カテゴリ:実践ビジネス力
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![]() 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ![]() ^-^◆ 視点・焦点(正しい答えより・・実行できる答え[3]) <Renewal UP> <前回>視点・焦点(正しい答えより・・実行できる答え[2] 大多「むしろ、問題が複数の部門間にまたがっていたり……、 異なった部署相互に関係の深いもので、責任の所在が はっきりしないようなケースが、延び延びになって、 なかなか解決しないようですね……」 唐知「大多さん、その認識は甘いですよ。 普通の組織ならそういう範囲も、ちゃんとカバーする 職位を作っているはずです。 ほら、総括とか調整とかいった、上長を補佐する 職位をね……。 あるいは、筆頭課長に位置づけるといった具合にね。 それも無い場合は、ひとつ上の共通の部門長の責任に なっているはずです」 大多「うん……、確かに唐知さんの言われる通りかもです。 しかしですねぇ……、 それは会社の組織の運営をきちんと厳密に やっている場合の話のようですよ……。 実態は………といえばですね、組織はごくおおまかに 運営されていますからね。(^u^)」 唐知「……!!」 大多「『組織運営のコツは、 四角い重箱に丸いフタをする様なものが良い』 等と言う人もいる位です……(^-^) 隙間があるのが……うまくいく……という考えです。 解決策の質を問う前に、放ったらかしにされている 課題が、多いようですよ……」 ![]() 唐知「…………うーん……大多さん。その言い方……、 局面によっては一理あるなぁ……。 確かに…………。( ̄ー ̄) しかし通常は企業では『信賞必罰』が大切な事ですから、 おおまかな運営ではなく、きちんと責任を全うするように しなければ……健全経営にならないと思います」 大多「責任……ですか。 うーん、唐知さん、けっこう曖昧ですよ。(^-^)」 唐知「困ったことに…………、 そうかもしれませんね。 問題解決の在り方を云々する前に、 問題が放置されることを防がなければなりませんかね」 大多「ハイ……多分……」 ![]() 唐知「徹底して責任を追及しないのは、 企業でいえば全て上層部の怠慢と言って 良いでしょうね」 大多「……全て……ですか?」 唐知「そう完全に……上の責任問題です。 考えてみて下さい。 賞も罰も上層部の権限で決めて、 それを実行に移すのですからね……」 大多「……それはそうですが……」 唐知「……実際に徹底した信賞必罰政策を実行しますとね……、 社員の士気が低下するといった副作用が起こったり、 人間関係のもつれ現象等が発生してくる場合があります」 大多「……確かに。 『賞』に媚びたり、『罰』に怯えたり……」 ![]() 唐知「これらを、上手に処理していく自信を持てない人達が 上層部に多い結果……徹底しないわけです。 ……逃げる上層部が多くなっています……」 大多「………………」 唐知「俗っぽい言い方をするなら、 『法律にゃー滅法強いが、喧嘩の仲裁は苦手』なんていう 人達が、結構上層部に座っている企業が多いですからね。 …………困ったことです……」 大多「……うーーん」 唐知「まぁ、堅苦しい組織論は横に置いて考えてもですね……、 身近で発生している問題に気付かない人がいるのは、 その種の能力がその人に不足しているわけですから、 それはある程度仕方ないでしょう。 そして、その人達は、多分その能力に見合った報酬しか 貰っていないはずです」 ![]() 備前「…………!!」 唐知「しかし……気付くレベルの人達は、上の方に居て、 当然その解決を期待されているはずだし、ちゃんと、 それに見合う報酬を受けているはずです。 だから『放置の罪』で糾弾されねばなりません! 問題の解決策等という以前の……課題です」 大多「ひゃー……、厳しいなぁ唐知さん。……いつもながら」 唐知「いやいや、どうも。 お褒めにあずかり光栄です……。 そして私が言いたいのは、その事が組織の責任であると 同時に、人災でもあるという事です。 いや、むしろ、人災のケースの方が多いかもしれないと いう事です……」 大多「仕組みの問題というより……人災……ですか?」 唐知「そう、人災です……。 適当に振舞って……課題を見て見ぬ振りをする人等は、 もちろん論外ですがね。 『テーマの曖昧さ』にこそメスを入れるべき局面で、 その『曖昧な舞台』が大好きで『抽象』という名の 扇をかざして、やたら華麗に踊りたがるクセの人が いませんか……? そういう人には十分に気をつけなくてはいけませんよ」 ![]() 大多「『華やぎ流』の踊りですか。ははははっ……。(^。^) 今言われたように、解決策を実施に移すプロセスが、 全然見えない答えを、いつも出してきて、 平然としている連中は確かに存在しますよ。 