トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

オープンして７年を超えたリハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」は言ってみれば、非日常の体験型ビジネスと言えるでしょう。

バンド練習、だんじり鳴物（和太鼓）練習、サンドバッグ練習などをするスペースなんて、泉州で殆どありません。

文字通り、希少価値・・・非日常と言えるでしょう。

それを体験するスペースとして「スタジオ０７２４」を「トランクルーム貝塚」内に作って、それを弊社はビジネス化しているのです。

単なるトランクルームユニットだったところを、付加価値をつけてスタジオにしたのです。

単なるハコを若者が集う場所にしたのです。

トランクルームの前は長らく織物工場だったのです。

正に価値を創造する・・・という事では。

バンドや和太鼓演奏やサンドバッグ練習はどこでも出来ませんので。

練習できる場所を見つけるのに苦労するのです。

ここに目を付けたのです。

そして単なるハコだったトランクルームの部屋をバンドや和太鼓演奏やサンドバッグ練習を出来るようにしてスタジオ会員数を２３００人も集めた事が、価値を創造した事になろうかと思います。

どこでも出来て、誰にでも出来ればようなビジネスは全くやる意味がありません。

誰も出来ない事をビジネス化した事によって、価値を創造した事になったのです。

自分がヨシと思っても、誰も会員が集まらなければ単に商才がないだけで、価値を創造したとならないのです。

５年前にクレジットカードのマイルで１０日間グアム旅行に行った時に（飛行機代とホテル代がすべて無料）、町中の射撃場は火薬が半分しか入っていませんので、郊外の山の中にあった本物の実弾射撃場に行ってきました。

生れて初めて本物のピストルやライフルを撃ったのです。

日本では法律違反ですが、グアム（アメリカ領）では合法だから出来たのです。

いや～感動しましたねェ・・・

これって非日常の体験型ビジネスモデルです。

単なる山を切り開いて実弾射撃場を作ったのは、正に価値を創造したという事です。

という事で、長らく売上が何十兆円もある某大手総合商社に完全に頼った賃織り（委託生産）という受け身の織物業を祖父の代から営んできましたが、価値を創造するという意味で１００点満点でいうと３０点くらいでしたが、今は自分しか頼れないので１００点をつかみ取らないとビジネスとして成り立たないので、厳しくもあり遣り甲斐のあるところです・・・（汗）。

バブル崩壊が日本経済の大きな転機となり、長年取引が１００％だった超大手企業もリストラと事業再編で、弊社もその影響を大きく受けて注文が激減したのを転機に自分で仕事を探す羽目になりましたが、この時に役立ったのがサラリーマン時代の新規開拓で培った営業力で、これこそが新たなビジネスを生み出した「価値を創造する」に値するのだと思います。

禍を転じて福と為す・・・事が価値を創造するのです。

まぁ取引先や勤務先が超大手企業だから安心・・・という事は決してないのです（汗）。

会社や上司（担当者）によっても違いますが、だいたい自社の生き残り（自分の出世）に必死で仕入れ先や部下の事なんか１ミリも考えていないのが現実ではないでしょうか。

これからは「日本国民みな平等」という観点から、これまで失業保険がなくクビの心配がなく特別に雇用が守られてきた公務員も、今朝の読売新聞に掲載されていた和泉市のように将来的には民間会社と同じように能力差で給与や出世に差が出るでしょうし、仕事が出来なければリストラの対象になるかも知れません。

まぁしかし、ある意味「冷めた目」でモノゴトを見る事が重要で、誰にも頼らない「自助努力のココロ」が１番肝心なのです。








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