではない。
よく新卒で経営コンサルタント会社勤務というのを聞くが、
一体どのように仕事をするのか？疑問がある。

学問は当たり前として、
実務経験がないと難しい。

コード理論やスケールを知っていてもギターを弾けない人はたくさんいる。
ましてや、それで人々を魅了できるか？というと、
まったく別次元の話しとなる。

僕たちの仕事も同様で、
実務はある程度できて当たり前で、
その上で…ということになるから、
大抵の場合、現役時代にチーフやリーダー、トレーナーなどの
経験者をターゲットにして、ハンティング…が多い。

それでも、入社してから学習するのに２～３年かかるから、
経営コンサルから言わせれば効率の悪いビジネスで、
「撤退すべし」という結論を頂く。

確かに、大量生産方式で
汎用性を持たせるような仕事ではないかもしれない。

また、一時の教育研修の専門企業がそうだったように、
やっと育ったと思ったら、転職や独立してしまう。

２～３年間は、なかなか利益を生むまでには至らない。
これは仕方ないことだ。

そして、ようやく売れっ子になる頃、
独立や転職のお誘いが…。

という構図から抜け出さない限り、お先は暗い。
そういうことをこの１０年くらいで学習した。

それには、色んな雇用形態、契約形態があってもいいな、と
思うようになった。

ある程度、実力のある人は、
無理に朝９：００に出社して…でなくてもよい。

プロスポーツ選手のように、
練習は自分の時間、自分のお金でしっかりやって頂ければよい。

合宿や合同練習、それに本番試合にはちゃんと来てください。
結果を出して下さい。
…そういう人たちもいていい。
（僕たちの場合、週に一回の勉強会）

アルバイトとの違いは、
プロとしてのギャラである。

現地での打合せやトレーニングなど、
アルバイト時給みたいな計算はしない。

「コストが高い」という声もあるが、
当たり前である。
安いはずがない。
実力があれば、それ相応のギャラで当然。

「独立→起業」か「会社員」だけの選択肢から、
プロとしての契約が必要になってきた。

実力のある人は、好きなものを選べる時代がやってきた。

実力があれば、
家事があろうが、育児があろうが、
マイペースで自分の好きない時に好きなだけ仕事をする。

それでも、仕事が目白押しだから羨ましい。
（こちらは、整理券を持って待っている状態）

あるいは、
３ヶ月に２週間は「リラックス」しに
バリ島に行く…。
スケジュールを入れなければいい。

そうして、充電できている人たちは
本番で素晴らしい活躍をする。
（エネルギー充電１２０％…で、波動砲のごとくのパワーが炸裂する）

そういう自分スタイルを確立してるＦＡウーマンは
男からみても羨ましい。

今日も新たなＦＡ宣言の方と打合せでした。
これからの活躍が楽しみです！