大体において、心構えとか方向性とか、あるべき論が、 とうとうと謳ってありましてね、 俺は素晴らしい答えを出したんだから、 後は実行できない連中が頭が悪い……なんていう顔を してますよ。 逃げ回っている人よりは少しはましなんでしょうが……」 <続> 人気ランキングに参加しています。 良かったら【ポジティブな暮らし】をクリックお願いします。 ![]() ![]() ========================================================== ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 14年間蓄積した本ブログの一部を抜粋して本にしました。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中巻・下巻)』です。 それぞれ200円です。(^-^) AMAZON公式サイトで「愛ことば」で検索して下さい。 良かったら、どうぞ。よろしく、お願いします。 『愛ことば・心の散歩路(ビジネス編上巻・中・下巻)』 ![]() ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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おはようございます。
本日のご挨拶と応援に参りました。 いつも応援コメントありがとうございます。 笑顔で挨拶すると好感を与えるよ。 さぁ、笑顔で張り切っていきましょう♪ ☆P Isamaro♪ (^-^・)/~~ (2022/10/20 07:55:21 AM)
お役所仕事が遅々として進まないのはそれが原因です
何かあったとき責任の所在がわからないようにできているからねえ・・ たらいまわしされるこちらはたまったもんじゃない (2022/10/20 10:32:21 AM)
いつも素晴らしい話とコメントを頂きまして、
誠にありがとうございます。 (2022/10/20 10:32:46 AM)
おはようございます😃
改正の青空が広がって朝から気持ち良く晴れていて、最高気温は20℃まで上がる予報の東京都清瀬市です。 今日の内容はちょっと難しいです・・・・ では、素敵な木曜日をお過ごしください😃 (2022/10/20 11:31:45 AM)
こんにちは
今日も勉強になります。 (2022/10/20 12:21:08 PM)
こんにちは。
よく晴れているけれど風が冷たい長野。 三毛猫2号が私の膝と他の子の隣を行ったり来たり。 暖を取っては暑くなると移動しているようです。 P!☆ (2022/10/20 01:06:22 PM)
いつもご訪問&コメントありがとうございます!
今日の応援ポチ完了です(*´∀`*) (2022/10/20 03:35:17 PM)
私のブログにコメントありがとうございました。
お花の写真がきれいですね。 経営のことはよくわからないですが、上層部によって変わるものですね。 上手くやっていくのには難しそうですが逃げるのは困りますね。 応援ぽちしました。 (2022/10/20 03:53:43 PM)
●10/20 ぽち、完了しました ^^^)/
(2022/10/20 04:51:37 PM)
Good evening.
早朝と日中の気温差にびっくり! 中3のN君が、実力テスト数学で 学年トップの88点をとってきました。 平均は45点とか。 💛 長崎から真心応援完了です。 🔹 Hope have a great Thursday night. (2022/10/20 05:02:33 PM)
お世話になります
これはある意味へ行こ線の会話になりかねないです。 どちらの話も間違っていませんが。。。 この手の話はどんどん話がズレて行く可能性があり苦手です(笑 ポジティブな暮らしランキング1510p (2022/10/20 05:06:44 PM)
こんばんは。
いつもありがとうございます。 朝から、五平餅を食べて喜んでました(#^^#) 朝から、純和食は食べれませんが、お餅なら大丈夫です(#^^#) 確かこの日は、お昼なしだったような気がします。 本日の応援完了です。 (2022/10/20 07:34:32 PM)
こんばんは
朝起きると寒く感じるようになってまいりました。 一日の寒暖差が激しい毎日 どうぞお体ご自愛くださいね(*^-^*) いつもありがとうございます。 応援☆ (2022/10/20 08:25:15 PM)
こんにちは(^^)
今日は久しぶりの秋晴れ、昼間は大分暖かくなりました(^^♪ 帰りに名古屋の矢場とんが販売されていましたので久しぶりに頂きました(^^)/ ポチと応援完了です。 (2022/10/20 09:11:23 PM)
こんばんわ
応援クリックして帰ります。 (2022/10/20 09:15:33 PM)
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