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2016年01月30日
テーマ：企業の成長戦略(88)
カテゴリ：経済
当たり前のことだが、かつて「勝ち組」と称された 企業が停滞、迷走していることで、常勝ビジネスモデ ルなどないということが体現されている。  デフレ環境下の外食産業の雄とされた日本マクドナ ルドも低迷が続く。 同じハンバーガー市場では規模が大きく違うものの、 愚直に味を追求するモスバーガーの躍進が伝えられる。   好調を伝えられてきたCoCo壱番屋は、2015年１2月 にハウス食品グループになった。  GEに倣って、高付加価値でステークホルダーとな れる領域に選択と集中をすすめた東芝、シャープは、 市場から消え去ろうとしているかに映る。 製造業を絞り込んでいるソニーの尻目に、GEは、 脱金融をはかり、製造業回帰に舵を切っている。 人の真似をすることの最大の欠点は、時間（タイ ミング）の遅れ、環境の変化とずれること。  楽天の危機…停滞鮮明で成長「演出」に必死 ヤフーの猛攻でトップ陥落 2016年1月3日 Business Journal 編集部 …（略）…  楽天市場の停滞は出店店舗数に現われている。 15年9月末時点のそれは4万2601店。 14年12月末の4万1442店から1159店しか増えていない。 ヤフーの猛追 ヤフーの第2四半期(15年7～9月)のeコマース国内流通総額は前年同期比18.5％増の3335億円。 内訳は、主力のヤフオク！などオークション関連の取扱高が同5.8％増の2032億円、Yahoo!ショッピングなどショッピング関連が27.3％増の1139億円。 買収したオフィス用品配達のアスクルのネット経由の取扱高が163億円だった。 特にショッピング関連の取扱高が大きく伸びた。 15年9月末時点のストア数（出店者数）は34万店。 14年9月末の19万店から15万店、80％も増えた。 商品数は1.2億点から1.8億点に49％増えた。 上半期にカルチュア・コンビニエンス・クラブ、ソニー、大丸松坂屋百貨店が新規出店した。 楽天市場とYahoo!ショッピングの出店者数に大きな違いが生じたのは、ビジネスモデルの違いによる。 楽天市場は出店料で稼ぐ。 出店料は月額1万9000円からとされ、さまざまなオプションなどを付けると年間出店料は実質58万2000円に上るという。 …（略）…  ユニクロはブラック企業から脱したかに見えたが、再び業績は低下。 ユニクロ、連続客数減地獄に突入か …値上げの一方で巨額広告費、失敗or長期利益拡大？ 2016年1月2日 Business Journal 文＝大崎孝徳／名城大学経営学部教授  国会議員をTOPにいだくブラック企業ワタミは、 価格政策で迷走、業態が時代と合っていないことを 認識していないとエコノミストから指摘される始末。 『平家物語』は、「驕れる者久しからず ただ春の 夜の夢の如し。猛き人もついには滅びぬ ひとへに風 の前の塵に同じ。」とうたった。 デフレと少子高齢化で経済が停滞している社会にし ては、企業を取り巻く風向きは、沙羅双樹の花の色の ように短期間で激変している。  マクドナルド同様、労働組合を排除するアマゾンや ウォルマートのビジネスはいつまで続くのだろう？  お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2018年08月14日 08時03分45秒
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